ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ
ਮੈਂ ਵੈੱਬ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਮੈਗਜ਼ੀਨ (ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਮੈਗਜ਼ੀਨ!) ਪੜ੍ਹ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਸੁਣੇ ਗਏ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਸੀ:
ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਕੋਡ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। Tweet ਗ੍ਰੇਗ ਨੌਸ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ ਤੋਂ।
ਇਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਕਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਕਈ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ ਜੋ ਆਨਬੋਰਡ ਆਉਂਦੇ ਹਨ:
- ਪਹਿਲਾਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਵਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ.
- ਫਿਰ ਲੀਡਰ ਆ। ਉਹ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਫਿਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਅਨੁਮਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕਦਮ 3 ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਕਦਮ ਹੈ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਅਨੁਮਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਇੱਕ ਵਧ ਰਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਸਨੂੰ ਦਫਨ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ. ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਹਰ ਉਸ ਸਟਾਰਟਅੱਪ 'ਤੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰੰਗਦਾਰ ਕਿਤਾਬ ਅਤੇ crayons ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਕਲਾਕਾਰ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਈਨਾਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕਹਿਣਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਪੱਕਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਨਮੋਲ ਕਲਾ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ।