ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਜਾਂਚਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੂਲਸ

ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੁਝਾਆਂ ਅਤੇ ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਭਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ manageੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਿਨ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨ, ਆਪਣੇ ਨੈਟਵਰਕ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ, ਸਿਹਤਮੰਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਵਿਚ ਇਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ.

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੋਕਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦਾ ਮੁੰਡਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਇਸ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਾਂਗਾ. ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਬਿਨਾਂ ਕੀ ਕਰਾਂਗਾ ਬ੍ਰਾਈਟਪੌਡ, ਉਹ ਸਿਸਟਮ ਜੋ ਮੈਂ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ, ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਮੀਲ ਪੱਥਰਾਂ 'ਤੇ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਤਰੱਕੀ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਕਰਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਦਾ ਹਾਂ. ਆਖਰੀ ਭਾਗ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ - ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਇਹ ਪਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਗ੍ਰਾਹਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਬੈਕਲਾਗ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਵਾਧੂ ਬੇਨਤੀਆਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਇਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੇਰੇ ਮੁਵੱਕਲਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮੁੱਦੇ ਉਭਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਬਜਟ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਅਸੀਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਬਦਲਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਚਾਅ ਦੀਆਂ ਤਰੀਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ.

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੈਲੰਡਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਾਜ਼ੁਕ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸਵੇਰ ਦੀਆਂ ਸਭਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ (ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਪੜ੍ਹੋ) ਅਤੇ ਮੈਂ ਆਪਣੀਆਂ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ ਇਕ ਦਿਨ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਮੈਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਣਾ ਪਸੰਦ ਹੈ, ਪਰ ਹਰ ਵਾਰ ਮੈਂ ਹੱਥ ਮਿਲਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ... ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੇਰੀ ਪਲੇਟ' ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੇਰੇ ਕੈਲੰਡਰ 'ਤੇ ਰੋਕ ਲਗਾਉਣਾ ਸਮੇਂ ਦਾ ਜਿੱਤਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰਿਹਾ.

ਵਰਤੋਂ ਤਹਿ ਕਾਰਜ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਕੈਲੰਡਰ ਦੀਆਂ ਈਮੇਲਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੁਣ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਆਪਣੀ ਸਾਈਟ ਦੇ ਚੈਟ ਬੋਟ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਡ੍ਰਿਫਟ.

ਸਵੇਰ ਦੇ ਸਮੇਂ ਆਪਣੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ

ਮੈਂ ਹਰ ਸਵੇਰੇ ਆਪਣੀ ਈਮੇਲ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਸੀ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਪ੍ਰਵਾਹ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਰੁਕਦਾ. ਫੋਨ ਕਾਲਾਂ ਅਤੇ ਤਹਿ ਕੀਤੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਹੈਰਾਨ ਹੋਵਾਂਗਾ ਕਿ ਕੀ ਮੈਂ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਕੁਝ ਕੀਤਾ. ਮੈਂ ਫਿਰ ਅੱਧੀ ਰਾਤ ਦਾ ਤੇਲ ਸਾੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਆਪਣਾ ਦਿਨ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ - ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਦਿਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਤਾਂ ਹੀ ਈਮੇਲ ਅਤੇ ਵੌਇਸਮੇਲ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਧਿਐਨਾਂ ਨੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੇਰ ਵੇਲੇ ਵੱਡੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਮਾਰਕਿਟ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਭਟਕਾਓ ਦੂਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ (ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਸਵੇਰੇ ਘਰੋਂ ਆਪਣੇ ਫੋਨ ਅਤੇ ਈਮੇਲ ਬੰਦ ਕਰਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ). ਆਪਣੇ ਨਾਬਾਲਗ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਦੁਪਹਿਰ 1:30 ਵਜੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਭੇਜੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਤਣਾਅ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਘਟਾਓਗੇ, ਥਕਾਵਟ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾਓਗੇ, ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਵਧਾਓਗੇ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫਲ ਰੱਖਣਗੇ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਹੈ ਵਿਗਿਆਨ! ਇੱਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਦਿਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਰਾਤ ਦੀ ਨੀਂਦ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦਾ ਡੋਪਾਮਾਈਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਡੋਪਾਮਾਈਨ ਇਕ ਮਿਸ਼ਰਣ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, energyਰਜਾ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸੋਚ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵੱਡੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਦਿਮਾਗ ਵਾਧੂ ਨੋਰੇਪਾਈਨਫ੍ਰਾਈਨ ਵੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਕੁਦਰਤੀ ਪਦਾਰਥ ਜੋ ਫੋਕਸ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦਿਨ ਭਰ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਦੇਰ ਰਾਤ ਤੱਕ ਤੁਹਾਡੀ ਨੀਂਦ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਸੁਸਤ ਅਤੇ ਬੇਰੋਕ ਜਾਗਦੇ ਹੋ. ਆਪਣੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਡੋਪਾਮਾਇਨ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਕਰੋ!

ਪਰਤਾਵੇ ਵਿੱਚ ਨਾ ਪੈਵੋ - ਆਪਣੀ ਸਵੇਰ ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਈਮੇਲ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਫਲ ਦਿਓ. ਤੁਸੀਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਨ ਕਿੰਨੇ ਮਹਾਨ ਹੋਣਗੇ!

ਆਪਣੇ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦਿਓ

ਮੈਂ ਦੂਜਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦਾ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਿਆ. ਮੈਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਰੋਡਮੈਪ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੈਂ ਹਰ ਕਦਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੋਕਸ ਜਾਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਖਿਆਲ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ. ਮੈਂ ਪੜਾਅ 1 ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹਾਂ, ਉਹ ਪੜਾਅ 14 ਬਾਰੇ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕਲਾਇੰਟਸ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਕੰਮ ਦੇ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਚੁਸਤ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ingਾਲ ਰਹੇ ਹਾਂ.

ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਕੀ ਹਨ? ਕੀ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹਨ? ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਗੇ? ਤੁਹਾਡਾ ਕੈਰੀਅਰ? ਤੁਹਾਡੀ ਆਮਦਨੀ ਜਾਂ ਮਾਲੀਆ? ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਿਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੀਲ ਪੱਥਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਨ ਲਈ ਕੀਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇਣਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਨ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ, ਮੈਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭਾਗੀਦਾਰੀਆਂ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਵਧੀਆ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਕੱਟਿਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਉਹ ਮੇਰੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਤੋਂ ਮੇਰਾ ਧਿਆਨ ਭਟਕਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਫਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.

ਇਸ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਮੀਲ ਦੇ ਪੱਥਰਾਂ ਬਾਰੇ ਵੇਰਵਾ ਦਿਓ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉੱਥੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੋਕ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਸਟਰ ਪਲਾਨ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਿਆਂ ਅਨੁਸ਼ਾਸਤ ਬਣੋ! ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਹਰ ਰੋਜ ਉਹ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋ ਅਤੇ ਘੱਟ ਤਣਾਅ ਵਾਲੇ ਹੋ.

ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਹੋ

ਮੈਂ ਦੋ ਵਾਰ ਕੁਝ ਕਰਨ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਸਚਮੁਚ ਹਾਂ. ਇਹ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ... ਮੇਰੇ ਹਰੇਕ ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਪਾਦਕੀ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਲ ਖੋਜ ਇੰਜਨ optimਪਟੀਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹਾਂ. ਹਰ ਵਾਰ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੁਝ ਲੇਖ ਹਨ ਜੋ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਸਾਈਟ ਤੇ ਅਪ ਟੂ ਡੇਟ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ ਜਿਸਦਾ ਉਹ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕੀ ਦਿਨ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਕਸਰ ਸਿਰਫ ਇਕ ਘੰਟਾ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਹਵਾਲਾ ਦੇਣ ਲਈ ਵਿਸਥਾਰਤ ਸਮੱਗਰੀ ਲਿਖੀ ਹੈ.

ਨਮੂਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੋਸਤ ਹਨ! ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਈਮੇਲ ਜਵਾਬਾਂ ਲਈ ਜਵਾਬ ਟੈਂਪਲੇਟਸ ਹਨ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਟੈਂਪਲੇਟਸ ਹਨ ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਹਰ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਲਈ ਤਾਜ਼ਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਹਰ ਰੁਝੇਵੇਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਟੈਂਪਲੇਟ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕਲਾਇੰਟ ਸਾਈਟ ਲਾਂਚ ਅਤੇ ਓਪਟੀਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਲਈ ਮੀਲਪੱਥਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੈਂਪਲੇਟਸ ਵੀ ਹਨ. ਨਾ ਸਿਰਫ ਇਹ ਮੇਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇਹ ਹਰ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਵੀ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹਾਂ.

ਬੇਸ਼ਕ, ਟੈਂਪਲੇਟਸ ਸਾਹਮਣੇ ਕੁਝ ਵਾਧੂ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ... ਪਰ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੜਕ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਕਿਸਮਤ ਬਚਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸੀਂ ਸਾਈਟਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਉਮੀਦ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਅਗਲੇ ਹਫਤੇ ਤੁਸੀਂ ਭਾਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ. ਅੱਗੇ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਡਾstreamਨਸਟ੍ਰੀਮ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਇਕ ਹੋਰ ਟੈਂਪਲੇਟਾਈਜ਼ਡ ਪਹੁੰਚ ਜੋ ਅਸੀਂ ਵਰਤਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਸਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਪਡੇਟਾਂ ਨੂੰ ਤਹਿ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਅਪਡੇਟਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਤਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੈਲੰਡਰ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਨੁਯਾਈਆਂ ਨੂੰ ਹਜ਼ਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਪਡੇਟਸ ਦਾ ਪੂਰਾ ਸਾਲ ਤਹਿ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਦਿਨ ਜਾਂ ਇਸਦਾ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਹੈਰਾਨ ਹਨ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸਾਲ ਸੋਚਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੋਸਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਪੀਐਸ: ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਪਾਂਸਰ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਐਗਰੋਪੁਲਸ ਦਾ ਕਤਾਰਬੱਧ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਅਪਡੇਟਾਂ ਨੂੰ ਤਹਿ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਕਲਪ!

ਆਪਣੀ ਅੱਧ ਬੈਠਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰੋ

ਕਈ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਹਨ. ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹੋਵੋਗੇ, ਸਾਰਣੀ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਵੇਖੋ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਕਿ ਉਸ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖੋ. ਕੀ ਇਹ ਇਸ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ? ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ.

ਕਲਾ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਦੇ ਵੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਣੇ ਸਨ. ਮੈਨੂੰ ਅਫ਼ਸੋਸ ਹੈ ਪਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਸਿਰਫ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਆਮ ਡੀ. ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਵੰਡੋ ਅਤੇ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਦਰਜਨ ਸਰੋਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ - ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ - ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਕਾਲ ਜਾਂ ਇੱਕੋ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਦਰਸ਼ਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਫਿਰ ਉਥੇ ਜਾਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਕੱ kick ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਟੱਕਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ.

ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੇਰੀ ਸਲਾਹ ਇਹ ਹੈ:

  • ਸਿਰਫ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸੱਦਾ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ ਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੁਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਦੀ ਕਿਉਂ ਲੋੜ ਹੈ. ਮੈਂ ਇਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਇਕ ਹਫਤੇ ਵਿਚ 40 ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ 2 ਹੋ ਗਿਆ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਜਦੋਂ ਤਕ ਉਹ ਦੱਸਦੇ ਨਾ ਹੋਣ.
  • ਸਿਰਫ ਉਹਨਾਂ ਏਜੰਡੇ ਨਾਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਵੇਰਵਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਟੀਚਾ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇ ਲਈ ਸਮਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ. ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਖ਼ਾਸਕਰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ.
  • ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ, ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਟਾਈਮ ਕੀਪਰ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਰਿਕਾਰਡਰ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ. ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ ਨੂੰ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਹਰ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਟਾਈਮ ਕੀਪਰ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡਰ ਨੋਟਸ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਵੰਡਦਾ ਹੈ.
  • ਸਿਰਫ ਉਹਨਾਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰੋ ਜੋ ਵਿਸਤਾਰਪੂਰਵਕ ਐਕਸ਼ਨ ਪਲਾਨ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕੌਣ ਕੀ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਕਦੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਠਹਿਰਾਓ - ਤੁਹਾਡੀ ਮੁਲਾਕਾਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ. ਟੀਮ ਅਧਾਰਤ ਐਕਸ਼ਨ ਆਈਟਮਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਹੇਜ ਕਰੋ… ਜੇ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.

ਜੇ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਅੱਧੀਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰੋਗੇ?

ਆourceਟਸੋਰਸ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚੂਸਦੇ ਹੋ

ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਹ ਸਿਖਾਉਣ ਵਿਚ ਜੋ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਮਸਲੇ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਨਾ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਿਸਮਤ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪੈਸਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ. ਬਾਕੀ ਸਭ ਕੁਝ ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਟਸੋਰਸ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਦਰਜਨਾਂ ਸਬ-ਕੰਟਰੈਕਟਰ ਹਨ ਜੋ ਮੈਂ ਹੈਡਸ਼ਾਟ ਫੋਟੋਗ੍ਰਾਫੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਜਵਾਬਦੇਹ ਈਮੇਲ ਬਣਾਉਣ, ਸਾਡੀ ਅਗਲੀ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਬੁਲਾਉਂਦਾ ਹਾਂ. ਜਿਹੜੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਮੈਂ ਇਕੱਠੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਨ, ਵਧੀਆ ਅਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਕਦੇ ਨਿਰਾਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਿਆਂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਹਾਕਾ ਲੱਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਇਸ ਗੱਲ ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੇਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਵੇਂ ਵਧੀਆ ਚੱਲਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਹਫਤੇ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮੁੱਦਾ ਲੈ ਕੇ ਆਇਆ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਹ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ. ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਟੀਮ ਨੇ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਤੀਤ ਕੀਤੇ ਸਨ ਅਤੇ ਉਹ ਹੁਣ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਕਹਿ ਰਹੇ ਸਨ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਵਿੱਚ ਕਈ ਹੋਰ ਮਹੀਨੇ ਲੱਗਣਗੇ. ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਏਕੀਕਰਣ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮਾਹਰ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਸੀ, ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੋਡ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਕੁਝ ਸੌ ਡਾਲਰ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੁਣ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੈ ... ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਦੇ ਨਾਲ. ਹੁਣ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੋਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਜ਼ਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਲੰਮਾ ਸਮਾਂ ਕੀ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਕੌਣ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਦੱਸੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਹੋਵੋਗੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੀਤਾ!

Douglas Karr

Douglas Karr ਦਾ CMO ਹੈ ਓਪਨ ਇਨਸਾਈਟਸ ਅਤੇ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ Martech Zone. ਡਗਲਸ ਨੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸਫਲ MarTech ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਮਾਰਟੇਕ ਐਕਵਾਇਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ $5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਮਾਰਟੈਕ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਸਪੀਕਰ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਡਮੀ ਦੀ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕ ਵੀ ਹੈ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

Martech Zone ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।