ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵੀਡੀਓਵਿਕਰੀ ਯੋਗਤਾ

ਵੀਡੀਓ> = ਚਿੱਤਰ + ਕਹਾਣੀਆਂ

ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਦੇ। ਕੀ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਇੱਕ ਭਿਆਨਕ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ? ਇੱਕ ਬਲੌਗਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੈ ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਲੋਕ ਬਸ ਪੜ੍ਹਦੇ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਈਮੇਲਾਂ, ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ, ਬਲੌਗ, ਵ੍ਹਾਈਟਪੇਪਰ, ਪ੍ਰੈਸ ਰਿਲੀਜ਼, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਲੋੜਾਂ, ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਸਮਝੌਤੇ, ਸੇਵਾ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਕਾਮਨਜ਼…. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਦਾ।

ਅਸੀਂ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਾਂ - ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ। ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਇਹ ਹਫ਼ਤਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਕੁਝ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਲਿਖਣ, ਈਮੇਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ, ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲਿਖਣ, ਅਤੇ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਉਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੈਰਾਥਨ ਹਫ਼ਤਾ ਸੀ... ਪਰ ਇਸਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਖਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਹ ਪਛਾਣਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਚੱਕਰ, ਵਿਕਾਸ ਚੱਕਰ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਚੱਕਰ ਲਈ ਚਿੱਤਰ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀਆਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ।

ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਯਾਦਦਾਸ਼ਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਭੌਤਿਕ ਛਾਪ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਚਿੱਤਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਹੈ ਆਮ ਕਰਾਫਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਫਲ ਹੈ ਵੀਡੀਓ.

ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ 'ਤੇ ਦਿਨ ਅਤੇ ਰਾਤ ਬਿਤਾਈ ਹੈ ਆਰਐੱਫ ਪੀ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤੇ। ਅਸੀਂ ਸ਼ਬਦਾਂ 'ਤੇ ਡੋਲਿਆ, ਵਧੀਆ ਚਿੱਤਰ ਬਣਾਏ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਤੇ ਫ਼ੋਨ ਰਾਹੀਂ ਕਈ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕੀਤੀਆਂ। ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਸੀਡੀ ਵੀ ਵੰਡੀ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੀ।

ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ #2 ਲੱਭ ਰਹੇ ਹਾਂ।

ਇਸੇ?

ਪੂਰੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ, ਸਾਰੀਆਂ ਵੌਇਸ ਵਾਰਤਾਲਾਪਾਂ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਅਸੀਂ ਕਈ ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਏ, ਫਿਰ ਵੀ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਕਿ

ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸੀ ਜਿਸ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਕੀਤਾ… ਪਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ, ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਆਦਿ ਦੇ ਸਾਰੇ ਢੇਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਸੁਨੇਹਾ ਗੁਆਚ ਗਿਆ ਸੀ।

ਇਹ ਕੋਈ ਵਿਅੰਗਾਤਮਕ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ #1 ਸਥਿਤੀ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ (ਇਨ-ਹਾਊਸ ਲੈਬ ਵਿੱਚ) ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਬਾਅਦ ਦੀ ਮਿਤੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਜ਼ੋਰ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਸਾਨੂੰ ਪੂਰਾ ਭਰੋਸਾ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੱਲ.

ਅਸੀਂ ਗਲਤ ਸੀ.

ਕਲਾਇੰਟ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਸਾਡਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਬਹੁਤ ਤਕਨੀਕੀ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਘਾਟ ਸੀ ਮੀਟ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਅਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹਾਂ - ਅਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਸਾਡੀ ਪੂਰੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਿਛਲੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਨਾਲ ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸਫਲਤਾ ਮਿਲੀ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਕਿ ਸਾਡੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਖੜ੍ਹੀ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਘਰ ਪਹੁੰਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ ਕਿ ਸਾਡੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਉਹ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਕਿਵੇਂ ਸੀ ਜਿਸਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਸੀ।

ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ।

ਇਸ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਟਨ ਕਾਲਾਂ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਚਿੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਸੀ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸੀ ਕਿ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕੀਤਾ. ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਬਲੌਗ 'ਤੇ ਵੀਡੀਓ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਲਿਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ - ਪਰ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮਾਧਿਅਮ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।

Douglas Karr

Douglas Karr ਦਾ CMO ਹੈ ਓਪਨ ਇਨਸਾਈਟਸ ਅਤੇ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ Martech Zone. ਡਗਲਸ ਨੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸਫਲ MarTech ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਮਾਰਟੇਕ ਐਕਵਾਇਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ $5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਮਾਰਟੈਕ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਸਪੀਕਰ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਡਮੀ ਦੀ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕ ਵੀ ਹੈ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

Martech Zone ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।