ਸਫਲ ਵਿਕਾਸ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨ ਬਣਾਉਣ ਦੇ 7 ਸੁਝਾਅ

ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਗੈਰ-ਐਕਸਪਲੋਰਡ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿਚ ਨਵਾਂ ਆਮਦਨੀ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਦੇਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਕਿਵੇਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਮੈਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਾਂਗਾ, ਇਹ ਭਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪਹਿਲਾਂ, ਆਓ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਕਿਉਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ. ਜੇ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਕੁਝ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ: ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, orderਸਤਨ ਆਰਡਰ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਗ੍ਰਾਹਕ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਆਦਿ. ਵਿਕਲਪਕ ਤੌਰ ਤੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਚੈਨਲ ਮਿਸ਼ਰਣ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵੇਚਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਚੈਨਲ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਝੁਕ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਰੋਤਿਆਂ ਨੂੰ. ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਕਾਰਨ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੀਡਰਜ਼ ਡਾਟ ਕਾਮ, ਵਧੇਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ (ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਉਣਾ, ਰੁਕਾਵਟ, ਆਦਿ) ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲੇਖ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਮੈਂ ਇਕੱਲੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਗ੍ਰਹਿਣ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ.

ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸਾਡੀ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਅਸ਼ੁੱਧੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ, ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਜਿੱਤਾਂ ਅਤੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਸੁਰਾਗ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਗੱਲਾਂ ਹਨ ਜੋ ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਗ੍ਰਾਹਕ ਗ੍ਰਹਿਣ ਗ੍ਰਹਿਣ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਕਾਸ ਮਸ਼ੀਨ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਸਿਖੀਆਂ ਹਨ. .

  1. ਹਰੇਕ ਤੋਂ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਇਕੱਤਰ ਕਰੋ.

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗ ਮੌਕਾ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਵਿਲੱਖਣ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੇਰੀ ਸਲਾਹ: ਮੇਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਹਾਰਤ. ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਟੀਮ ਦਾ ਇੱਕ ਸਦੱਸ ਅਤੇ ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨ ਟੀਮ ਦਾ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਰਾਵਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰੇਗਾ. ਇਸ ਦਾ ਲਾਭ ਲਓ.

ਨਾ ਸਿਰਫ ਟੀਮ ਦੇ ਕਈ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਵਧੀਆ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੀਐਨਏ ਵਿਚ ਬੁਣਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਵੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ 'ਗ੍ਰੋਥ ਰੋਡਮੈਪ' ਦੀ ਮਾਲਕ ਹੈ, ਜਾਂ ਜਿਹੜੀ ਵਿਕਾਸ ਪਹਿਲਕਦਮਿਆਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਸੀਮਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ ਮਾਲਕੀਅਤ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

  1. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਬੁਨਿਆਦੀ .ਾਂਚਾ.

ਅੰਨ੍ਹੇ ਨਾ ਉੱਡੋ. ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਕਾਸ ਪਹਿਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਫਲਤਾ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ. ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ measureੰਗ ਨਾਲ ਮਾਪਣ ਲਈ ਸਹੀ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦਾ ਹੋਣਾ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ. ਸਫਲਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਿਹੜੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਪਕਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਯਮਤ ਤਾਲਮੇਲ ਵਿਚ ਇਸ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਫੀਡਬੈਕ ਲੂਪ ਤੁਹਾਡੇ ਜੀਵਨ ਦਾਨ ਹਨ. ਕੇਵਲ ਤਾਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖ ਸਕੋਗੇ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਸਕੋਗੇ. ਜਿੰਨਾ ਸਫਲ ਉਪਰਾਲਿਆਂ ਨਾਲ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਅਸਫਲ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਤੋਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਯੋਗ ਵੀ ਬਣਾਓ.

  1. ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੌਕਸੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ.

ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਗਾਹਕ ਗ੍ਰਹਿਣ ਕਰਨ ਦੇ ਚੈਨਲ ਉਪਲਬਧ ਹਨ, ਹਰ ਦਿਨ ਫਸਣ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਾ ਕਰੋ. ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਵਾਲੇ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਰਜਾ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਾ ਸਿੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਚਮਕਦਾਰ ਆਬਜੈਕਟ ਸਿੰਡਰੋਮ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਠੱਲ ਪਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਲਈ ਡਿੱਗ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸ਼ੋਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਇਕ frameworkਾਂਚੇ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਯੋਗ ਅਤੇ ਸਕੇਲੇਬਲ ਵਿਧੀ ਲਾਗੂ ਕਰੋ. ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ methodsੰਗ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲਵੇਗੀ.

  1. ਇਨਾਮ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਨ ਦਾ ਜੋਖਮ.

ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਖਰਕਾਰ 'ਬੈਟਸ' ਤੇ ਜੋ ਅਸੀਂ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ (ਵਾਲੀਅਮ, ਵਾਲੀਅਮ, ਵਾਲੀਅਮ!) ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਰੇ ਮੌਕੇ ਬਰਾਬਰ ਨਹੀਂ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ. ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਾਜ਼ੀ, ਉਹ ਟ੍ਰੈਕਸ਼ਨ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਦਸ ਛੋਟੀਆਂ ਜਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਟਰੰਪ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਛੋਟੇ, ਘੱਟ ਜੋਖਮ ਭਰਪੂਰ ਸੱਟੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਝ ਵੱਡੇ-ਝੂਠੇ ਜੋਖਮਾਂ ਵਿੱਚ ਰਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਮਿਲੀ ਹੈ. 'ਸੰਤੁਲਨ' ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਰਹੇਗੀ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਜੁਗਤੀ ਨਾਲ ਜੋਖਮ ਦੇ ਅਕਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖੋ ਵੱਖ ਕਰਨ ਤੋਂ ਗੁਰੇਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਕੁਝ ਜੁਗਤਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕ੍ਰਾਲ, ਸੈਰ, ਰਨ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਧਾਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਆਲ-ਇਨ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

  1. ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਤਰਫ ਗਲਤੀ.

ਸਮਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਕਾਰਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਇਹ ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦਾ ਦੁਰਲੱਭ ਸਰੋਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਾਣ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਕੁਝ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਏ ਪਹਿਲਾ ਮੂਵਰ ਫਾਇਦਾ, ਭਾਵ ਮੌਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਪੈ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿਸੇ ਸਥਾਪਤ ਚੈਨਲ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜਲਦੀ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵਿਸ਼ਾਲ ਆਰਓਆਈ ਜਾਂ ਘਾਟੇ ਵਾਲੀ ਵਾਪਸੀ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

  1. ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸੱਚੇ ਰਹੋ.

ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਇਹ ਅੰਗੂਠੇ ਦਾ ਚੰਗਾ ਨਿਯਮ ਹੈ. ਵਿਕਾਸ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ, "ਜੇ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਚੰਗੀ ਵਾਪਸੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਾਂਗੇ? ' ਜੇ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧੋ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਜੁਗਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਤੇਜ਼ ਜਿੱਤ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਜਾਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਯੂਐਕਸ ਜਾਂ ਬਰਾਂਡ ਦੀ ਧਾਰਣਾ ਨੂੰ ਕੁਰਬਾਨ ਕਰਨਾ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਲੁਕਵੀਂ ਲਾਗਤ ਹੈ. ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਾਗਜ਼ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਲੱਗਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਜੇ ਉਹ ਉਸ ਦਾਣੇ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਮੇਂ, ਨਿਵੇਸ਼ ਜਾਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ.

  1. ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਬਣੋ.

ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਟੈਸਟ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਕਿੰਨੇ ਮਾੜੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਡੈਮੋਕ੍ਰੇਟਿਜ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸਿੱਖ ਸਕਣ. ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਇੱਕੋ ਗਲਤੀ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਆਪਣੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਸਮਾਜਕ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਬਾਰੇ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਡਰ ਨਾਲ ਅਧਰੰਗੀ ਨਾ ਕਰੋ. ਤੁਸੀਂ ਫੇਲ ਹੋਵੋਗੇ. ਇਸ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ. ਇਸ ਤੋਂ ਸਿੱਖੋ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਹ ਸਭ ਦੁਬਾਰਾ ਕਰੋ. ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕੋ ਇਕ ਰਸਤਾ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.