ਈਮੇਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨਵਿਕਰੀ ਯੋਗਤਾਖੋਜ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ

ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਵਿਕਰੀ ਜਾਂ ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਕੀਮਤ - ਇਹ ਤਜ਼ਰਬੇ ਬਾਰੇ ਅਜੇ ਵੀ ਹੈ

ਕੱਲ ਰਾਤ, ਮੈਂ ਪੈਕਟਸੇਫੇ ਦੁਆਰਾ ਰੱਖੇ ਗਏ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ. ਪੈਕਟਸੇਫ ਕਲਾਉਡ-ਅਧਾਰਤ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਕੰਟਰੈਕਟਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਕਲਿਕਵਰਪ ਹੈ API ਸਾਸ ਅਤੇ ਈਕਾੱਮਰਸ ਲਈ. ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਸੀ ਜਦੋਂ ਉਹ ਹੁਣੇ ਜਿਹਾ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਹੁਣ ਬ੍ਰਾਇਨ ਦਾ ਦਰਸ਼ਣ ਇਕ ਹਕੀਕਤ ਹੈ - ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ.

ਸਮਾਗਮ ਵਿਚ ਸਪੀਕਰ ਸੀ ਸਕਾਟ ਮੈਕਕਰਕਲ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦਾ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਲਾਉਡ ਦਾ ਸੀਈਓ ਸੀ. ਮੈਨੂੰ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਵਿਖੇ ਸਕੌਟ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਖੁਸ਼ੀ ਮਿਲੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਇਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਸੀ. ਸਕਾਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਰਾਹ ਲੱਭਿਆ - ਰਸਤੇ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ - ਮਨੁੱਖੀ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ.

ਸਕੌਟ ਨੇ ਆਪਣੀ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੌਰਾਨ ਇਕ ਨੁਕਤਾ ਇਹ ਕੱ .ਿਆ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਸਟੈਕ ਇਸ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਵਿਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸੁੰਗੜ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਅਸਮਾਨ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਆਪਣੇ ਟੇਬਲ ਤੇ ਬ੍ਰੇਕਆ sessionਟ ਸੈਸ਼ਨ ਹੋਏ ਜਿੱਥੇ ਸਕਾਟ ਨੇ ਕਹਾਣੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਕਹਾਣੀ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਜਿਥੇ ਇਹ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਅਤੇ ਐਕਸੈਕਟ ਟਾਰਗੇਟ ਕਲਾਇੰਟਸ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਪਰਿਆ.

ਪਬਲਿਕ ਪ੍ਰਾਈਸਿੰਗ ਬਨਾਮ ਵੈਲਯੂ-ਬੇਸਡ ਪ੍ਰਾਈਸਿੰਗ

ਗੱਲਬਾਤ ਜਨਤਕ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਵਿਕਰੀ ਬਨਾਮ ਬਾਹਰੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਇੱਕ ਚਰਚਾ ਵੱਲ ਬਦਲ ਗਈ. ਸਾਸ ਵਿਖੇ ਦੋਵਾਂ ਮਾਡਲਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਹਰੇਕ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਤਜ਼ਰਬਾ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ. ਮੈਂ ਟੇਬਲ ਨੂੰ ਫਰੈਸ਼ਬੁੱਕ ਦੀ ਮਾਈਕ ਮੈਕਡਰਮੈਂਟ ਦੀ ਈਬੁਕ ਡਾ downloadਨਲੋਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕੀਤਾ, ਟਾਈਮ ਬੈਰੀਅਰ ਤੋੜ (ਇਹ ਮੁਫ਼ਤ ਹੈ).

ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਫੰਡ ਜਾਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਰਗੈਨਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਹ ਸਭ ਸਹੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ, ਕਰਜ਼ੇ ਮੁਕਤ ਵਿਕਾਸ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਪਰ ਹੌਲੀ ਵਿਕਾਸ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਜਦੋਂ ਸਸਤਾ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਜਾਂ ਆਪਣਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਦਾਖਲੇ ਲਈ ਰੁਕਾਵਟ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਹਕੀਕਤ ਬਣ ਰਹੀ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੰਘ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਸਾਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸੰਭਾਵਨਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੋਹਾ ਗਰਮ ਹੋਣ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੜਤਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਕੌਟ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੱਕ ਖੂਨੀ ਪਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣਾ ਪਏਗਾ.

ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਕੀਮਤ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀਮਤ ਦੇਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਕੇ ਭਾਰੀ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਥਿਰ ਕੀਮਤ ਤਲਵਾਰ ਦੀ ਦੌੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਪੌਪ ਅਪ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਜੋ ਉਹ ਅਕਸਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਕੀਮਤ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਨਾਮ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਐਕਸੈਕਟਟਾਰਗੇਟ ਦਾ ਲਾਇਸੈਂਸ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦਾ ਭਿੰਨਤਾ ਕਈ ਵਾਰ ਜ਼ਾਹਰ ਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਬੇਸਲਾਈਨ ਸਨ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਹੇਠਾਂ ਜਾਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਕੋਈ ਛੱਤ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇਸ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਗਲੋਬਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਵਿਕਰੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਅਖੀਰਲੇ ਦਿਨ ਸਾਈਨ ਅਪ ਕੀਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲੋਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸੁਨੇਹਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਈਮੇਲ ਉਦਯੋਗ ਦੋਵਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਹੈ. ਮੇਲਚਿੰਪ ਵਰਗੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਜਨਤਕ ਕੀਮਤ ਦੇ ਮਾਡਲ ਸਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਐਕਸੈਕਟਟਾਰਗੇਟ ਵਿੱਚ ਵੈਲਯੂ-ਬੇਸਡ ਕੀਮਤ ਹੁੰਦੀ ਸੀ. ਦੋਵਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਅਸਚਰਜ ਸੇਵਾ ਦੇ ਸਦਕਾ ਵਾਧੇ ਵਿਚ ਵਿਸਫੋਟ ਕੀਤਾ - ਪਰ ਆਖਰਕਾਰ ਐਕਸੈਕਟਟਾਰਗੇਟ ਨੇ ਦੌੜ ਜਿੱਤੀ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਨਿਗਲ ਲਿਆ ਅਤੇ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਦੁਆਰਾ ਖਰੀਦੀਆਂ ਗਈਆਂ. ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਅਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਵਿਕਰੀ ਵਾਧੇ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕੀਤਾ - ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਇਤਿਹਾਸ ਹੈ.

ਟਰੱਸਟ ਅਤੇ ਅਥਾਰਟੀ

ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਔਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. Mailchimp ਬਨਾਮ ExactTarget ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਵਿੱਚ, ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ। ExactTarget ਨੇ Gartner ਅਤੇ Forrester ਵਰਗੀਆਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਰਾਹੀਂ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਵੱਡੇ RFPs ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਕਾਟ ਨੇ ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਜਿੱਥੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ 5 ਵਿੱਚੋਂ 5 RFP ਜਿੱਤੇ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵਾਧੇ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਆਖਰਕਾਰ ਸਫਲ ਹੋਏ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ExactTarget ਨੇ ਵੱਡੇ ਗਾਹਕ ਜਿੱਤੇ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਹੋਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਇਆ। ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਏ।

ਮੇਲਚਿੰਪ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਵਿਕਰੀ, ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਪਭੋਗਤਾ ਇੰਟਰਫੇਸ, ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਜਵਾਬਦੇਹ ਸੇਵਾ ਵਿਭਾਗ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕੀਤਾ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਖੋਲ੍ਹਿਆ DK New Media ਦਫਤਰ, ਮੈਨੂੰ ਮੇਲਚਿੰਪ ਵੱਲੋਂ ਇੱਕ ਵਧਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਤੋਹਫ਼ਾ ਬਾਕਸ ਮਿਲਿਆ. ਮੈਂ ਐਕਸਗੇਟ ਟਾਰਗੇਟ ਤੋਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ (ਇਹ ਆਲੋਚਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸੀ). ਮੇਲਚਿੰਪ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਸੁਣ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਮੈਨੂੰ ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਜੋਂ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਫੈਲਾਉਂਦਾ ਹਾਂ.

Mailchimp ਅਤੇ ExactTarget ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਵਿਲੱਖਣ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬੇਲੋੜੀ ਸੀ. ਦੋਵੇਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸੰਦੇਸ਼ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ExactTarget ਦੇ ਥ੍ਰੁਪੁੱਟ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੇਬਿਲਟੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਡਰਾਅ ਮਿਲਿਆ, ਪਰ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੱਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਅਧਿਕਾਰ ਸੀ, ਫਿਰ ਕੰਮ ਕਰਵਾ ਕੇ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਇਆ।

ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਬਨਾਮ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ

ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਇੱਕ ਬਿਲਕੁਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੀ waveਨਲਾਈਨ ਲਹਿਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਜਿੱਤ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਢਿੱਲ ਇਹ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਠੇਕੇਦਾਰ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਹੈਰਾਨੀ ਹੋਈ ਜਦੋਂ ਮੈਨੂੰ ਸਲੈਕ ਦਾ ਇੱਕ ਨੋਟ ਮਿਲਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਪੈਸੇ ਵਾਪਸ ਕੀਤੇ ਜੋ ਚੈੱਕ ਇਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਸਨ. ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਵਧੀਆ ਸੀ? ਐਪ ਭੁੱਲ ਜਾਓ; ਮੈਨੂੰ ਤਜਰਬੇ ਨਾਲ ਪਿਆਰ ਸੀ. (ਗਿੱਫੀ ਏਕੀਕਰਣ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਾ ਕਰਨਾ ਜੋ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਹੱਸਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ).

ਸਲੈਕ ਵੀ ਉੱਦਮ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ ਵੇਖਦੇ. ਸੀ-ਸੂਟ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਸਮਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕ ਸੀ-ਸੂਟ ਵਿਚ ਵੇਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਵਸਰਾਂ ਜਿਵੇਂ ਰਾਤ ਦੇ ਖਾਣੇ, ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੌਕਿਆਂ' ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਸਲੈਕ ਇਕ ਅਪਵਾਦ ਹੈ ਪਰ ਇਸਦਾ ਮਕਸਦ, ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਤਜਰਬਾ, ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਮੁੱਲ, ਅਤੇ ਇਕ ਟਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਇਕ PR ਲਹਿਰ ਬਣਾਈ ਜੋ onlineਨਲਾਈਨ ਵਹਿ ਗਈ. ਇਹ ਇੱਕ ਸਖਤ ਐਕਟ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਕੋਲ ਵਿਕਸਤ. ਅਸੀਂ ਲੰਬਾਈ 'ਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਕਰੀ' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਕੁਝ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜਲਦੀ ਹੀ ਸਾਡੇ ਕੋਲੋਂ ਇੱਕ ਵ੍ਹਾਈਟਪੇਪਰ ਵੇਖਣਗੇ. ਇਕ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ ਦੀ ਗਾਹਕ ਯਾਤਰਾ ਨੇ ਸੱਚ ਦੇ ਪਲ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਵੱਲ ਧੱਕ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਮਾਰਕਿਟ ਗਲਤੀ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਿਕਾpe ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ, ਵਿਕਾpe ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਵਾਂਗ ਤਿੱਖਾ ਹੋਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਹਰੇਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੇ ਆਪਣੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਖਰੀਦਾਰੀ ਦੇ ਚੱਕਰ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ. ਵਿਕਾ; ਲੋਕ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸਿਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ; ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਕਸਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.

ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.

  • ਟੀਮਾਂ ਵਿਚ ਨੌਜਵਾਨ, ਤਾਜ਼ੀ ਵਿਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਖਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਲਈ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ. ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਨਫ਼ਰਤ ਹੈ. ਮੈਂ ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਲਾਂ ਅਤੇ ਈਮੇਲਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਕਸਰ ਮੈਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਚ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੈਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਇਹ ਵਿਕਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਤਿਮਾਹੀ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਲਈ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਹਨ.
  • ਸੂਝਵਾਨ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਰੋਲਡੈਕਸ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਬਾਰ ਬਾਰ ਵੇਚ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਕਾpe ਲੋਕ ਮੇਰੇ ਮਨਪਸੰਦ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਉਸ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਮੈਨੂੰ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇਣ ਲਈ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਵੇਚਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਨਹੀਂ ਲੈਣਗੇ ਜਿਸਦੀ ਮੈਨੂੰ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਉਸ ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ. ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਸਰੋਤ ਹਨ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਕੁਝ ਵੇਚ ਸਕਣ ਜਾਂ ਨਾ.

ਦਾ ਤਜਰਬਾ

ਇਹ ਸਭ ਉਸ ਤਜ਼ਰਬੇ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਉੱਤਮ ਉਤਪਾਦ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਤਜਰਬਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਹ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਤਜਰਬਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੈ. ਬਹੁਤੇ ਸਮੇਂ, ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦੀ ਕੋਈ ਘਾਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਕਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਜਰਬਾ ਬਣਾਉਣ, ਵਧੀਆ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ .ਣ ਲਈ ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਰਾਹੀਂ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ. ਇਹ ਸਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਹਮਲਾਵਰਤਾ ਨਾਲ ਕੀਮਤ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਬਚ ਨਾ ਹੋਏ.

ਇੱਕ ਸਚਮੁੱਚ ਉੱਤਮ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਪਵਿੱਤਰ ਹਰੀ ਹੈ. ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਵੈਲਯੂ-ਬੇਸਡ ਕੀਮਤ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

Douglas Karr

Douglas Karr ਦਾ CMO ਹੈ ਓਪਨ ਇਨਸਾਈਟਸ ਅਤੇ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ Martech Zone. ਡਗਲਸ ਨੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸਫਲ MarTech ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਮਾਰਟੇਕ ਐਕਵਾਇਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ $5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਮਾਰਟੈਕ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਸਪੀਕਰ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਡਮੀ ਦੀ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕ ਵੀ ਹੈ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

Martech Zone ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।