ਸੀ ਆਰ ਐਮ ਵਿਚ ਆਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਰਿਲੇਸ਼ਨਸ਼ਿਪ ਡ੍ਰਾਈਵ ਰੈਵੀਨਿ Web ਵੈਬਿਨਾਰ ਸੀਰੀਜ਼ | ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੈਕ ਬਲਾੱਗ

ਮੈਂ ਬੱਸ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਪੋਸਟ ਪੜ੍ਹ ਰਿਹਾ ਸੀ CRM ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੀਆਰਐਮ ਸਥਾਪਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ, ਵਿਸ਼ਾਲ, ਪਾੜਾ ਹੈ.

ਰਿਸ਼ਤਾ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਰਿਸ਼ਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਦੋ-ਪੱਖੀ ਸੰਪਰਕ, ਉਹ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੀਆਰਐਮ ਤੋਂ ਗੁੰਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸੀਆਰਐਮ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਡਾਟਾ ਕੈਪਚਰ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਪਰ ਉਹ ਲੂਪ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸੀਆਰਐਮ ਦੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣ ਦੀ ਇਹ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤੇ ਸੀਆਰਐਮ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿਚ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਲਿੰਕ ਹੈ.

ਸੀਆਰਐਮ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ

ਦੀ ਇੱਕ ਗੂਗਲ ਸਰਚ ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਗ੍ਰਾਹਕ ਸੰਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਹਰੇਕ ਵਿਕਰੇਤਾ ਆਪਣੇ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸੀਆਰਐਮ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਹੈ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ:

ਨਾਮ ਵਿੱਚ ਸਧਾਰਣ, ਵਿਆਪਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਪਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਸੀਆਰਐਮ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਤਰੀਕਾ ਹੈ? ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ? ਚਿਰ ਸਥਾਈ ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਲਾਭ ਲਈ. ਹੋਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਆਧੁਨਿਕ ਸੀਆਰਐਮ ਸਿਸਟਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੇ ਆਪਸੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹਰ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਪੁਆਇੰਟ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੇ ਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਹਾਂ ... ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਇਕ ਇਤਫ਼ਾਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਡਾਟਾ ਕੈਪਚਰ ਕਰਨ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਬੈਕ-ਐਂਡ ਵਿਚ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਏਕੀਕਰਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਸੀਆਰਐਮ ਹੱਲ ਦਾ ਸਿਰਫ ਅੱਧਾ ਹੈ.

ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਸੀ ਆਰ ਐਮ ਡਾਇਗਰਾਮ

ਹੱਲ ਦਾ ਦੂਸਰਾ ਅੱਧਾ ਇਸ ਗੱਲ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜੁੜੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਸੀਆਰਐਮ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਟਰਿੱਗਰ ਪੁਆਇੰਟਸ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿੰਨਾ ਵਧੀਆ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਸਮਾਂ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਰਿਸ਼ਤੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਗ੍ਰਾਹਕ ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ ਦੁਆਰਾ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹੋ?

ਉਪਯੋਗੀ CRM ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ

  1. ਜੇ ਇਹ ਇਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿਹੜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰਾਂ ਵਿਚ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ (ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਏਕੀਕਰਣ) ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ? ਉਹ ਕਦੋਂ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋਗੇ? ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਚੇਤਾਵਨੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਜਾਂ ਸਤਹੀ ਈਮੇਲ ਤਹਿ ਕੀਤੇ ਹੋਏ ਹਨ?
  2. ਜੇ ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਜਾਂ ਗਾਹਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਦੀ ਸਮਗਰੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਿਆ ਹੈ? ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ Amazon.com ਮੈਨੂੰ ਕਿਤਾਬਾਂ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਪਰ ਉਹ ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੈਂ ਖਰੀਦਾਰੀ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਬਾਰਨਜ਼ ਅਤੇ ਨੋਬਲਵੀ. ਜੇ ਉਹ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸ਼ੈਲਫਰੀ or ਗੂਡ ਰੀਡਜ਼ ਮੇਰੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਣਗੇ ਕਿ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੀ ਖਰੀਦਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਦੁਬਾਰਾ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਏਗਾ.
  3. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਲਈ ਕੋਈ ਮੁੱਲ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਜੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਡਾਲਰ ਖਰਚਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰੇ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ? ਮੈਂ ਸਥਾਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕ ਵਧੀਆ ਕੌਫੀ ਦੀ ਦੁਕਾਨ' ਤੇ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਇਕ ਮਾਧਿਅਮ ਮਿਲਣ 'ਤੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਰਿੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਨਾਮ ਨਾਲ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤ ਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮਹੀਨੇ ਵਿਚ ਇਕ ਵਾਰ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
  4. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪਛਾਣ ਲਿਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਟਰਿੱਗਰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਰਹਿਣ ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੱਡਣ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਈਮੇਲ ਨਿ newsletਜ਼ਲੈਟਰ ਦਾ readerਸਤਨ ਪਾਠਕ 5 ਖੁੱਲ੍ਹਦਾ ਹੈ, ਕਦੇ ਕਲਿੱਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਗਾਹਕੀ ਛੱਡਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਕਲਿੱਕ ਨਹੀਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪਾਠਕ ਲਈ ਨਿ newsletਜ਼ਲੈਟਰ ਨੰਬਰ 5 ਤੇ ਕੀ ਵੱਖਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
  5. ਆਖਰੀ ਵਾਰ ਕਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸੇਵਾ ਬਾਰੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ? ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰਚੇ ਦੇ ਥ੍ਰੈਸ਼ੋਲਡਜ ਜਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਥ੍ਰੈਸ਼ੋਲਡਜ਼ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜੋ $ X ਖਰਚਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਹਰ X ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿਚ ਦਿਨ, ਹਫਤਿਆਂ ਜਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿਚ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ?

ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ, ਚਾਲੂ ਕੀਤੀਆਂ ਈਮੇਲਾਂ, ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸਮੱਗਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੁਆਰਾ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹਨ. ਆਪਣੀ ਸੀਆਰਐਮ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਝਾਤੀ ਮਾਰੋ ... ਇਹ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ? ਤੁਹਾਡੇ ਸੀਆਰਐਮ ਨਾਲ ਇਹ ਸਾਰੇ ਆਪਸੀ ਸੰਪਰਕ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੱਡਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਜੇ ਇਹ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸੀਆਰਐਮ ਸਿਸਟਮ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਰਫ ਇਕ ਗਾਹਕ ਡਾਟਾਬੇਸ ਹੈ.

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਕਾਰਟਸ, ਈਮੇਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵੈਬਸਾਈਟ ਸਮਗਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸੀਆਰਐਮ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਸੀਆਰਐਮ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਭ ਲੈਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਬਿੰਦੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸੀ ਆਰ ਐਮ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਨੋਟ: ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸੀਆਰਐਮ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਵੈੱਬ 'ਤੇ ਇਕ ਚੰਗੇ ਚਿੱਤਰ ਲਈ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਇਕ ਵਧੀਆ ਸਰੋਤ ਮਿਲਿਆ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਧਿਆਪਕ.

6 Comments

  1. 1

    ਮੈਂ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੀਆਰਐਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਪੀਆਰਐਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਕਿਹਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਗਾਹਕ ਰਿਲੇਸ਼ਨਸ਼ਿਪ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੇ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਬਲਕਿ ਸੰਭਾਵਤ ਰਿਲੇਸ਼ਨਸ਼ਿਪ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਬਾਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਖ਼ਾਸਕਰ ਜਿੱਥੇ ਸਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਨਿਰੰਤਰ ਸਬੰਧ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਵਿਪਰੀਤ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ‘ਜ਼ਮੀਨ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ’ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਵੀ ਉਚਿਤ ਨਹੀਂ ਸਨ ਜਿਹੜੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੀ ਹੈ.

    ਸੀਆਰਐਮ ਸਿਸਟਮ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ "ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ" ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਬਣਾਏ ਗਏ ਸਨ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਉਣੇ ਤਾਂ ਹੀ ਵਧੀਆ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.

    ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਹੋ ਅਤੇ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੀਆਰਐਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਬਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਉਹ ਵਰਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ.

  2. 4

    ਮਹਾਨ ਅੰਕ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਕ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਸਾਨ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਜਿਹਾ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਬਹਾਨਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ (ਫੇਸਬੁੱਕ, ਬਲੌਗ, ਈਮੇਲ).

    ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਸੀਆਰਐਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ usingੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕੀਮਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਉਂਗਲੀਆਂ ਦੇ ਸੁਝਾਆਂ ਤੇ ਹੈ.

    ਮਹਾਨ ਪੋਸਟ.

  3. 5

    ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਪਹਿਲਾਂ ਬਲੌਗ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੀਆਰਐਮ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ 'ਸਟਾਲਕ' ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ.

  4. 6

    ਕੀ ਇਹ ਸੀਆਰਐਮ ਮਾਹਰ ਯਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਡੇਟਿੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਇਹ ਕੀ ਸੀ?
    ਕੀ ਸੀ ਆਰ ਐਮ ਦੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸੰਬੰਧ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਪਿੱਛੇ ਸਾਰਾ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ? ਤਾਂ ਫਿਰ, ਜਦੋਂ ਕਦੇ ਡਾਂਗਾਂ ਮਾਰਨ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਕਰਾਂਗਾ ਜੋ ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਮੇਰੇ ਬਾਰੇ 'ਜਾਣਦੇ' ਹਨ? ਬਿਲਕੁਲ, ਅਲਵਿਦਾ.

    ਹੱਲ ਕੀ ਹੈ? ਮੈਨੂੰ ਪੁੱਛੋ, ਮੈਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ, ਮੈਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਸਾਜ਼ਸ਼ ਕਰੋ, ਮੈਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ. ਵਾਹ, ਉਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ.
    ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ? ਕੀ ਉਹ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ? ਰੱਦ ਹੋਣ ਦਾ ਡਰ?

    ਸੋਚਣ ਲਈ ਭੋਜਨ: ਜੇ ਮੈਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੋਗੇ? ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ?

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.