ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ ਬਗੈਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਦੇ 5 ਤਰੀਕੇ

ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਦੀ ਗੱਲ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਮਾਰਕਿਟ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਸਕਿੱਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ. ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਸਲ, ਕਲਪਨਾਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਇਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਹੋਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਨਾਲ ਸੋਚਣ, ਸਾਨੂੰ ਕੁੱਟੇ ਰਸਤੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱ andਣ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਜੋ ਕਿ ਭੀੜ-ਭੜੱਕੇ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਖੜੇ ਹੋਣ.

ਅਸੀਂ ਫੇਰ ਨਹੀਂ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੀਆਂ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾਵਾਂ ਬਹੁਤ ਉੱਚੇ processਾਂਚੇ ਵਾਲੇ ਹੋਣ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ-ਅਧਾਰਤ ਨਿਯਮ ਪੈਰੋਕਾਰ ਜੋ ਕੁਸ਼ਲ ਵਰਕਫਲੋਜ਼ ਦੀ ਸੂਖਮਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.

ਪਰ ਸਾਡੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵੀ ਸਭ ਤੋਂ ਖੁਲ੍ਹੇ ਦਿਲ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਜਾਂ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਦਾ ਰਾਜ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਰਚਨਾਤਮਕ ਆਉਟਪੁੱਟ ਲਈ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.

ਅਜਿਹੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ knowledgeਸਤਨ ਗਿਆਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦਾ 57% on ਸਭ ਕੁਝ ਪਰ ਉਹ ਕੰਮ ਜੋ ਉਹ ਕਰਨ ਲਈ ਰੱਖੇ ਗਏ ਸਨ, ਸਹੀ kindਾਂਚੇ ਨੂੰ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਪੈਂਡਮੋਨੀਅਮ ਨੂੰ ਬੇਅੰਤ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਹਰ ਇਕ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇਹ ਇਕੋ ਇਕ ਰਸਤਾ ਹੈ.

ਇਨਾਮ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੰਮ ਲਈ ਸਮਾਂ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਪੰਜ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਜੋ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ.

1. ਇਸ ਬਾਰੇ ਚੁਸਤ ਰਹੋ

ਮੈਂ ਕੈਲਸੀ ਬਰੋਗਨ ਦੀ "ਡਰਾਉਣੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ" ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਹਾਂ. ਵਿਖੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਵਜੋਂ ਟੀ-ਮੋਬਾਈਲ, ਕੈਲਸੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ structਾਂਚਾਗਤ ਵਰਕਫਲੋਜ਼ ਨੂੰ ਠੰ .ਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਪੈਂਦਾ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸ਼ਬਦ 'ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ' ਜਾਂ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ - ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਖਤ ਹੈ. ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਗਲੀਆਂ ਵਿਚ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਿਤ ਸੀਮਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਹੈ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿੱਥੇ ਹਨ, ਕਿੱਥੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿੱਥੇ ਉਹ fitੁਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀਆਂ ਸੂਚੀਆਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰੀਕਰਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਤੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਤੇ ਹਰੇਕ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਕੈਲਸੀ ਬਰੋਗਨ, ਟੀ-ਮੋਬਾਈਲ ਵਿਖੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ

ਪਰ ਉਹ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬੋਰਡ ਵਿਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਉਸ ਨੂੰ ਮਨਾਉਣ ਜਾਂ ਟਾਪ-ਡਾਉਨ ਫਤਵੇ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਇਕ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਇਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲਾਭ ਆਪਣੇ ਲਈ ਬੋਲਣ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਆਸ ਪਾਸ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਅੰਤਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਵੇਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਜਲਦੀ ਇਸਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨ ਲਈ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਕੈਲਸੀ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤਬਦੀਲੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਰੀਰਕ ਤੌਰ ਤੇ ਫੈਲੀ ਅਤੇ ਫੈਲਦੀ ਹੈ.

2. ਦੁਹਰਾਓ ਯੋਗ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਟੈਂਪਲੇਟਸ ਲਾਗੂ ਕਰੋ

ਰਚਨਾਤਮਕ ਕਿਸਮਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ, ਮੂਰਖ ਰਹਿਤ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਨਾਪਸੰਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਟੈਂਪਲੇਟਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਇਹ ਸਮਝ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ drਕੜ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਕਰੋ. ਵੱਖ ਵੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿਸਮਾਂ ਲਈ ਮੁਕੰਮਲ ਟਾਸਕ ਸੂਚੀਆਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਰਕ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਹਰੇਕ ਸਬ-ਟਾਸਕ ਲਈ ਅੰਤਰਾਲ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਘੰਟਿਆਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਵੀ ਲਗਾਓ. ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ ਤੇ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਦਰਦਨਾਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾਵਾਂ ਲਈ ਅਦਿੱਖ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਮਾਰਕਿਟ ਸਿਰਫ ਲੌਗਇਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਲੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹਰੇਕ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਲਟ-ਇਨ ਸਰੋਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਪੜ੍ਹੇ ਲਿਖੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਜਾਂ ਦਰਜਨਾਂ ਈਮੇਲ ਭੇਜਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਕਿਸ ਕੋਲ ਸਮਾਂ ਹੈ.

3. ਸਟਿੱਕੀ ਨੋਟਸ ਨੂੰ ਅਲਵਿਦਾ ਕਹੋ

ਤੁਹਾਡੇ ਇੰਟੇਕ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਜਿੰਨਾ ਸਰਲ, ਜੋ ਕਿ ਬਾਕੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਪੜਾਅ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੁੱਚੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਵੱਡਾ ਫਰਕ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰ ਕੰਮ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਮ੍ਹਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਨਾ ਕਿ ਈਮੇਲ, ਸਟਿੱਕੀ ਨੋਟ ਜਾਂ ਤੁਰੰਤ ਸੁਨੇਹੇ ਦੁਆਰਾ. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਗੂਗਲ ਫਾਰਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਸਵੈਚਲਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਕੇਂਦਰੀ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵਧੀਆ, ਆਪਣੇ ਇੰਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਰਕ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਵਰਕ-ਬੇਨਤੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਂਦਾ ਹੈ.  

4. ਦਰਦ ਨੂੰ ਸਬੂਤ ਦੇ ਬਾਹਰ ਕੱ Takeੋ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅਤੇ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸਿਰਫ ਇਕ ਟੁਕੜੇ ਨੂੰ ਚੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪ੍ਰੂਫਿੰਗ ਤੁਹਾਡੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਦੇ ਦਿਲਾਂ ਅਤੇ ਦਿਮਾਗਾਂ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਡਿਜੀਟਲ ਪਰੂਫਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਗੈਰ-ਸਪੱਸ਼ਟ ਈਮੇਲ ਚੇਨ, ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਫੀਡਬੈਕ, ਅਤੇ ਸੰਸਕਰਣ ਦੀ ਉਲਝਣ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕਰੀਏਟਿਵ ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਮੈਨੇਜਰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸ ਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਭੀਖ ਮੰਗਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਬੋਨਸ ਬਿੰਦੂਆਂ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਟੂਲਸ ਦੇ ਸੂਟ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (ਡੀਏਐਮ) ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ. ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟਰ ਗ੍ਰਾਫਿਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਗੇਟਕੀਪਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਦੇ ਨਵੀਨਤਮ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਤੱਕ ਤੁਰੰਤ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਨਗੇ, ਜਿਸਦੀ ਉਹ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਚਿਹਰਿਆਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਉਹ ਸੁਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਲੋਗੋ ਦਾ ਕਾਲਾ-ਚਿੱਟਾ jpg ਸੰਸਕਰਣ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਭੇਜਣਾ ਪਏਗਾ.

5. ਹਰੇਕ ਦੇ ਇਨਪੁਟ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿਓ

ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ - ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਲਕਸ਼ਿਤ ਵਰਕਫਲੋ ਅਪਡੇਟਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ - ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਇਨਪੁਟ ਸੱਦਾ ਦਿਓ ਜੋ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਗੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਹਰ ਹੈ ਜੋ ਵਰਕਫਲੋਜ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ, ਕਦਮਾਂ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਟੈਂਪਲੇਟਸ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਰਚਨਾਤਮਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਉਹ ਹਰ ਕਦਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ.

ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਦਿਓ

ਤੁਸੀਂ ਪੁਰਾਣੀ ਕਹਾਵਤ ਸੁਣੀ ਹੈ ਕਿ ਚੰਗਾ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਦਿੱਖ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਉਹ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਨਾਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਜਾਂ ਭੜਕਾ. ਜਾਂ ਕਠਿਨ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚੁੱਪ ਚਾਪ, ਅਦਿੱਖ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਸ ਕਾਰਜ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਗੱਲ ਇਹ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕਿਸਮਾਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ structure ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ structureਾਂਚਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਪਰ ਸਾਰੇ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੇਤੀ ਹੀ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੀਆਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੁਝੇਵੇਂ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵਧੇਰੇ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ, ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਦਿਨ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਕੰਮ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿਚ ਬਿਤਾਉਣ ਲਈ ਸਮਰੱਥ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਕਰਨ ਲਈ ਰੱਖੇ ਗਏ ਹਨ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.