ਈਮੇਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ

ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬਜਟ ਹੈ ਤਾਂ 1 ਦਬਾਓ

ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਬਲੌਗਰ ਨੇ ਲਿਆ ਸਕੋਬਲ ਚਾਲੂ ਬਲੌਗਰ ਨੇ ਸਕੋਬਲ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਇਵੈਂਟ ਵਿਚ ਬੁਲਾਇਆ ਅਤੇ ਫਿਰ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਜਦੋਂ ਸਕੋਬਲ ਨੇ ਯਾਤਰਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਖਰਚੇ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕੀਤੀ. ਸਕੋਬਲ ਨੇ onlineਨਲਾਈਨ ਵੀ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ.

ਇਹ ਹਫ਼ਤਾ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਿਲ (ਪਰ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ੇਦਾਰ) ਹਫ਼ਤਾ ਰਿਹਾ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਮੇਰੀ ਕਿਤਾਬ ਲਈ ਅਧਿਆਏ ਹਨ, ਮੈਂ 2 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਹਰ ਹਫਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਫੋਨ, ਈਮੇਲ, ਟਵਿੱਟਰ, ਫੇਸਬੁੱਕ, ਪਲਾਕਸੋ… ਆਦਿ ਰਾਹੀਂ ਛੂੰਹਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇਸ ਹਫਤੇ ਦੋ ਵਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪਾਠਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਝਿੜਕਿਆ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੈਂ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੈਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ .

ਸੰਭਾਵਨਾ ਮੇਰੀ ਗਲਤੀ ਸੀ - ਮੈਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ. ਪਾਠਕ ਇਕ ਹੋਰ ਕਹਾਣੀ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ. ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਫੋਨ ਆਇਆ ਜਿੱਥੇ ladyਰਤ ਨੇ ਕਿਹਾ,

ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੀ ਹੈ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੇ ਲੋਕ - ਤੁਸੀਂ ਫੋਨ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ, ਈਮੇਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ... ਜਵਾਬ ਨਾ ਦਿਓ!

ਮੈਂ ਮੁਆਫੀ ਨਹੀਂ ਮੰਗੀ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਸੱਚ ਦੱਸਿਆ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਮੇਰੇ ਬਲੌਗ ਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 20,000 ਨਵੇਂ ਵਿਜ਼ਟਰ ਹਨ, ਸ਼ਾਇਦ 250 ਟਿੱਪਣੀਆਂ (ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਪੈਮ ਹਨ), ਅਤੇ 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਬੇਨਤੀਆਂ. ਬੇਨਤੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਬੇਨਤੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ. ਉਹ ਬਸ ਵਾਧੂ ਸਲਾਹ ਜਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪਾਠਕ ਹਨ. ਮੈਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਲਾੱਗ ਪੋਸਟਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਮੈਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ.

ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਹੈ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਹੁਣੇ ਹੀ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਨੈਟਵਰਕ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਟਾਪ 50 ਇੰਡੀਆਨਾ ਬਲੌਗਜ਼ ਪੋਲ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਕਿਹਾ ਸੀ:

ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਬਲਾੱਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੁਨੇਹੇ ਲਿਖੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡੀਐਮਜ਼ ਨੂੰ ਟਵਿੱਟਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ' ਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੁਝਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਿਆਂ ਭੇਜਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕਦੇ ਵੀ ਮੈਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ. ਸਮਝਦਾਰੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਵਿਅਸਤ ਆਦਮੀ ਹੋ, ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਲਿਆ (ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਿ ਕ੍ਰਿਸ ਬਰੋਗਨ, ਬੈਥ ਹਾਰਟੇ, ਏਰਿਕ ਡੇਕਰਜ਼ ਆਦਿ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ).

ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ ਕਿ ਕ੍ਰਿਸ, ਬੈਥ ਅਤੇ ਏਰਿਕ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਏ ਹਨ! ਮੈਂ ਸਵੇਰੇ 3 ਵਜੇ ਤੱਕ ਸੀ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਈਮੇਲ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ. ਮੈਂ ਕ੍ਰਿਸ, ਬੈਥ ਅਤੇ ਏਰਿਕ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਾ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ.

ਕੱਲ੍ਹ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਖੇਤਰੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ 3 ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ... ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸੀ, ਇੱਕ ਮੇਰਾ ਸੇਲਜ਼ ਕੋਚ ਸੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਸੀ. ਐਸੋਸੀਏਟ ਅਤੇ ਸੇਲਜ਼ ਕੋਚ ਨੇ ਮੇਰੇ ਬਾਰੇ ਮਜ਼ਾਕ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਮੈਨੂੰ ਫੋਨ ਜਾਂ ਈਮੇਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ. ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਵੱਲ ਵੇਖਿਆ ਅਤੇ ਕਿਹਾ, “ਕੀ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਫੋਨ ਕਾਲਾਂ ਅਤੇ ਈਮੇਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ?”. “ਹਾਂ,” ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, “… ਹਮੇਸ਼ਾ… ਕਈ ਵਾਰ ਰਾਤ ਦੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ! ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦਿਨ ਵਿਚ 24 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ. ”

ਕਈ ਵਾਰ ਮੈਂ ਵੈਬ ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਲੋਕ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕ੍ਰਿਸ ਐਂਡਰਸਨ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਵਿਗਾੜ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਮੇਰਾ ਮਕਾਨ-ਮਾਲਕ, ਮੇਰੇ ਲੈਣਦਾਰ, ਮੇਰੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਮੁਫਤ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਮੈਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਮੁਫ਼ਤ. ਮੈਨੂੰ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

  1. ਗਾਹਕ - ਇਹ ਉਹ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਮੇਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.
  2. ਸੰਭਾਵਨਾ - ਇਹ ਬਜਟ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਗਾਹਕ ਬਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ.
  3. ਮੂੰਹ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਸ਼ਬਦ - ਇਹ ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜਿਹੜੀਆਂ ਮੇਰੇ ਨੈਟਵਰਕ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮੈਨੂੰ ਭੇਜੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਜੋ ਜਾਣਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਬਜਟ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਬਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ.
  4. ਹੋਰ ਬੇਨਤੀਆਂ - ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ… ਈਮੇਲਾਂ, ਫਾਰਮ ਬੇਨਤੀਆਂ, ਫੋਨ ਕਾਲਾਂ, ਆਦਿ. ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੇਰੀ ਸੂਚੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ 1, 2 ਅਤੇ 3' ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ.

ਕੀ ਮੈਂ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਵਸਰ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਹਾਂ? ਸ਼ਾਇਦ - ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਇੱਥੇ ਇੰਡੀਆਨਾਪੋਲਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਕੋਚਿੰਗ. ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਨਹੀਂ. ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਇਹ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ "ਹੋਰ ਬੇਨਤੀਆਂ" ਮੈਨੂੰ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲੱਗ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ... ਅਤੇ ਮੈਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਹੀਨੇ ਨਹੀਂ ਬਿਤਾ ਸਕਦਾ.

ਪਾਠਕ ਗਾਹਕ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਗਾਹਕ ਵੀ ਗਾਹਕ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇਹ ਸਖ਼ਤ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਪਾਠਕ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਇਸ ਗਾਹਕੀ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਇਸ ਬਲਾੱਗ ਤੋਂ ਮਿਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਪਾਠਕਾਂ ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਦਾ ਸਮਝੌਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਇਹ ਬਲਾੱਗ ਕੋਈ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਦੇ ਕਰੋੜਪਤੀ ਨਹੀਂ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਬਲੌਗ ਮੇਰੇ ਸਾਰੇ ਬਿੱਲਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪਾਠਕਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਿਆਂ ਸਾਰੇ ਹਫਤੇ ਬੈਠ ਕੇ ਖੁਸ਼ ਹੋਵਾਂਗਾ. ਉਸ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ... ਮੈਨੂੰ ਸੇਵਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਮੇਰੀ ਗਾਹਕ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੀ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਓ. ਮੈਂ ਕੱਲ੍ਹ ਰਾਤ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਮਜ਼ਾਕ ਕੀਤਾ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਦੀ ਵੌਇਸਮੇਲ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, “ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬਜਟ ਹੈ ਤਾਂ 1 ਦਬਾਓ!”. ਇਸ ਲਈ ... ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਾਠਕ ਜਾਂ ਗਾਹਕ ਹੋ ਅਤੇ ਕੁਝ ਮੁਫਤ ਸਲਾਹ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਨਾ ਹੋਵੋ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ. ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਿੱਲਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹਾਂ!

Douglas Karr

Douglas Karr ਦਾ CMO ਹੈ ਓਪਨ ਇਨਸਾਈਟਸ ਅਤੇ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ Martech Zone. ਡਗਲਸ ਨੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸਫਲ MarTech ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਮਾਰਟੇਕ ਐਕਵਾਇਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ $5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਮਾਰਟੈਕ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਸਪੀਕਰ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਡਮੀ ਦੀ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕ ਵੀ ਹੈ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

Martech Zone ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।