ਗ੍ਰਾਹਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ 10 ਲਾਭ

ਇੱਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਆਰਥਿਕ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਅਸਾਧਾਰਣ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਰਹਿਣ ਦੇ ਇਨਾਮ ਦੁਆਰਾ ਗਾਹਕ ਰਿਟਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਇੱਕ ਖੇਤਰੀ ਭੋਜਨ ਸਪੁਰਦਗੀ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਗ੍ਰਾਹਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਮਾਹਰ ਦੇ ਵ੍ਹਾਈਟਪੇਪਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਕ੍ਰਾਸ-ਚੈਨਲ ਵਰਲਡ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ: ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ 34% ਆਬਾਦੀ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰਾਂ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ 80% ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ

ਗ੍ਰਾਹਕ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕੀ ਹੈ?

ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਬੁੱਧੀ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਗ੍ਰਾਹਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਇਕ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਵਿਚ 4 ਤੋਂ 8 ਗੁਣਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮੈਂ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਬੁੱਧੀ ਨੂੰ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅੰਕੜੇ ਅਕਸਰ ਸਾਂਝਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਵੀ ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣ ਲਈ ਕੋਈ ਸਰੋਤ ਨਹੀਂ ਲੱਭਦਾ. ਮੈਂ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਕਿ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਰੱਖਣਾ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਘੱਟ ਮਹਿੰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਅਪਵਾਦ ਹਨ. ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਅਕਸਰ ਵਪਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ - ਇੱਕ ਗਾਹਕ

ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਲਈ 14 ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ

ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਪਹਿਲੀਂ ਇਸ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ, ਮੈਂ ਥੋੜਾ ਸੰਦੇਹਵਾਦੀ ਸੀ ਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਗੁੰਮ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ... ਪਰ ਲੇਖਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸਨ ਨਾ ਕਿ ਸਮੁੱਚੀ ਰਣਨੀਤੀ. ਇੱਥੇ ਹੋਰ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੈਂਕਿੰਗ ਕੀਵਰਡਸ ਅਤੇ rankਸਤ ਰੈਂਕ, ਸਮਾਜਿਕ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਅਤੇ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਸ਼ੇਅਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ... ਪਰ ਇੱਕ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਇੱਕ ਸੀਮਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਰੁਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਹਰ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.