ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਵਿਕਰੇਤਾ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਣ ...

ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਬੰਦ ਕਰੋ

ਮੈਂ ਅਤੇ ਜੈੱਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਦਫਤਰ ਗਏ ਜੀਨੇਸਿਸ ਇਸ ਹਫਤੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਨੂੰ ਬੈਠਣ ਲਈ ਮਿਲਿਆ ਅਤੇ ਇਕ ਸਵਾਲ ਜੋ ਖੜਕਿਆ ਉਹ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਜੇ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਰਜਿਸਟਰੀਕਰਣ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕਦੇ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਜਲਦੀ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਟੀਮ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੋਵਾਂ ਏ ਸਫੈਦ ਪੇਪਰ ਅਤੇ Infographic ਅਤੇ 0% ਰਜਿਸਟਰਡ ਅਤੇ ਵ੍ਹਾਈਟਪੇਪਰ ਡਾ downloadਨਲੋਡ ਕੀਤਾ ਅਤੇ 100% ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਰਜਿਸਟਰਡ.

ਮੈਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਇੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ, ਮਾਰਕੀਟਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਆਪਣੇ ਕੁਦਰਤੀ ਪੱਖਪਾਤ ਜਾਂ ਆਰਾਮ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਚੱਲੀਏ ਅਤੇ ਹਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦੀ ਪਰਖ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਮਿਹਨਤ ਕਰੀਏ.

ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ, ਰੀਚ ਫੌਰਸ ਇਕ ਇੰਟਰਵਿ interview ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਵੱਡੇ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਭਾਵੁਕ ਹਾਂ. ਵੱਡੇ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ 4 V ਦੀ… ਵਾਲੀਅਮ, ਕਿਸਮ, ਵੇਗ ਅਤੇ ਵੈਰਸਿਟੀ ਦੇ ਨਾਲ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਡਾਟਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਪਣ ਦਾ ਕੋਈ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਹਰ ਅੱਜਕੱਲ ਗੱਲਬਾਤ.

ਉਹ ਬਿਆਨ ਜੋ ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮਾਰਕਿਟ ਕਹਿਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਣਗੇ,

ਅਸੀਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ.

ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਵਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀ ਕੀਤਾ. ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੀ, ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਐਸਈਓ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਫੇਸਬੁੱਕ ਤੋਂ ਆਈਆਂ ਸਨ. ਮੈਂ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣਾ ਸਾਰਾ ਬਜਟ ਕਿਥੇ ਲਗਾ ਰਹੇ ਹਨ… ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਫੇਸਬੁੱਕ ਵਿੱਚ ਸੀ. ਖੈਰ, ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਜੈਵਿਕ ਖੋਜ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ, ਇਸਦਾ ਸਿੱਧਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਰੋਤ ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਖਣ ਲਈ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ ਅਤੇ ਇਹ ਵੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਆਰਓਆਈ ਸੀ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ ਹੈ.

ਉਸ ਬਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵੀ ਹਨ:

ਅਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਾਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਰੈਫਰਲ ਅਤੇ ਮੂੰਹ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.
ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ.
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਮਗਰੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਇਸ 'ਤੇ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਪੜਤਾਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਉਹ ਸਾਈਟ ਲੱਭੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਖੋਜ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਲੱਭੀ, ਕੋਈ ਸਮਗਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਹੀਂ, ਸੰਪਰਕ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਗੁੰਮ ਹੈ ਜਾਂ ਵੈਬਸਾਈਟ' ਤੇ ਕੋਈ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਫਾਰਮ, ਕੋਈ ਈਮੇਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਹੀਂ…. ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਾਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਰੈਫਰਲ ਅਤੇ ਮੂੰਹ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ! ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ onlineਨਲਾਈਨ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ!

ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀ ਇਹ ਸਿਰਫ ਉਨਾ ਹੀ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਉਪਭੋਗਤਾ ਇਸਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਕੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਅਤੇ ਸੂਝਵਾਨ ਹੈ. ਡੂੰਘੇ ਖੁਦਾਈ ਕੀਤੇ ਬਗੈਰ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਚਲਾਓ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਭਿਆਨਕ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. ਠੋਸ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਠੋਸ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਡੀਕੋਡ ਕਰਨ ਲਈ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਸਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸਾਧਨ ਹੈ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹਾਂ ਸਵਾਲ, ਪਰ ਲਈ ਇੱਕ ਭਿਆਨਕ ਸੰਦ ਹੈ ਜਵਾਬ ਲੱਭਣੇ.

ਬਿਗ ਡੇਟਾ, ਡੇਟਾ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਡੈਸ਼ਬੋਰਡਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਾਧਨ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਾਹਮਣੇ ਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਰੀਚ ਫੌਰਸ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀ ਡਾਟਾ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ-ਆਪਣੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਅਧਾਰ ਤੇ - ਡੀ-ਡੁਪਿੰਗ, ਮਾਨਕੀਕਰਨ, ਸਧਾਰਣਕਰਣ, ਸਹੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤਸਦੀਕ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰਕੇ ਠੀਕ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੰਡੀਕਰਨ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ measੰਗ ਨਾਲ ਮਾਪਣ ਅਤੇ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜੋ ਵੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਹੁਣ ਉਪਲਬਧ ਹੈ.

ਇਕ ਦਿਲਚਸਪ ਕੰਪਨੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੈਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਮਿਲਿਆ ਸੀ ਪੀਅਰਵਿiew - ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨਦੇਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਵੇਖ ਸਕਣ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਿਵੇਂ ਸੂਚਕਾਂਕ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਡੇ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚ theਸਤਨ ਹੇਠਾਂ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਤੀ ਲੀਡ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਵਾਧਾ ਉਦਯੋਗ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ! ਇਹ ਹੱਲ ਹੁਣ ਸਾਡੇ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹਨ.

ਜੋ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਹ ਹੈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਸਰੋਤ.

ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸਾਧਨਾਂ ਨਾਲੋਂ findਖੀ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਹੋਣ ਜੋ ਸਹੀ .ੰਗ ਨਾਲ ਟੈਸਟ ਕਰਨ, ਮਾਪਣ ਅਤੇ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹਨ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਰੀਚ ਫੌਰਸ ਇੰਟਰਵਿview

ਅਸੀਂ ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਪਰਸੀਓ, ਜੋ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹੀ ਮਾਡਲਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਰ ਆਪਣੇ ਕ੍ਰਾਸ-ਚੈਨਲ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ ਇਹ ਵੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨਗੀਆਂ.

ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਇਕ ਚਿੰਤਾਜਨਕ ਸੰਖਿਆ ਜਿਸਦਾ ਅਸੀਂ ਇੰਟਰਵਿ interview ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਮਾਪ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦੇ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਜੇ ਵੀ ਹਿੱਪ ਤੋਂ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਮੰਮੀ ਅਤੇ ਪੌਪ ਨਹੀਂ ਹਨ ... ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਕੁਝ ਫਾਰਚਿuneਨ 500 ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਮਾਪਣ ਦੇ ਸਾਬਤ methodੰਗ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਨੱਥ ਪਾਉਣ ਤੋਂ ਪ੍ਰਹੇਜ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਸਪਸ਼ਟ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਹਨ ਜੋ ਕੁਝ ਵੇਖਦੀਆਂ ਜਾਂ ਆਵਾਜ਼ ਸੁਣਦੀਆਂ ਹਨ, ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਦੇਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਕੋਈ ਸੁਰਾਗ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰੇਗੀ.

ਮਾਰਕਿਟ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਅਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਸਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸੰਦ ਉਥੇ ਹਨ!

3 Comments

  1. 1

    AMEN! ਅਫ਼ਸੋਸ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਹਰ ਸਮੇਂ ਇਹ ਸੁਣਦਾ ਹਾਂ. "ਅਸੀਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਕਿ 10 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ." ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਸੁਣਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ 15+ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਨਹੀਂ ਵੇਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ? ਜਾਂ ਭਰੋਸਾ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਇੱਕ ਪੁਰਾਣੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ?

  2. 2

    “ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਾਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਰੈਫਰਲ ਅਤੇ ਮੂੰਹ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ! ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ doਨਲਾਈਨ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ! "

    ਇਹ! ਇਹ! ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਮਿਲੀਅਨ ਵਾਰ!

    ਮੈਂ ਅਣਗਿਣਤ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਲਾਈਨਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦਿਆਂ ਸੁਣਿਆ ਹੈ ਕਿ “ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ 98% ਠੰਡਾ ਕਾਲਿੰਗ ਕਰਕੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ”

    ਹਾਂ ... ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਲੀਡ ਜਨਰਲ ਬਜਟ ਦਾ 98% ਇੱਕ ਕਾਲ ਸੈਂਟਰ ਨੂੰ ਵੰਡ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

    ਡੌਗ - ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੰਟਰਨੈਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੋਰਸ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਐਗਜ਼ੀਕਿ !ਟਿਵਜ਼ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋ ਮੁ !ਲੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਤਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ! 🙂

  3. 3

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.