ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਜਾਂਚ

ਕਿਰਾਇਆ: “ਪੀ” ਸ਼ਬਦ

ਮਹਾਨ ਮਾਰਕੇਟਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਕੇ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੇ ਵਾਪਸੀ. ਕੱਲ੍ਹ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਜਿਸਦੀ ਵੈਬ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਕੁਝ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਸਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬਰੋਸ਼ਰ ਸਾਈਟ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਲੀਡਾਂ ਨਹੀਂ ਚਲਾ ਰਹੀ ਸੀ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਫਨਲ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ. ਸਮੱਸਿਆ ਜਿਸਦੀ ਅਸੀਂ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਉਹ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ competeਨਲਾਈਨ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਸਨ.

ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲੀਡ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰ ਅਤੇ ਆਮਦਨੀ ਪ੍ਰਤੀ ਮਾਲੀਆ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਇਕ ਸਮੁੱਚੀ marketingਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰਤੀ ਲੀਡ ਪ੍ਰਤੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ, ਲੀਡਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਤੀਜੀ ਧਿਰਾਂ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਰਾਤੋ ਰਾਤ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਰਫਤਾਰ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਅਕਸਰ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਦੇ ਲੀਡ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਆਦੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਹੁੰਦੀ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਉਹ ਮੁਲਾਕਾਤ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਸਨ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਅਗਲੇ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਾਂਗੇ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇਕ ਕੋਇਲੇਜ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੈਂ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਪਰ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼, ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਖਰਚੇ ... ਇਹ ਸਭ ਇਕੋ ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਲ ਖਿੱਚੇ ਗਏ ਹਨ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ.

ਬਾਅਦ ਵਿਚ, ਮੈਂ ਇਕ ਸਮਾਜਿਕ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ ਪੜ੍ਹ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਰਫ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਲਾਭ. ਮੈਂ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹਾਂ 99% ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ - ਵੱਡੀਆਂ ਜਨਤਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਛੋਟੇ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਤੱਕ - ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਪਿਆ ਪਰ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮਾਪ ਸੀ. ਦਰਅਸਲ, ਗ੍ਰਾਹਕ ਗ੍ਰਹਿਣ, ਗ੍ਰਾਹਕ ਪ੍ਰਤੀ ਰੁਕਾਵਟ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਟਰਨਓਵਰ, ਅਥਾਰਟੀ, ਟਰੱਸਟ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਰਡਾਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਮੈਂ ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕਦੇ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਆਈ ਅਤੇ ਕਹੀ

ਸਾਨੂੰ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ - ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?

ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਇਹ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਹੈ ਕਿ “ਪੀ” ਸ਼ਬਦ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿਚ ਪਹਾੜ ਤੋਂ ਚੀਕਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵ੍ਹਿਪਸੂਰ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਮੁਨਾਫਾ ਲਾਲਚ ਦਾ ਸਮਾਨਾਰਥੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਮੁਨਾਫਾ ਉਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਰੱਖਣ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ - ਆਖਰਕਾਰ - ਮੁਨਾਫਾ ਉਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ' ਤੇ ਟੈਕਸ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਨ, ਇਹ ਸਾਡੀ ਸਮੁੱਚੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਲਈ ਉੱਨਾ ਵਧੀਆ ਹੈ. ਉੱਚ ਮੁਨਾਫਾ ਸਾਡੇ ਗਰੀਬ ਗਰੀਬ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਟੈਕਸ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵਧੇਰੇ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਨਾਲ ਮੇਨ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਜਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਉੱਨਤੀ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਯੋਗ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਲਾਲਚ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਦੌਲਤ' ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਮੈਂ ਜਾਣਦੀ ਹਾਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਨਖਾਹ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਅਤੇ ਉਹ ਇਹ ਸਵੈਇੱਛਤ ਤੌਰ ਤੇ ਦੌਲਤ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਲੈਣ ਦੁਆਰਾ.

ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲਗਦਾ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਲਾਭ 'ਤੇ ਅਸਰ ਬਾਰੇ ਚੁੱਪ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਮੁਨਾਫਾ ਮਨਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ... ਵੱਡਾ, ਉੱਨਾ ਹੀ ਚੰਗਾ. ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਟੈਕਸਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਘਟਾਉਣ ਦੇ waysੰਗ ਨਹੀਂ ਭਾਲਣੇ ਚਾਹੀਦੇ. ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਹੈ.

ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਹ ਹੈ!

Douglas Karr

Douglas Karr ਦਾ CMO ਹੈ ਓਪਨ ਇਨਸਾਈਟਸ ਅਤੇ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ Martech Zone. ਡਗਲਸ ਨੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸਫਲ MarTech ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਮਾਰਟੇਕ ਐਕਵਾਇਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ $5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਮਾਰਟੈਕ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਸਪੀਕਰ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਡਮੀ ਦੀ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕ ਵੀ ਹੈ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

Martech Zone ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।