ਕਿਸੇ ਵੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਥਿਤੀ

ਪੰਜ ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਹੁਦੇ 1

ਮੇਰੀ ਪੁਰਾਣੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ, ਮੈਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵੇਚਣ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਪਾੜੇ ਤੋਂ ਨਿਰੰਤਰ ਹੈਰਾਨ ਸੀ. ਟਿੰਕਰ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕਿਟ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦਾ findੰਗ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ. ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਯਤਨ ਸਫਲ ਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਕਈ ਵਾਰ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਸਨ. ਫਿਰ ਵੀ ਜਿਹੜੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਮੈਂ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਠੋਕਰ ਖਾ ਗਈ ਜਿਸਨੂੰ ਮੈਂ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵਿਆਪਕ ਸੱਚਾਈ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ.

ਪਹਿਲਾ ਸੱਚ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਫੋਕਸ, ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਇਥੇ.

ਦੂਜਾ ਸੱਚ, ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਸਥਿਤੀ, ਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਸਥਿਤੀ ਕਿਵੇਂ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਸ ਧਾਰਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਵਿਆਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਸਥਿਤੀ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੇ ਨਾਲ. (ਲੇਖਕ ਦਾ ਨੋਟ: ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸੱਚਾਈ ਦਾ ਅਧਾਰ ਮੇਰੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਪੜ੍ਹਨ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਤੋਂ ਆਇਆ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਜੇ ਇਹ ਜਾਣੂ ਲਗਦੀ ਹੈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਲੇਖਕ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸੋ. ਮੈਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਤਕਰੀਬਨ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਆਪਣਾ ਅਸਲ ਸਰੋਤ ਲੱਭਣ ਲਈ)

ਸ਼੍ਰੇਣੀ

ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ, ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹਨ. ਫਿਰ ਵੀ ਕੁਝ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਇੱਕ ਦੂਜਾ, ਤੀਜਾ ਜਾਂ ਚੌਥਾ ਦੂਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਹਾਲਾਂਕਿ ਪੂਰਾ ਉੱਤਰ ਲੰਬਾ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਹੈ, ਖਪਤਕਾਰ-ਪੱਧਰ ਦਾ ਜਵਾਬ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੈ: ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਹੀਂ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਇੱਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ, ਬਸ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ, ਤੁਹਾਡੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰਨ ਲਈ. ਜੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਐਕਸਪੀ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਮੈਨੂੰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ? ਦੱਸੋ. ਇਸ ਲਈ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀ' ਤੇ ਹਾਵੀ ਹੋਏਗਾ.

ਪਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ੂਨ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ ਪੁੱਛਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸੋ MP3 ਪਲੇਅਰ. ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਐਪਲ ਤੋਂ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ ਇੱਥੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਕਿਉਂ ਚੁਣੇਗਾ, ਜਦੋਂ ਐਪਲ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਹਾਵੀ ਹੈ? ਖੈਰ, ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਇਕ ਵਧੀਆ ਨੰਬਰ ਦੋ ਬਣਨ ਲਈ ਪੈਸਾ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਨੰਬਰ ਇਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿਚ ਇਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿਚ ਪੰਜ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਪਦਵੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਜਾਣਦੇ ਹੋ.

ਪੰਜ ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਹੁਦੇ 2

ਪੰਜ ਲਾਭਕਾਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਸਥਿਤੀ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ ਪੰਜ ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਹੁਦੇ ਹਨ ਮਾਰਕੀਟ ਲੀਡਰ, ਦੂਜਾ, ਵਿਕਲਪਿਕ, ਬੁਟੀਕਹੈ, ਅਤੇ ਨਵਾਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲੀਡਰ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਅਹੁਦੇ ਵਿੱਚ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਪਰ ਬਾਹਰਲੀ ਸਹਾਇਤਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇਕ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਦੂਜੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਜਾਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ.

ਉਪਰੋਕਤ ਚਿੱਤਰ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਸਥਿਤੀ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਅਕਾਰ ਵਿੱਚ ਖਿੱਚੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਕਾਰ ਜਲਦੀ ਛੋਟੇ ਹੁੰਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਤਾਂ ਫਿਰ ਕਿਉਂ ਨਾ ਚਲਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ? ਕਿਉਂਕਿ ਜਦੋਂ ਹਰ ਸਥਿਤੀ ਇਸ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਹੁਣ, ਆਓ ਹਰੇਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਇਕੱਲੇ ਵੇਖੀਏ, ਇਹ ਵੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਸਥਿਤੀ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰੀ ਹੈ. ਇਸ ਅਭਿਆਸ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਕੋਲਾ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟ ਲੀਡਰ 1

ਸਥਿਤੀ ਇੱਕ: ਮਾਰਕੀਟ ਲੀਡਰ

ਕੋਕ, ਬੇਸ਼ਕ, ਲੀਡਰ ਹੈ. ਉਹ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੁਨਾਫਾ ਕਥਾਤਮਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਇਕ ਨੇਤਾ ਦੀ ਇਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਉਦਾਹਰਣ ਹਨ. ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਪੈਪਸੀ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਏਨਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਉਹ ਸਚਮੁੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ. ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕੋ-ਇੱਕ ਅਸਲ ਵਿਕਲਪ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਹੈ. ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਪੇਪਸੀ ਨੂੰ ਸੇਫਵੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱ thanਣ ਨਾਲੋਂ ਚੀਨ ਦੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਸਤਾ ਹੈ.

ਦੂਜਾ .1

ਸਥਿਤੀ ਦੋ: ਦੂਜਾ

ਪੈਪਸੀ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਦੂਜਾ ਹੈ. ਉਹ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਵੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਕ ਦਾ ਇਕਮਾਤਰ ਬਦਲ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਤਾਂ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਵਧਦੇ ਹਨ? ਕੋਕ ਤੋਂ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਦੂਰ ਮਹਿੰਗਾ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਪਰ ਕੋਕ ਤੋਂ ਇਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਚੀਨ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਅਤੇ ਸਸਤਾ ਹੈ. ਉਹ ਕੋਕ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਅਲਟਰਨੇਟ 1

ਸਥਿਤੀ ਤਿੰਨ: ਵਿਕਲਪਿਕ

ਦੇਸ਼ ਦੇ ਕੁਝ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਰਸੀ ਕੋਲਾ ਵਿਕਲਪਿਕ ਹੈ. ਪਰ ਉਹ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਫਾਇਰਪਾਵਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜੋ ਵੱਡੇ ਦੋ ਕੋਲ ਹੈ. ਤਾਂ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਵਧਦੇ ਹਨ? ਖੇਤਰਫਲ ਦੁਆਰਾ ਖੇਤਰ. ਉਹ ਖਾਸ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਜਾਂ ਵਿਲੱਖਣ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ? ਘਰ-ਦਰਵਾਜ਼ੇ ?.

ਬੁਟੀਕ 1

ਸਥਿਤੀ ਚੌਥੇ: ਬੁਟੀਕ

ਜੋਨਜ਼ ਸੋਡਾ ਇੱਕ ਪੂੰਜੀ ਬੁਟੀਕ ਹੈ. ਉਹ ਕੋਲਾ ਵੇਚਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਜੋਨਸ ਕੋਲਾ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੋਲਾ ਅਨੁਭਵ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ. ਕੋਲਾ ਸਿਰਫ ਸ਼ੀਸ਼ੇ ਦੀਆਂ ਬੋਤਲਾਂ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਸ਼ੁੱਧ ਗੰਨੇ ਦੀ ਚੀਨੀ, ਲੇਬਲ ਉੱਤੇ ਕਸਟਮ ਆਰਟਵਰਕ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਵਾਲਾ ਟੈਗ. ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਡੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ ਉਹ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਪਾਲਣਾ ਹੈ. ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਬੇਚੈਨੀ ਨਾਲ ਕੋਲਾ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਪ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਨੇਤਾ ਨੇਤਾ

ਸਥਿਤੀ ਪੰਜ: ਨਵਾਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲੀਡਰ (ਐਨਸੀਐਲ)

ਇਸ ਲਈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਭੰਗ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਰੈਡ ਬੁੱਲ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਤੀਭਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਾਂਗਾ. ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਸਾਮਰਾਜ ਬਣਾਇਆ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹ "ਕੋਲਾ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ energyਰਜਾ" ਸਨ ?. ਬੇਸ਼ਕ ਰੈਡ ਬੁੱਲ ਕੋਕ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕੇ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ. ਪਰ ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਸਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ, Energyਰਜਾ, ਬਿਹਤਰ ਸੀ. ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਕੋਲਾ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ? ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਦੀਆਂ ਸ਼ੈਲਫਾਂ 'ਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਜੋ ਕੋਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਿੱਤ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਹ ਕਦੇ ਕੋਕ ਜਾਂ ਪੈਪਸੀ ਦੇ ਸਿਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕੀਤਾ.

ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ, ਤਾਂ ਇਹ ਮਾਮਲਾ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਵਧੀਆ ਸਵਾਲ. ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਇਸਦਾ ਜਵਾਬ ਮਿਲਦਾ ਹੈ: ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਲਾਭਕਾਰੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨਾ ਜਾਣਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਜਾਂ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵੇਚੀ ਜਾਏਗੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਲਿਜਾਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਬਰਬਾਦ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕਬਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਜਾਣ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਲੰਗਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉੱਚੀਆਂ ਦਰਾਂ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

3 Comments

  1. 1

    ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਚੰਗਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ - ਵਧੀਆ ਹੋ ਗਿਆ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਮੈਂ ਇੱਕ ਬੁਟੀਕ ਹਾਂ 🙂

  2. 2

    ਇਕ ਦਿਲਚਸਪ ਮੋੜ ਇਹ ਹੈ ਕਿ on ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰ ਕੀ ਭਾਲ ਰਿਹਾ ਹੈ – ਤੁਸੀਂ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਜੋਨਸ ਬੁਟੀਕ / ਕ੍ਰਾਫਟ / ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸੋਡਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਕੋਕ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਵੇਖਣ ਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਬੁਟੀਕ ਹੈ.

    ਇਹੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.