ਮੈਂ ਕਈ ਸਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ B2B ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਵਿਤਰਕਾਂ, ਡੀਲਰਾਂ ਅਤੇ ਰੀਸੇਲਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵੇਚਦੇ ਹਨ। ਵਾਰ-ਵਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕੋ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ: ਮਾਰਟੈਕ ਸਟੈਕ ਸਿੱਧੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਸਾਥੀ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਲਈ ਨਹੀਂ ਬਣਾਏ ਗਏ ਸਨ।
ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਥਰੂ-ਚੈਨਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ (ਟੀਸੀਐਮ) ਆਉਂਦਾ ਹੈ। TCM ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਆਪਣੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ - ਵਿਤਰਕਾਂ, ਡੀਲਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਗਾਹਕ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਬੈਠਦੇ ਹਨ। ਇਹ B2B ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਵਿਕਾਸ ਇੰਜਣਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਵੀ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪਹਿਲੀ-ਧਿਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਗੂਗਲ ਦੁਆਰਾ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਕੂਕੀਜ਼ ਨੂੰ ਪੜਾਅਵਾਰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਨਾਲ ਲਗਭਗ 3.5 ਬਿਲੀਅਨ ਕਰੋਮ ਉਪਭੋਗਤਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਫਾਰੀ ਅਤੇ ਫਾਇਰਫਾਕਸ ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਡਿਫਾਲਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਲੌਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਰਵਾਇਤੀ ਡੇਟਾ ਸਰੋਤ ਅਲੋਪ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ।
ਲਗਭਗ 32% ਇਨ-ਹਾਊਸ ਮਾਰਕਿਟ ਅਤੇ 31% ਏਜੰਸੀ ਮਾਰਕਿਟ ਅਜੇ ਵੀ ਥਰਡ-ਪਾਰਟੀ ਕੂਕੀਜ਼ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਵੀ 46% ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਤਿਆਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਦੇ ਅੰਕੜੇ
ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ? ਸਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦਾ ਡੇਟਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਪਲਬਧ ਹੈ। ਪਰ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਇਸਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਸਬੰਧਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਦੇਖਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਸਮੱਸਿਆ: ਸਾਥੀ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਅੰਨ੍ਹੇ ਧੱਬੇ
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਟੈਕਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਕਲਿੱਕਾਂ, ਲੀਡਾਂ, ਈਮੇਲ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਉਦੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਸਾਡੇ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਥਰੂ-ਚੈਨਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸਾ ਪਹਿਲੀ-ਧਿਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਮੈਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ:
- ਇੱਕ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਟਰ ਇੱਕ ਲੀਡ ਲੈ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਗਾਇਬ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
- ਸਿਖਲਾਈ ਸੰਪੂਰਨਤਾ, ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਮੁਕਤੀ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਦਾਅਵੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵਾਂਗ ਹੀ ਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਲਏ ਜਾਂਦੇ।
- ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਾਈਲੋ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਨਾਲ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਭਾਈਵਾਲ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਸਰੋਤ ਕਿੱਥੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਹਨ। ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਅਧੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਅੰਨ੍ਹੇ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸੂਝ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਿਆ ਜਾਵੇ
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਦੁਬਾਰਾ ਸੋਚੇ ਕਿ ਕੀ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਇਸ਼ਾਰਾ. ਕੂਕੀ ਟਰੈਕਿੰਗ ਜਾਂ ਮਾਡਲ ਕੀਤੇ ਵਿਵਹਾਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਸੀਂ ਸਹਿਮਤੀ-ਅਧਾਰਤ, ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੇ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਭਾਈਵਾਲ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕੁਝ ਸਭ ਤੋਂ ਅਮੀਰ ਸੰਕੇਤ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ: ਵਿਕਰੀ ਦਾਅਵੇ ਜੋ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਮਾਲੀਏ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ, ਸਿਖਲਾਈ ਸੰਪੂਰਨਤਾਵਾਂ ਜੋ ਤਿਆਰੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਮੁਕਤੀ ਜੋ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਵਾਰੰਟੀ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ ਜੋ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਮ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਪੋਰਟਲ ਲੌਗਇਨ ਜਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਜੋ ਵਕਾਲਤ ਜਾਂ ਵਿਛੋੜੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਕੇਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿੱਥੇ ਦੇਖਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹਨਾਂ ਸਿਗਨਲਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਉਹ ਪਲੇਬੁੱਕ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਟੀਮਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੀ ਕਰਦਾ ਹਾਂ:
- ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨੂੰ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰੋ - ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਸਿਖਲਾਈ, ਪੋਰਟਲ ਗਤੀਵਿਧੀ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ। ਏਕੀਕਰਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਸੂਝ ਖਿੰਡੇ ਹੋਏ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ।
- ਸਹਿਮਤੀ-ਅਧਾਰਤ ਕੈਪਚਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ - ਸਿਗਨਲ ਸਿਰਫ਼ ਤਾਂ ਹੀ ਕੀਮਤੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਉਹ ਸਹੀ ਹੋਣ। ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਵਿਵਹਾਰ ਤੋਂ ਦੂਰ ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵੱਲ ਜਾਣ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਅਮੀਰ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਡੇਟਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।
- ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਾਗੂ ਕਰੋ - ਅਸੀਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ, ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉੱਭਰ ਰਹੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ।
- ਪਾਰਟਨਰ-ਫਸਟ ਮਾਰਟੈਕ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ – ਤੁਹਾਡੇ ਸਟੈਕ ਨੂੰ ਪਾਰਟਨਰ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਸਿੱਧੇ ਚੈਨਲਾਂ ਲਈ। ਟੂਲਸ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕਰਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਾਰਟਨਰ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਦੇਖਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਹੱਲ: ਸਾਡਾ ਸਾਥੀ ਅਨੁਭਵ ਪਲੇਟਫਾਰਮ
At ਐਕਸਟੂ, ਅਸੀਂ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਸਾਥੀ ਅਨੁਭਵ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ। ਇਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਅਤੇ ਸਹਿਭਾਗੀ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:
- ਪਹਿਲੀ-, ਦੂਜੀ-, ਅਤੇ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਦੀਆਂ ਅੰਤਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟਤਾ
- ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਜੋ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ
- ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਲੌਗਇਨ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਰਾਹੀਂ ਸਰਲ ਪਹੁੰਚ
ਇਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਾਨੂੰ ਹੁਣ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਭਾਈਵਾਲ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਜਲਦੀ ਦਖਲ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਸਿਖਲਾਈ, ਪੋਰਟਲ ਗਤੀਵਿਧੀ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦਾਅਵਿਆਂ ਤੋਂ ਸਹਿਭਾਗੀ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਖਿੱਚ ਕੇ, ਸਾਨੂੰ ਹੁਣ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਸਹਿਭਾਗੀ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਸੂਝ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਦਖਲ ਦੇਣ, ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਗੋਪਨੀਯਤਾ-ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ। ਸਹਿਮਤੀ-ਅਧਾਰਤ ਵਿਵਹਾਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੂਕੀਜ਼ ਨਾਲੋਂ ਸਾਫ਼, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਕਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਬਿਲਕੁਲ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਭਾਈਵਾਲ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹ ਇਹ ਕਿਉਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਸਾਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲਾ ਫਾਇਦਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਟੀਮਾਂ ਜੋ ਭਾਈਵਾਲ ਸਿਗਨਲਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਹੁਣ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਨੀਂਹ ਬਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਦੁਹਰਾ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ।
Takeaways
ਸਬਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ: ਮਾਰਟੈਕ ਸਟੈਕ ਉਦੋਂ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਸਾਥੀ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਵਿਕਾਸ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਿਗਨਲਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਇਕਜੁੱਟ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤੁਸੀਂ ਹਨੇਰੇ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ।
ਸਹਿਮਤੀ-ਅਧਾਰਤ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਕੇ, ਇਸਨੂੰ ਸਾਰੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਅੰਨ੍ਹੇ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚੈਨਲ ਮਾਰਕਿਟ ਇੱਕ ਗੋਪਨੀਯਤਾ-ਪਹਿਲੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤਦੇ ਹਨ।
ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਸੂਝ ਚੈਨਲ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਐਕਸਟੂ ਦੇ ਪਾਰਟਨਰ ਐਕਸਪੀਰੀਅੰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਡੈਮੋ ਬੁੱਕ ਕਰੋ:
ਐਕਸਟੂ ਦੇ ਪਾਰਟਨਰ ਐਕਸਪੀਰੀਅੰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਾ ਡੈਮੋ ਬੁੱਕ ਕਰੋ
ਸੰਬੰਧਿਤ Martech Zone ਸਮੱਗਰੀ
