ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਰੰਗ ਦਾ ਆਰਓਆਈ

ਮੈਂ ਰੰਗ ਦੇ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਲਈ ਚੂਸਦਾ ਹਾਂ ... ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਗੇਡਰ ਰੰਗਾਂ, ਰੰਗਾਂ, ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਰੰਗ ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਇਹ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਵੇਰਵਾ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਰੰਗਾਂ' ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਕੇ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੌਰਾਨ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹਨ. ਰੰਗ ਦੁਆਰਾ ਭਰੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਿੱਜੀ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਧਾਰਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਨਾ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਜੋ ਦੱਸਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹਨ. ਰੰਗ ਲਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਕਿਰਾਇਆ: “ਪੀ” ਸ਼ਬਦ

ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮਾਰਕੀਟਰ ਰਿਟਰਨ ਆਨ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਜ਼ਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਕੱਲ੍ਹ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਜਿਸਦੀ ਵੈਬ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਕੁਝ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਸਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬਰੋਸ਼ਰ ਸਾਈਟ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਲੀਡਾਂ ਨਹੀਂ ਚਲਾ ਰਹੀ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਫਨਲ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ. ਸਮੱਸਿਆ ਜਿਸਦੀ ਅਸੀਂ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਉਹ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਸਨ

ਲਾਲਚ, ਡਰ ਅਤੇ ਅਸਫਲ ਉੱਦਮੀ

ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ ਜੋ ਮੈਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਬਨਾਮ ਅਸਫਲਤਾ ਉੱਦਮੀ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ. ਦੋਸਤ ਅਤੇ ਸਾਥੀ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਨਾ ਹੋਣ ਕਰਕੇ ਇਹ ਵੇਖਣ ਤੋਂ ਮੈਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨਹੀਂ ਚਲਾਉਂਦੇ. ਡਰ ਅਤੇ ਲਾਲਚ ਉਹ ਦੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜੋ ਮੈਂ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਰੋਕਣਾ. ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ: ਉੱਦਮੀ ਏ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਕੀ ਗੂਗਲ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵੈੱਬ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ?

ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਗੂਗਲ ਨੇ ਡੋਮੇਨ ਰਜਿਸਟ੍ਰੀਕਰਣ ਨੂੰ ਸਾਈਟ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਪੇਟੈਂਟ ਪਾ ਦਿੱਤਾ. ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਹੋਇਆ ਕਿ ਸਮੁੱਚਾ ਬਲੌਗਸਪੇਅਰ ਅਤੇ ਐਸਈਓ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਡੋਮੇਨ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ. ਮੈਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵੀ ਲਿਖਿਆ ਸੀ .. ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਮਿੱਤਰ ਪੀ ਜੇ ਹਿੰਟਨ ਦੁਆਰਾ ਕੰਪੇਨਡਿਅਮ ਬਲਾੱਗਵੇਅਰ ਤੋਂ ਖਾਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ (ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵੇਖੋ). ਹੁਣ ਗੂਗਲ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਵਿਚ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਮੈਟ ਕੱਟਸ ਦੇ ਡਿੱਗਣ ਨਾਲ