ਟੀਮਕੀਪਰ: ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਧਾਰਨ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਬਣਾਓ

ਸੇਲਸਫਿ teamਲ ਟੀਮ ਦਾ ਕੀਪਰ

ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਭਾੜੇ ਨੇ ਇੰਟਰਵਿ interview ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਉਮੀਦ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਕੋਟਾ ਨਹੀਂ ਮਾਰ ਰਹੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਹੀ ਕੋਚਿੰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਵਿਕਾpe ਲੋਕ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਲੱਗੇ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ.

ਉਪਰੋਕਤ ਸਾਰੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਯੂਐਸ ਦੇ 12% ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਕੰਮ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਹਿਮਤ ਹਨ - ਅਤੇ ਉਹ 12% ਦੂਸਰੇ ਨਾਲੋਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਖੁਸ਼ ਹਨ.

ਇਹ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸੀ ਟੀਮਕੀਪਰ, ਇਕ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਧਾਰਨ ਧਾਰਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖੋਜਣ, ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜੁਟਾਉਣ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਡੇਟਾ ਦਾ ਲਾਭ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਟੀਮ ਕੀਪਰ

ਟੀਮਕੀਪਰ ਵਧੇਰੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਡੇਟਾ ਦੁਆਰਾ ਸੰਕੇਤਿਤ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਕ ਅਕਾਰ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਬੋਨੀ ਲਈ ਤਕਨੀਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਕ ਜੈੱਫ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਟੀਮਕੀਪਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਰੇਕ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕੇ. ਟੀਮਕੀਪਰ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਟੀਚੇ ਦੀਆਂ ਸਥਾਪਨਾਵਾਂ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੌਣ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਕੋਚ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਵੇਂ.

ਪਰ ਸੰਦ ਸਿਰਫ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ; ਇਹ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਖੋਜਣ ਵਿਚ ਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਸਹੀ fitੁਕਵਾਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਟੀਮਕੀਪਰ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਪਾਤਰ ਦੇ matchingਗੁਣਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਵਿਕਾpe ਲੋਕ ਇੰਟਰਵਿsਆਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ (ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੇਚਣਾ ਹੈ!) ਪਰ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਨਾਲ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਲਈ fitੁਕਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਕਿ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਮੋਟਾ ਹੈ 20% ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ 52 ਦਿਨ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਖੁੱਲੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਦਾ ਸਹੀ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਪੱਖ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਟੀਮਕੀਪਰ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸੰਦ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਖੋਜ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਸੂਝ ਤੱਕ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ. ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਰੱਖਣਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ, ਟਰਨਓਵਰ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ.

ਡੇਟਾ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਉੱਤੇ ਇੱਕ "ਨਬਜ਼" ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦਾ ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਟੀਮਕੀਪਰ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਸਰਵੇਖਣ ਅਤੇ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਟੂਲ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਅਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜੁੜੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਿਚ ਮਨੋਬਲ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਲੈਸ, ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ, ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਕੋਟੇ ਨੂੰ ਦਬਾਉਣ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ.

ਇਹ ਸਮਝਦਾਰੀ ਖ਼ਾਸਕਰ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸ਼ਾਂਤ ਜਾਂ ਸਹਿਜ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਜਾਂ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਟੀਮਕੀਪਰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕੱractੇਗਾ, ਬਲਕਿ ਇਹ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਕਸਟਮਾਈਜ਼ਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ.

ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀਆਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀਆਂ ਅਕਲ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਇੱਕ ਵਿਕਾ shop ਦੁਕਾਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਮੇਤ:

  • ਰੋਸਟਰ ਬਿਲਡਿੰਗ: ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਣਾਏ ਮੁਲਾਂਕਣ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੇ ਪਾਤਰ ਦੇ matchingਗੁਣਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਮੈਚਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕੇ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦੇ ਹਨ.
  • ਕੋਚਿੰਗ: ਟੀਮਕੀਪਰ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਟੀਚੇ ਦੀਆਂ ਸਥਾਪਨਾਵਾਂ, ਕੁੜਮਾਈ ਦੇ ਸਾਧਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕੋਚਿੰਗ ਯੋਜਨਾਕਾਰ ਨੂੰ ਖੁਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣ ਸਕਣਗੇ ਕਿ ਕੌਣ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਕੋਚ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਵੇਂ.
  • ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਬਿਲਡਿੰਗ: ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਸਰਵੇਖਣ ਅਤੇ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ ਟੂਲ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਅਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰੁੱਝੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਿਚ ਮਨੋਬਲ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.
  • ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅਨੁਸਰਣ ਕਰਨਾ: ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੰਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਨਿਸ਼ਚਤ, ਮਾਪਣ ਯੋਗ ਅਤੇ ਜਾਂ ਤਾਂ SMART ਟੀਚਿਆਂ ਜਾਂ ਓ.ਕੇ.ਆਰਜ਼ (ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਕੁੰਜੀ ਨਤੀਜੇ) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਸਵੈਚਾਲਤ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਈਮੇਲਾਂ ਪੋਲ ਵਿੱਕਰੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ 'ਤੇ ਅਤੇ ਟੀਮ ਕੀਪਰ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰੋ.
  • ਗਾਈਡ ਸੇਲਜ਼ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ: ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੇ ਸੁਝਾਅ, ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸੁਝਾਅ ਕੁਝ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਜੋ ਟੀਮਕੀਪਰ ਨੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਹਰਿਆਲੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.
  • ਏਕੀਕਰਣ: ਟੀਮਕੀਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਲਾਉਡ-ਬੇਸਡ ਸੀਆਰਐਮਜ਼, ਐਚਆਰ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਐਚਆਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਸਿਲੋਜ਼ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਫਲ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਗੇ.

ਮੁ lineਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ, ਸੰਗਠਨ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਤੇ ਡਰਾਮੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਮਾਲੀਆ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਮਨੋਬਲ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਇੱਕ ਡੈਮੋ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.