ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਵਿਕਰੀ ਜਾਂ ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਕੀਮਤ - ਇਹ ਤਜ਼ਰਬੇ ਬਾਰੇ ਅਜੇ ਵੀ ਹੈ

ਵਿਕਰੀ ਵਾਧਾ

ਕੱਲ ਰਾਤ, ਮੈਂ ਪੈਕਟਸੇਫੇ ਦੁਆਰਾ ਰੱਖੇ ਗਏ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ. ਪੈਕਟਸੇਫ ਕਲਾਉਡ-ਅਧਾਰਤ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਕੰਟਰੈਕਟਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਕਲਿਕਵਰਪ ਹੈ API ਸਾਸ ਅਤੇ ਈਕਾੱਮਰਸ ਲਈ. ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਸੀ ਜਦੋਂ ਉਹ ਹੁਣੇ ਜਿਹਾ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਹੁਣ ਬ੍ਰਾਇਨ ਦਾ ਦਰਸ਼ਣ ਇਕ ਹਕੀਕਤ ਹੈ - ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ.

ਸਮਾਗਮ ਵਿਚ ਸਪੀਕਰ ਸੀ ਸਕਾਟ ਮੈਕਕਰਕਲ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦਾ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਲਾਉਡ ਦਾ ਸੀਈਓ ਸੀ. ਮੈਨੂੰ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਵਿਖੇ ਸਕੌਟ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਖੁਸ਼ੀ ਮਿਲੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਇਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਸੀ. ਸਕਾਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਰਾਹ ਲੱਭਿਆ - ਰਸਤੇ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ - ਮਨੁੱਖੀ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ.

ਸਕੌਟ ਨੇ ਆਪਣੀ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੌਰਾਨ ਇਕ ਨੁਕਤਾ ਇਹ ਕੱ .ਿਆ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਸਟੈਕ ਇਸ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਵਿਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸੁੰਗੜ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਅਸਮਾਨ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਆਪਣੇ ਟੇਬਲ ਤੇ ਬ੍ਰੇਕਆ sessionਟ ਸੈਸ਼ਨ ਹੋਏ ਜਿੱਥੇ ਸਕਾਟ ਨੇ ਕਹਾਣੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਕਹਾਣੀ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਜਿਥੇ ਇਹ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਅਤੇ ਐਕਸੈਕਟ ਟਾਰਗੇਟ ਕਲਾਇੰਟਸ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਪਰਿਆ.

ਪਬਲਿਕ ਪ੍ਰਾਈਸਿੰਗ ਬਨਾਮ ਵੈਲਯੂ-ਬੇਸਡ ਪ੍ਰਾਈਸਿੰਗ

ਗੱਲਬਾਤ ਜਨਤਕ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਬਾਹਰੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਵੱਲ ਮੁੜ ਗਈ. ਸਾਸ ਵਿਖੇ ਦੋਵਾਂ ਮਾਡਲਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਹਰੇਕ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਤਜ਼ਰਬਾ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ. ਮੈਂ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਫਰੈਸ਼ਬੁੱਕ ਦੀ ਮਾਈਕ ਮੈਕਡਰਮੈਂਟ ਦੀ ਈਬੁਕ ਡਾ downloadਨਲੋਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕੀਤਾ, ਟਾਈਮ ਬੈਰੀਅਰ ਤੋੜ (ਇਹ ਮੁਫ਼ਤ ਹੈ).

ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਫੰਡ ਜਾਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਰਗੈਨਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਹ ਸਭ ਸਹੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ, ਕਰਜ਼ੇ ਮੁਕਤ ਵਿਕਾਸ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਪਰ ਹੌਲੀ ਵਿਕਾਸ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਜਦੋਂ ਸਸਤਾ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਜਾਂ ਆਪਣਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਦਾਖਲੇ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਹਕੀਕਤ ਬਣ ਰਹੀ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੰਘ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਸਾਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸੰਭਾਵਨਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੋਹਾ ਗਰਮ ਹੋਣ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੜਤਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਸਕੌਟ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੱਕ ਖੂਨੀ ਪਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣਾ ਪਏਗਾ.

ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਕੀਮਤ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀਮਤ ਦੇਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਕੇ ਭਾਰੀ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਥਿਰ ਕੀਮਤ ਤਲਵਾਰ ਦੀ ਦੌੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਪੌਪ ਅਪ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਜੋ ਉਹ ਅਕਸਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਕੀਮਤ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਨਾਮ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਐਕਸੈਕਟਟਾਰਗੇਟ ਦਾ ਲਾਇਸੈਂਸ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦਾ ਭਿੰਨਤਾ ਕਈ ਵਾਰ ਜ਼ਾਹਰ ਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਬੇਸਲਾਈਨ ਸਨ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਹੇਠਾਂ ਜਾਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਕੋਈ ਛੱਤ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇਸ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਗਲੋਬਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਵਿਕਰੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਅਖੀਰਲੇ ਦਿਨ ਸਾਈਨ ਅਪ ਕੀਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲੋਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸੁਨੇਹਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਈਮੇਲ ਉਦਯੋਗ ਦੋਵਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਹੈ. ਮੇਲਚਿੰਪ ਵਰਗੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਜਨਤਕ ਕੀਮਤ ਦੇ ਮਾਡਲ ਸਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਐਕਸੈਕਟਟਾਰਗੇਟ ਵਿੱਚ ਵੈਲਯੂ-ਬੇਸਡ ਕੀਮਤ ਹੁੰਦੀ ਸੀ. ਦੋਵਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਅਸਚਰਜ ਸੇਵਾ ਦੇ ਸਦਕਾ ਵਾਧੇ ਵਿਚ ਵਿਸਫੋਟ ਕੀਤਾ - ਪਰ ਆਖਰਕਾਰ ਐਕਸੈਕਟਟਾਰਗੇਟ ਨੇ ਦੌੜ ਜਿੱਤੀ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਨਿਗਲ ਲਿਆ ਅਤੇ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਦੁਆਰਾ ਖਰੀਦੀਆਂ ਗਈਆਂ. ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਅਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਵਿਕਰੀ ਵਾਧੇ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕੀਤਾ - ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਇਤਿਹਾਸ ਹੈ.

ਟਰੱਸਟ ਅਤੇ ਅਥਾਰਟੀ

ਮੈਂ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ marketingਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਮੇਲਚਿੰਪ ਬਨਾਮ ਐਕਸੈਕਟ ਟਾਰਗੇਟ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਵਿਚ, ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੁਆਰਾ ਪਛਾਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਐਕਸੈਕਟਟਾਰਜੇਟ ਨੇ ਗਾਰਟਨਰ ਅਤੇ ਫੋਰਰੇਸਟਰ ਵਰਗੀਆਂ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵੀ ਦਿੱਤਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵੱਡੇ ਆਰਐਫਪੀਜ਼ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕੀਤਾ, ਸਕਾਟ ਨੇ ਇਕ ਕਹਾਣੀ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਜਿਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 5 ਵਿਚੋਂ 5 ਆਰਐਫਪੀ ਜਿੱਤੇ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵਾਧੇ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ, ਪਰ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਆਖਰਕਾਰ ਸਫਲ ਹੋਏ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਕਸਗੇਟ ਟਾਰਗੇਟ ਨੇ ਵੱਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਜਿੱਤਿਆ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਧੇਰੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਇਆ. ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਇਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਏ.

ਮੇਲਚਿੰਪ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਵਿਕਰੀ, ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਪਭੋਗਤਾ ਇੰਟਰਫੇਸ, ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਜਵਾਬਦੇਹ ਸੇਵਾ ਵਿਭਾਗ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕੀਤਾ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਖੋਲ੍ਹਿਆ DK New Media ਦਫਤਰ, ਮੈਨੂੰ ਮੇਲਚਿੰਪ ਵੱਲੋਂ ਇੱਕ ਵਧਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਤੋਹਫ਼ਾ ਬਾਕਸ ਮਿਲਿਆ. ਮੈਂ ਐਕਸਗੇਟ ਟਾਰਗੇਟ ਤੋਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ (ਇਹ ਆਲੋਚਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸੀ). ਮੇਲਚਿੰਪ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਸੁਣ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਮੈਨੂੰ ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਜੋਂ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਫੈਲਾਉਂਦਾ ਹਾਂ.

ਮੇਲਚਿੰਪ ਅਤੇ ਐਕਸੈਕਟ ਟਾਰਗੇਟ ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੇ ਅਨੌਖੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ. ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਸੀ. ਦੋਵੇਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸੰਦੇਸ਼ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਐਕਸੈਕਟਟਰੇਜਟ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਖਿੱਚ ਸੀ, ਪਰ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੱਲ ਕੱftਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਸੀ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਅਧਿਕਾਰ ਸੀ, ਫਿਰ ਕੰਮ ਕਰਵਾ ਕੇ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ.

ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਬਨਾਮ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ

ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਇੱਕ ਬਿਲਕੁਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੀ waveਨਲਾਈਨ ਲਹਿਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਜਿੱਤ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਢਿੱਲ ਇਹ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਠੇਕੇਦਾਰ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਹੈਰਾਨੀ ਹੋਈ ਜਦੋਂ ਮੈਨੂੰ ਸਲੈਕ ਦਾ ਇੱਕ ਨੋਟ ਮਿਲਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਪੈਸੇ ਵਾਪਸ ਕੀਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਚੈੱਕ ਇਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਉਹ ਕਿੰਨਾ ਵਧੀਆ ਸੀ? ਐਪ ਭੁੱਲ ਜਾਓ; ਮੈਨੂੰ ਤਜਰਬੇ ਨਾਲ ਪਿਆਰ ਸੀ. (ਗਿੱਫੀ ਏਕੀਕਰਣ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਾ ਕਰਨਾ ਜੋ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਹੱਸਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ).

ਸਲੈਕ ਵੀ ਉੱਦਮ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ ਵੇਖਦੇ. ਸੀ-ਸੂਟ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਸਮਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕ ਸੀ-ਸੂਟ ਵਿਚ ਵੇਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਵਸਰਾਂ ਜਿਵੇਂ ਰਾਤ ਦੇ ਖਾਣੇ, ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੌਕਿਆਂ' ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਸਲੈਕ ਇਕ ਅਪਵਾਦ ਹੈ ਪਰ ਇਸਦਾ ਮਕਸਦ, ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਤਜਰਬਾ, ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਮੁੱਲ, ਅਤੇ ਇਕ ਟਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਇਕ PR ਲਹਿਰ ਬਣਾਈ ਜੋ onlineਨਲਾਈਨ ਵਹਿ ਗਈ. ਇਹ ਇੱਕ ਸਖਤ ਐਕਟ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਕੋਲ ਵਿਕਸਤ. ਅਸੀਂ ਲੰਬਾਈ 'ਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਕਰੀ' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਕੁਝ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜਲਦੀ ਹੀ ਸਾਡੇ ਕੋਲੋਂ ਇੱਕ ਵ੍ਹਾਈਟਪੇਪਰ ਵੇਖਣਗੇ. ਇਕ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ ਦੀ ਗਾਹਕ ਯਾਤਰਾ ਨੇ ਸੱਚ ਦੇ ਪਲ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਵੱਲ ਧੱਕ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਮਾਰਕਿਟ ਗਲਤੀ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਿਕਾpe ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ, ਵਿਕਾpe ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਵਾਂਗ ਤਿੱਖਾ ਹੋਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਹਰੇਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੇ ਆਪਣੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਖਰੀਦਾਰੀ ਦੇ ਚੱਕਰ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ. ਵਿਕਾ; ਲੋਕ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸਿਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ; ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਕਸਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.

ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.

  • ਟੀਮਾਂ ਵਿਚ ਨੌਜਵਾਨ, ਤਾਜ਼ੀ ਵਿਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਖਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਲਈ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ. ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਨਫ਼ਰਤ ਹੈ. ਮੈਂ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਲਾਂ ਅਤੇ ਈਮੇਲਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਕਸਰ ਮੈਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਚ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੈਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਇਹ ਵਿਕਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਤਿਮਾਹੀ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਲਈ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਹਨ.
  • ਸੂਝਵਾਨ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਰੋਲਡੈਕਸ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਬਾਰ ਬਾਰ ਵੇਚ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਕਾpe ਲੋਕ ਮੇਰੇ ਮਨਪਸੰਦ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਉਸ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਮੈਨੂੰ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇਣ ਲਈ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਵੇਚਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਨਹੀਂ ਲੈਣਗੇ ਜਿਸਦੀ ਮੈਨੂੰ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਉਸ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ. ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਸਰੋਤ ਹਨ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਕੁਝ ਵੇਚ ਸਕਣ ਜਾਂ ਨਾ.

ਦਾ ਤਜਰਬਾ

ਇਹ ਸਭ ਉਸ ਤਜ਼ਰਬੇ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਉੱਤਮ ਉਤਪਾਦ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਤਜਰਬਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਹ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਤਜਰਬਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੈ. ਬਹੁਤੇ ਸਮੇਂ, ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦੀ ਕੋਈ ਘਾਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਕਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਜਰਬਾ ਬਣਾਉਣ, ਵਧੀਆ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ .ਣ ਲਈ ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਰਾਹੀਂ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ. ਇਹ ਸਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਹਮਲਾਵਰਤਾ ਨਾਲ ਕੀਮਤ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਬਚ ਨਾ ਹੋਏ.

ਇੱਕ ਸਚਮੁੱਚ ਉੱਤਮ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਪਵਿੱਤਰ ਹਰੀ ਹੈ. ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਵੈਲਯੂ-ਬੇਸਡ ਕੀਮਤ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

2 Comments

  1. 1

    ਮਹਾਨ ਪੋਸਟ, ਡੌਗ. ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਹੋਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ - ਅਤੇ ਮੈਂ ਸਹਿਮਤ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਸਦਾ ਕੁਝ ਹਿੱਸਾ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਹੋਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਕ startedੰਗ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਪਰ ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਦੂਜੇ ਲਈ betterੁਕਵਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.