ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ: ਮਾਰਟੇਕ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ਿਤ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਸਵਾਗਤ ਹੈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਰਕੈਸਟਰੇਸ਼ਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ

ਅਜਿਹੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਇੱਕ ਐਕਸਲੇਟਰ ਬਣਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਕਨੀਕ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ.

ਚੁਣਨ ਲਈ ਦਰਜਨਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਟੂਲ ਅਤੇ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, ਤਕਨੀਕੀ ਸਟੈਕ ਦਿਨ ਦੇ ਦਿਨ ਹੋਰ ਜਟਿਲ ਹੁੰਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਗਾਰਟਨਰ ਦੀ ਮੈਜਿਕ ਕਵਾਡੈਂਟਸ ਜਾਂ ਫੋਰਸਟਰ ਵੈਵ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਾ ਦੇਖੋ; ਅੱਜ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਰ ਨੂੰ ਉਪਲਬਧ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਬੇਅੰਤ ਹੈ. ਟੀਮਾਂ ਵਧੇਰੇ ਅਕਸਰ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਬਤੀਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਜੋ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵੱਲ ਵਧਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਮਾਮੂਲੀ - ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਹੱਥੀਂ - ਕੰਮ ਤੇ ਖਰਚ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਦਾ ਅਧਿਐਨ, ਸਰਕਿਨ ਰਿਸਰਚ ਨੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਬਜ਼ੁਰਗਤਾ ਦੇ 400 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਰਕੀਟਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਕਿ ਮਾਰਟੈਕ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਕੀ ਰੱਖਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਦਾ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤਾ. ਸਰਵੇਖਣ ਵਿਚ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪੁੱਛਿਆ ਗਿਆ:

ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਰਟੇਕ ਹੱਲ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਸਮਰੱਥਕ ਹਨ?

ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ, ਸਿਰਫ 24% ਮਾਰਕਿਟ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਹਾਂ ਕਿਹਾ. ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਹੇਠ ਲਿਖਿਆਂ ਦੱਸਿਆ:

  • 68% ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਟੈਕ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਸਰੋਤ (ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਬਜਟ) ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਅਸਮਰਥ ਹੈ
  • 53% ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਟੈਕ ਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਲਈ ਟੀਮਾਂ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ (ਮੁਹਿੰਮਾਂ, ਸਮਗਰੀ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ) ਨੂੰ ਆਰਕੈਸਟਰੇਟ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.
  • 48% ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਟੈਕ ਬਹੁਤ ਮਾੜਾ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੈ

ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਅਸਲ, ਮਾੜਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ:

  • ਸਿਰਫ 24% ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਟੈਕ ਇਕਜੁੱਟ ਹੋਣ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ
  • ਸਿਰਫ 23% ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਟੈਕ ਸੰਦਾਂ ਵਿਚ ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ
  • ਸਿਰਫ 34% ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਟੈਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸੰਪਤੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ, ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ, ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਤਾਂ ਫਿਰ, ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਰਟੇਕ ਹੱਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ?

ਅਸਲੀਅਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਟੇਕ ਟੂਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਬਿੰਦੂ ਹੱਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ - ਅਕਸਰ ਤਾਜ਼ਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਜਾਂ "ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਚੈਨਲ" ਦੇ ਸਮਾਨਾਂਤਰ - ਇਕੋ ਦਰਦ, ਚੁਣੌਤੀ, ਜਾਂ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ. ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਸਾਧਨ ਵਿਕਸਤ ਹੋਏ ਹਨ, ਉਹ ਹੋ ਗਏ ਹਨ ਬਾਕਸਡ ਆਰਐਫਪੀ ਜਾਰੀ ਕਰਨ, ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਕੋ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਹੱਲ ਖਰੀਦਣ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ. ਉਦਾਹਰਣ:

  • ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਮਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ - ਸਾਨੂੰ ਸਮਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
  • ਠੀਕ ਹੈ, ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਿਰਜਣਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਾਂ, ਆਓ ਆਪਾਂ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਉਪਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੀਏ.

ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚ, ਇਹ ਸਾਧਨ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ, ਘੱਟ-ਅਪਣਾਏ ਗਏ, ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਇਕੱਲਿਆਂ ਵਿਚ ਤੈਨਾਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੂਲ ਖਰੀਦਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਹੱਲ ਸਿਲੋਜ਼ ਵਿੱਚ ਬੈਠਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ, ਗ੍ਰੇਂਡਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਵੱਖ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਹਰੇਕ ਟੁਕੜੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ, ਚੈਂਪੀਅਨਸ ਅਤੇ ਪਾਵਰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦਾ ਆਪਣਾ ਸਮੂਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਉਸ ਸਾਧਨ (ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਉਹ ਸਾਧਨ) ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿਭਿੰਨ ਵਰਕਫਲੋਅਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ. ਅਤੇ ਉਹ ਹਰੇਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਆਪਣੇ ਡੇਟਾ ਦੇ ਸਮੂਹ ਸੈਟ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਆਖਰਕਾਰ, ਕੀ ਬਣਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਗੁੰਝਲਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ (ਤੁਹਾਡੇ ਸੀ.ਐੱਫ.ਓ / ਸੀ.ਐੱਮ.ਓ. ਦੇ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਓਵਰਹੈੱਡ ਦੇ ਟੀਸੀਓ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਵਾਧੇ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਾ ਕਰਨਾ). ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ: ਮਾਰਕਿਟ ਇਕ ਕੇਂਦਰੀਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੱਲ ਨਾਲ ਲੈਸ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਆਰਕੈਸਟਰੇਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀਮਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਆਰਕੇਸਟ੍ਰੇਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਪੁਰਾਣੀ ਸਕੂਲ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ .ਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਉਹ ਦਿਨ ਲੰਘੇ ਜਦੋਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਆਗੂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨ ਟੀਮਾਂ ਮਿਲ ਕੇ ਹੱਲ ਕੱ. ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਰਥਨਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਿਸਟਮ ਜਾਦੂ ਨਾਲ ਸਿੰਕ੍ਰੋਨਾਈਜ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ. ਪੁਰਾਣੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਦਿਨ ਗਏ ਹਨ ਬਾਕਸ ਨੂੰ ਚੈੱਕ ਕਰੋ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਟੂਲ ਤੋਂ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ.

ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸੰਪੂਰਨ ਨਜ਼ਰੀਆ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ - ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ, ਸ਼ਾਸਨ, ਵੰਡ ਅਤੇ ਮਾਪ ਸ਼ਾਮਲ - ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਹੱਲਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਜੋ ਅੰਤ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਆਰਕੈਸਟਰੇਸ਼ਨ. ਕਿਹੜੇ ਸੰਦ ਵਰਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ? ਉਹ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਕੀ ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਦਿੱਖ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਵੇਗ, ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੀ ਮਾਪ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਯੋਗ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ?

ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਰਕੇਸਟੇਸਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਬਦਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ.

ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ, 89% ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮਾਰਟੈਕ ਸਾਲ 2025 ਤਕ ਇਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੋਰ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਏਆਈ / ਮਸ਼ੀਨ ਲਰਨਿੰਗ, ਡਾਇਨਾਮਿਕ ਕਰੀਏਟਿਵ Opਪਟੀਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ… ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਰਕੈਸਟਰੇਸ਼ਨ.

ਪਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਰਕੈਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਕੀ ਹੈ?

ਸਧਾਰਣ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਿੰਦੂ ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਰਕੈਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਮੰਡੀਕਰਨ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀਆਂ - ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ - ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਬਣੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ:

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਰਕੈਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਹੈ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਰਕੈਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਇਕ ਰਣਨੀਤਕ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਾਰਜ ਦੇ ਹਰ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੀ ਹੈ.

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ,ੰਗ ਨਾਲ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਰਕੈਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਘਰ ਦੇ or ਆਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ (ਭਾਵ ਸੱਚ ਦਾ ਸਰੋਤ) ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਲਈ - ਜਿੱਥੇ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਵਾਹਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਟਿਸ਼ੂਆਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਅਮਲ ਅਤੇ ਮਾਪ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਆਰਕੈਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ.

ਕਿਉਂਕਿ ਆਧੁਨਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਜੋ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਵੱਖਰੇ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਇਕੋ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿਚ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ (ਜਾਂ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ, ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਤਕਨੀਕੀ ਸਟੈਕ ਦੇ ਨਾਲ ਜੁੜਦਾ ਹੈ) ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਦੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਦਰਿਸ਼ਟਤਾ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਨਿਯੰਤਰਣ , ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਮਾਪ.

ਜੀ ਆਇਆਂ ਨੂੰ ਜੀ ਆਇਆਂ ਨੂੰ…

ਵੈਲਕਮ ਦਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਰਕੈਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਆਰਕੈਸਟਰੇਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਆਧੁਨਿਕ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਬਣੀ ਮਾਡਿulesਲਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸੂਟ ਹੈ. ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ resourcesੰਗ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ, ਟੂਲਸ ਨੂੰ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਾਹਰ ਕੱ allਣ, ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਸੂਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਅਤੇ ਯਕੀਨਨ, ਇਹ ਸਭ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਏਪੀਆਈ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਏਕੀਕਰਣ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਦੁਆਰਾ ਸੈਂਕੜੇ ਨੋ-ਕੋਡ ਕੁਨੈਕਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ - ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਏਕੀਕਰਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰੀ frameworkਾਂਚਾ.

ਮੁਹਿੰਮ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਸਮਾਗਮਾਂ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ

ਕਿਉਂਕਿ ਜਿਵੇਂ ਇਕ ਕੰਡਕਟਰ ਨੂੰ ਵੱਖ ਵੱਖ ਸਾਜ਼ ਵਜਾਉਣ ਵਾਲੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸੰਗੀਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਰਕੈਸਟਰੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਡੰਡੇ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੂਤਰ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਆਰੰਭ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਾਧਨਾਂ ਵਿਚ ਦਿੱਖ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਸਵਾਗਤ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣੋ ਵੈਲਕਮ ਡੈਮੋ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.