ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀ ਉਦਾਸੀ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ

ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਵਾਲੀ ਜੁੱਤੀ ਇਕ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੈ

ਕਿਰਾਏ ਲਈ ਸਮਾਂ. ਸਾਰੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਸਮਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਨਵਾਂ ਬੱਜ਼ਵਰਡ ਹੈ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣੀ. ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤੇ ਹਨ ਕਹਾਣੀਆ ਬਨਾਮ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬੋਲ ਅਤੇ ਦਿੱਖ ਕਹਾਣੀ… ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਦਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਹਾਂ. ਸਹੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਡੇ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕਹਾਣੀ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਪਰ ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਹਾਣੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ. ਲੋਗੋ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ. ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ. ਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ. ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਣੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਬਲਾੱਗ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਣੀ ਹੈ. ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਣੀ ਹੈ. ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ.

ਗੰਦੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ! ਸਿਰਫ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਕੁਝ ਗੁਰੂ ਕਿਤੇ ਕਿਤੇ ਕਥਾ-ਕਥਾ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਇਹ ਹਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਉੱਚਿਤ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਬ੍ਰਾਇਨ ਆਫ਼ ਲਾਈਨ… ਦੇ ਸੀਨ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੁੱਤੀ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੈ!

ਜਿਵੇਂ ਜੁੱਤੀ ਬ੍ਰਾਇਨ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਨਾ ਹੀ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਗੁਰੂਆਂ ਦੀ ਪੂਜਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ... ਪਰ ਨਮਕ ਦੇ ਦਾਣੇ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਲਾਹ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ, ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਯੋਗ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੀਮਤ, ਤੁਹਾਡੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਅਤੇ ਵਿਅੰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ - ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ.

  • ਕਈ ਵਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ - ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣੀ ਹੈ.
  • ਕਈ ਵਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਕੋਈ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ - ਮੈਂ ਬੱਸ ਸਾਈਨ ਅਪ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ.
  • ਕਈ ਵਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ - ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸੁਣਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
  • ਕਈ ਵਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ - ਮੈਨੂੰ ਸਿਰਫ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
  • ਕਈ ਵਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ - ਮੈਨੂੰ ਸਿਰਫ ਲਾਭ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
  • ਕਈ ਵਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ - ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਹੀ ਉਤਪਾਦ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ.
  • ਕਈ ਵਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ - ਮੈਨੂੰ ਸਿਰਫ ਡੈਮੋ ਵੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
  • ਕਈ ਵਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਕੋਈ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ - ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪਰਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
  • ਕਈ ਵਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ - ਮੈਨੂੰ ਬੱਸ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨੀ ਹੈ.
  • ਕਈ ਵਾਰ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ - ਮੈਨੂੰ ਬੱਸ ਇਸ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਕਹਾਣੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਝ ਨੂੰ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚਿੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਟੈਕਸਟ, ਚਿੱਤਰਾਂ ਜਾਂ ਵੀਡੀਓ ਵਿਚ ਚਿੱਤਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਲ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਕ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਵਿਭਿੰਨ ਸਰੋਤਿਆਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਛੂਹਣ ਲਈ ਸਮਾਂ, ਸੁਰ, ਪਾਤਰ… ਸਾਰੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿਚ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਕੁਝ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ 'ਤੇ ਕੁਝ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦੀ ਸੀ ਜੋ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਹੁੰਦੇ ਸੀ. ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਗਾਹਕ ਕਿੰਨਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕਿੰਨੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਖੜ੍ਹੀ ਹੋ ਰਹੀ ਸੀ. ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਉਣ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਸਾਈਟ ਕੋਲ ਸਾਰੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਮੈਂ ਉਸੇ ਵੇਲੇ ਅਤੇ ਉਥੇ ਸਾਈਨ ਅਪ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ ... ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਡੈਮੋ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅਪ ਕਰਨਾ ਪਿਆ.

ਡੈਮੋ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅਪ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੀ-ਕੁਆਲੀਫਾਈੰਗ ਕਾਲ ਆਈ, ਜਿੱਥੇ ਮੈਨੂੰ ਕਈ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੇ ਗਏ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਡੈਮੋ ਲਈ ਕਿਹਾ. ਮੈਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਉੱਤਰ ਦੇਣਾ ਹੀ ਸੀ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਹੋ ਜਾਣ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਡੈਮੋ ਤਹਿ ਕੀਤਾ. ਇਕ ਦਿਨ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿਚ, ਮੈਂ ਡੈਮੋ ਲਈ ਕਾਲ 'ਤੇ ਆਇਆ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਨੇ ਆਪਣੀ ਕਸਟਮ ਡੇਕ ਮੇਰੇ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ persona ਅਤੇ ਦੱਸਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਹਾਣੀ.

ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੁਕਣ ਲਈ ਕਿਹਾ। ਉਸਨੇ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ.

ਮੈਂ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਅਸੀਂ ਡੈਮੋ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪਾਸੇ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ ਅਤੇ ਮੈਂ ਲਟਕ ਗਿਆ. ਮੈਂ ਹੁਣ ਨਿਰਾਸ਼ ਸੀ. ਉਸਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ, ਇਹ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਜੇ ਲਾਗਤ ਮੇਰੇ ਬਜਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੁੰਦੀ ਅਤੇ ਜੇ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਨੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ.

ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਡੈਮੋ ਦਿਖਾਇਆ. ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਕੀਮਤ ਦੱਸੀ. ਮੈਂ ਖਰੀਦ ਕੀਤੀ.

ਕਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੇ, ਉਸਨੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਵਾਪਸ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਣ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਿਆਉਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਅਦਭੁੱਤ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਉਸ ਨੇ ਜਿੱਤ / ਘਾਟੇ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਕਾਸ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਹਾਣੀਆਂ ਲਿਖਣ, ਇੱਕ ਪੂਰਵ-ਵਿਧੀ ਰਣਨੀਤੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਕਹਾਣੀ ਫੀਡ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਾਂਗਾ ... ਮੈਂ ਨਾ ਹੀ ਇਸ ਦੀ ਕੋਈ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਕ ਕਹਾਣੀ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਮੈਨੂੰ ਬਸ ਹੱਲ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੈ.

ਇਸ ਨੂੰ ਗਲਤ takeੰਗ ਨਾਲ ਨਾ ਵਰਤੋ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦਾ ਆਪਣਾ ਸਥਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਇਲਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਈਟ ਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਲੋਕ ਕੋਈ ਕਹਾਣੀ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਰਹੇ ... ਅਤੇ ਉਹ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੁਆਰਾ ਬੰਦ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪ ਦਿਓ.

ਸ਼ੇਖੋ!

ਨਵਾਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂਹੁਣ ਜਦੋਂ ਰੈਂਟ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਕਹਾਣੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪੜ੍ਹਨਾ ਚਾਹੋਗੇ ... ਮੇਰੇ ਦੋਸਤ (ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟ), ਮੁਹੰਮਦ ਯਾਸੀਨ ਅਤੇ ਰਿਆਨ ਬ੍ਰੋਕ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਲੰਮੇ ਇਤਿਹਾਸ ਤੇ ਝਾਤ ਮਾਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਹੀ ਸਮੇਂ ਤੇ ਸਹੀ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸੀ. ਜਦੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਯੁੱਗ ਵਿਚ ਉਹ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਤੀਤ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਇਹ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਇਹ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਦੀ ਕਲਾ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਥੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਨਵਾਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਸੂਰਜ ਦੇ ਹੇਠਾਂ.

ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਪੀ ਚੁੱਕੋ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਨਹੀਂ: ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦਾ ਇਕ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਇਤਿਹਾਸ.

7 Comments

  1. 1
  2. 3

    ਡਗਲਸ, ਇਸ ਲੇਖ ਲਈ ਮੇਰੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਕਹਾਣੀ ਹੈ. ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਟਵਿੱਟਰ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਟੂਲਿੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਅਜੀਬ ਸਿਰਲੇਖ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ, “ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਡੈਮੋ ਸਟੋਰੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ. ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਲੇਖ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਿਆ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਸਿਰ ਹੱਸਦਿਆਂ ਹੋਇਆ ਕਿਹਾ. ਅਤੇ ਮੈਂ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜੀਉਂਦਾ ਰਿਹਾ.

  3. 5

    ਕਹਾਣੀਆਂ ਮਹਾਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਫਿਰ ਵੀ ਅਸੀਂ ਸਾ soundਂਡਬਾਈਟਸ ਅਤੇ 140 ਅੱਖਰਾਂ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਹਾਂ. ਮਲਟੀ-ਟਰੈਕ ਚੋਣਾਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹਨ. ਮੇਰੀ ਹਾਲੀਆ ਬਲਾੱਗ ਪੋਸਟ ਰੂਪਟ ਬੀਅਰ ਕਾਰਟੂਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ, ਤਸਵੀਰ, ਕਵਿਤਾ ਅਤੇ ਵਾਰਤਕ ਨਾਲ, ਮੇਰੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤੀ. ਲੰਬੇ-ਕਾੱਪੀ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੰਨੇ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਐਸਈਓ ਅਤੇ ਕੁਝ ਪਾਠਕਾਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਹਨ, ਪਰ ਵੀਡੀਓ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ 'ਖਰੀਦੋ-ਹੁਣ / ਅਗਲਾ ਕਦਮ' ਬਟਨ ਬਦਲਵੇਂ ਨੇਵੀਗੇਸ਼ਨ ਮਾਰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.

  4. 7

    ਡਗਲਸ,
    ਇਹ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਵਾਲਾ ਧਰਮ ਹੈ.
    ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਰਾਂ ਵਿਚ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
    ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿਚ ਕੱਟਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਿਸੇ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਜਾਂ ਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸੰਚਾਰ ਜੋ ਸੁਸਤ ਚਤੁਰਭੁਜ ਵਿਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਦੇ ਦੂਜੇ ਸਿਰੇ' ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
    ਮੈਂ ਬਹਿਸ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਰਲੇਖ ਇਕ ਵਿਰੋਧੀ ਸਥਿਤੀ ਲੈਣ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਦੀ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ.
    ਵਧੀਆ ਸਮਾਨ.
    ਲੌ ਹੌਫਮੈਨ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.