ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਕਲਪਤ

ਮਿੱਥ
ਪੜ੍ਹਨ ਦਾ ਸਮਾਂ: 3 ਮਿੰਟ

ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਲਾਈਡਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਜਿਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨਾਲ ਲੱਗਭਗ ਹਰ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਚਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਇੱਕ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੈਂ ਕਾਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਗੁਣ ਦਾ ਮਿੱਥ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਪ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਬੁਲੀਅਨ ਅਤੇ ਵੱਖਰੇ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ. ਜੇ ਇਹ, ਫਿਰ ਉਹ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਖਰੀਦ ਫੈਸਲੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹੋ ਜਾਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੋ - ਇਹ ਸਿਰਫ ਦੀ ਅਸਲੀਅਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਗਾਹਕ ਯਾਤਰਾ.

ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਬਿੰਦੂ ਮੇਰੀ ਇੱਕ ਦੀ ਖਰੀਦ ਹੈ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਗੂੰਜ. ਮੈਂ ਬੱਜ਼ ਨੂੰ sawਨਲਾਈਨ ਵੇਖਿਆ ਜਦੋਂ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਉਸ ਸਮੇਂ, ਮੈਂ ਵੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵਧੇਰੇ ਵਪਾਰਕ ਖਰੀਦਾਂ ਨੂੰ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਵੱਲ ਭੇਜਿਆ, ਪ੍ਰਾਈਮ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਇਕ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ, ਮੇਰਾ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਦਾ ਰਵੱਈਆ ਬਦਲ ਗਿਆ.

ਮੈਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਗੂੰਜ, ਪਰ. ਇੱਕ ਦਿਨ ਫੇਸਬੁੱਕ ਤੇ, ਮਾਰਕ ਸ਼ੈਫਰ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ. ਉਸਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਇਕੋ ਨਾਲ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੋਲ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਕਮਰੇ ਵਿਚ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਸੀ. ਦੋਵੇਂ ਤਕਨੀਕੀ ਜੀਕ ਅਤੇ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਹੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਮੇਰੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਸੀ.

ਫਸਟ-ਟਚ ਐਟ੍ਰੀਬਿ .ਸ਼ਨ

ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਇਹ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੀ ਮੇਰੇ ਗਾਹਕ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਛੋਹ ਸੀ. ਮੈਂ ਫੇਸਬੁੱਕ ਤੋਂ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਵੱਲ ਚਲਾ ਗਿਆ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਉਤਪਾਦ ਪੰਨਾ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹਾਂ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਸੀ ਪਰ ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਸ ਸਮੇਂ ਹੋਏ ਖਰਚ ਨੂੰ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਠਹਿਰਾ ਸਕਿਆ. ਫਿਰ ਮੈਂ ਇਹ ਵੇਖਣ ਲਈ ਯੂਟਿ toਬ ਉੱਤੇ ਚਲੀ ਗਈ ਕਿ ਲੋਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਬਾਹਰ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਠੰਡਾ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ.

ਮੈਂ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਵਾਪਸ ਆਇਆ ਅਤੇ 1-ਸਿਤਾਰਾ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਿਆ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਵੇਖਿਆ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਡਿਵਾਈਸ ਖਰੀਦਣ ਤੋਂ ... ਬਾਹਰ ਜਾਂ ਕੀਮਤ ਤੋਂ ਰੋਕ ਦੇਵੇ. ਮੈਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਨਵੇਂ ਖਿਡੌਣੇ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਠਹਿਰਾ ਸਕਿਆ.

ਆਖਰੀ-ਟੱਚ ਐਟਰੀਬਿ .ਸ਼ਨ

ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਜਾਂ ਇਸ ਲਈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਵੈਬ 'ਤੇ ਗਿਆ, ਲਈ ਕੁਝ ਦੁਬਾਰਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਗੂੰਜ ਭਟਕਾਈ. ਮੈਂ ਆਖਰਕਾਰ ਇੱਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਤੇ ਦਮ ਤੋੜ ਗਿਆ ਅਤੇ ਡਿਵਾਈਸ ਨੂੰ ਖਰੀਦਿਆ. ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫਾਂ ਲਿਖਾਂਗਾ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਕਿੰਨਾ ਪਿਆਰ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇਸ ਪੋਸਟ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਇਸ ਪੋਸਟ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਈਕੋ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕਿੱਥੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਵੇਗੀ. ਜੇ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ ਹੈ ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮਾਰਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮੰਨਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ... ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਈਕੋ ਬਾਰੇ ਮਾਰਕ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ ਮੇਰੇ ਗਾਹਕ ਯਾਤਰਾ ਵਿਚ ਇਕ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਕਾਰਵਾਈ ਸੀ. ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਜਿੱਥੇ ਮਾਰਕ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਈਕੋ ਦੀ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਅਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਸੀ.

ਜੇ ਐਟਰੀਬਿ .ਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਆਖਰੀ ਛੋਹ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਸਰੋਤ ਹੋਵੇਗੀ. ਪਰ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਕਿਹੜੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਸਲ ਵਿਚ ਮੈਨੂੰ ਇਕੋ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਜਵਾਬ ਦਿਆਂਗਾ:

ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ.

ਇਹ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਸੀ ਇਕੱਲੇ ਰਣਨੀਤੀ ਜਿਸ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇਕੋ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਸੀ. ਇਹ ਮਾਰਕ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ ਸੀ, ਇਹ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਵੀਡੀਓ ਲਈ ਮੇਰੀ ਖੋਜ ਸੀ, ਇਹ ਮਾੜੀ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਮੇਰੀ ਸਮੀਖਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਦੁਬਾਰਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਗਿਆਪਨ ਸਨ. ਇਹ ਗੂਗਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਫਨਲ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਫਿੱਟ ਹੈ? ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ... ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਗਾਹਕ ਯਾਤਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ.

ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਲਿਖਿਆ ਹੈ ਇਨਬਾਉਂਡ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਅਤੇ ਗੁਣ ਕੁੰਜੀ ਹੈ.

ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਗੁਣ

ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ. ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸਾਰੇ ਮਾਧਿਅਮ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਚ ਵਿਕਰੀ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਸਮੁੱਚੀ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੰਜਣ ਫਿਰ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਬਜਟ ਜਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਜਾਂ ਵਧਾਉਣ ਨਾਲ ਸਮੁੱਚੀ ਤਲ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕੀਤਾ ਜਾਏਗਾ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਜਾਣ ਲਓ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਿਸਦਾ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੂਪਾਂਤਰਣ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਦਾ ਗਾਹਕ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਮੁੱਚਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਾਡੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ - ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਪੂਰਾ ਤਜ਼ੁਰਬਾ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਇਕ ਸਧਾਰਣ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ: ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਕ ਸਟੋਰ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਫਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਟੋਰ ਗੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੇਦਾਗ ਨਾ ਹੋਵੇ. ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਕਰੀ ਘੱਟ ਗਈ ਹੈ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਫਿੰਕੀ ਸ਼ੌਪਰਸ ਨਹੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਜਿਵੇਂ ਇਹ ਦੂਜਾ ਆਸਪਾਸ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਵਰਗਾ ਸਾਫ਼ ਹੈ. ਆਪਣੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋ? ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇ ਪਰ ਸਮੁੱਚੀ ਵਿਕਰੀ ਘਟੀ. ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਕੋਈ "ਸੁਪਰ ਕਲੀਨ" ਲਾਈਨ ਆਈਟਮ ਨਹੀਂ ਹੈ ... ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ.

ਅੱਜ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਅਧਾਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਾਫ਼, ਜਵਾਬਦੇਹ ਵੈਬਸਾਈਟ ਤੋਂ, ਚੱਲ ਰਹੇ ਲੇਖਾਂ ਤੱਕ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੇਸਾਂ, ਵ੍ਹਾਈਟ ਪੇਪਰਾਂ ਅਤੇ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ. ਜੋ ਸਾਰੇ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਚੈਨਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮੁੱਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਰੇ ਸਰਚ ਇੰਜਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ. ਇਹ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਨਿ newsletਜ਼ਲੈਟਰ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਇਹ ਸਭ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ - ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜੇ ਲਈ ਵਪਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ balanceੰਗ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੋਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਕੋਈ ਵੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ marketingਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ ਵਿਕਲਪਿਕ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.