ਤੁਹਾਡੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਰਣਨੀਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕੀ ਹੈ?

ਇਸ ਹਫਤੇ, ਇਕ ਗਾਹਕ ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਉਹ ਪੁੱਛ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਜਿਸ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਇੰਨੇ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਉਹ ਕਿਉਂ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਜਿਆਦਾਤਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਅਕਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ - ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਕਿਵੇਂ

ਤੁਸੀਂ ਗਲਤ ਹੋ, ਇੱਥੇ 4 ਕਾਰਨ ਹਨ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਐਸਈਓ

ਕੀ ਅਸੀਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸ ਦਲੀਲ ਨੂੰ ਅਰਾਮ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਨ ਜੋ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਤੋਂ ਬਗੈਰ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਮਾੜੇ-ਮੋਟੇ ਹਨ. ਸੋਸ਼ਲ ਇੱਕ ਤਰੱਕੀ methodੰਗ ਹੈ ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਾਂਝ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵਿਆਪਕ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਿਆਂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰੌਲਾ ਐਸਈਓ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਜੋ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ

ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ: ਸੋਸ਼ਲ ਜਾ ਰਹੇ - ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਕਰਣ

ਕੱਲ੍ਹ ਮੈਂ ਇੰਡੀਆਨਾਪੋਲਿਸ ਵਿਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਆਫ ਬਿਜ਼ਨਸ ਕਮਿicਨੀਕੇਟਰਸ ਵਿਚ ਗੱਲ ਕੀਤੀ. ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੋਵਾਂ ਛੋਟੀਆਂ ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮਿਲਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜੋ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਤੱਕ ਫੈਲਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਸੋਸ਼ਲ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਹੈ ... ਸਲਾਈਡਾਂ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਛੱਡ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਹੁਣ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਸਲਾਈਡਾਂ ਜੋੜਨਾ

ਦਰਸ਼ਕ ਬਨਾਮ ਕਮਿ Communityਨਿਟੀ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹੋ?

ਅਸੀਂ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ ਨੂੰ ਚਿਕਸਾਓ ਨੇਸ਼ਨ ਦੇ ਐਲੀਸਨ ਐਲਡਰਿਜ-ਸੌਰ ਨਾਲ ਇਕ ਅਸਚਰਜ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਾਂਗਾ. ਐਲੀਸਨ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਜ਼ਨ ਗ੍ਰਾਂਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਮਿ Communityਨਿਟੀ ਬਿਲਡਿੰਗ ਲਈ ਨੇਟਿਵ ਅਮੈਰੀਕਨ ਸਬਕਾਂ' ਤੇ ਇੱਕ ਲੜੀ ਲਿਖ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਸਦੀ ਲੜੀ ਦੇ ਦੂਜੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਐਲੀਸਨ ਨੇ Audਡਿਅਨਜ਼ ਬਨਾਮ ਕਮਿitiesਨਿਟੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰਾ ਕੀਤਾ. ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਪੂਰੀ ਲੜੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤੱਤ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਮਾਰਿਆ. ਮੈਂ ਪੱਕਾ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦਾ

ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ

ਡੇਵਿਡ ਸਿਲਵਰ, ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀਪਤੀ ਜੋ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ, ਨੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਬਿਜਨਸ ਪਲਾਨ ਲਿਖਿਆ: 18 ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਜੋ ਮਹਾਨ ਦੌਲਤ ਪੈਦਾ ਕਰਨਗੀਆਂ. ਮੈਂ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹ ਰਿਹਾ ਹਾਂ - ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਸਮਾਲਰ ਇੰਡੀਆਨਾ ਦਾ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਹਾਂ ਅਤੇ ਨੇਵੀ ਵੈਟਰਨਜ਼ ਲਈ ਇੱਕ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹਾਂ. ਦੋਵਾਂ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾੱਡਲ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਹਨ. ਪੈਟ ਕੋਇਲ ਛੋਟਾ ਇੰਡੀਆਨਾ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ