ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਨਾਲ ਮੇਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ

ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ

ਕਈ ਵਾਰ ਮੈਂ ਹੈਰਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਪੇਸ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ - ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ, ਪੋਸਟਾਂ, ਵਿਡੀਓਜ਼, ਵ੍ਹਾਈਟਪੇਪਰਾਂ, ਕੇਸਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਮੁੱਦਾ ਹੈ.

ਸਮੱਸਿਆ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਨਾਲ ਵੇਖਾਈ ਲਈ ਜਾਪਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਹੈ ਕਾਰਜ ਦੀ ਲੜੀ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲੜੀ ਦੇ ਸਿਖਰ ਹਨ, ਫਿਰ ਟੀਮਾਂ, ਫਿਰ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ. ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਕੱਲ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ... ਖ਼ਾਸਕਰ ਮਾਰਕਿਟ. ਸਾਡੀ ਏਜੰਸੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ 30+ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਜਗਲ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਸ਼ਾਇਦ ਇਕ ਦਰਜਨ ਤਕ ਜਾਗਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਨਿਰੰਤਰ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ:
ਪ੍ਰਾਜੇਕਟਸ ਸੰਚਾਲਨ

ਇਹ ਤਿੰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹਨ ਜੋ ਮੈਂ ਕਦੇ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ:

  1. ਕਲਾਇੰਟ / ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਤਰਜੀਹ - ਗਾਹਕ ਦੀ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਹਰ ਸਮੇਂ ਬਦਲਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਵੱਖਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਜਾਂ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਜਿਸ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਦੱਸਿਆਂ ਲਈ ਕਾਰਜ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਭਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ.
  2. ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ - ਮੈਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਤੇ ਕਲਿਕ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵੇਖਣ ਅਤੇ ਫਿਰ ਨਿੱਜੀ ਅਧਾਰ ਤੇ ਤਰਜੀਹ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
  3. ਸੰਪਤੀ ਦੀ ਸਾਂਝ - ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਲਈ ਇੱਕ ਹੱਲ ਕੱ developਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਵਰਤਦੇ ਹਾਂ. ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਇਸਦੇ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਪਾਗਲ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੋਡ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ.

ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ:
ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ-ਹਕੀਕਤ

ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਬਾਹਰ ਇੱਕ ਟਾਸਕ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਕਦੇ ਵੀ ਸੰਦ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਲਗਦਾ ਹੈ. ਜਿੰਨਾ ਅਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉੱਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੈਂ ਹੈਰਾਨ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਕੋਈ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਹੱਲ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਅਤੇ ਮਾਰਕਿਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਰਨ ਦੇ toੰਗ ਦੇ ਨੇੜਲੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ?

9 Comments

  1. 1

    ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ "ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ" ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ, ਪਰ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰੇਲੋ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਸਾਦਗੀ ਇਸਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਗੁਣ ਹੈ. ਮੇਰੇ ਗੈਰ-ਤਕਨੀਕੀ ਗਾਹਕ ਵੀ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ 5 ਮਿੰਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਿਵੇਂ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਹੈ.

  2. 4

    ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ ਤੇ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਐਸਈਓ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਆਪਣਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਵਰਤਦਾ ਹਾਂ. ਸਿਰਫ ਐਸਈਓ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਖੁਦ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰਾ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ 100% ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਣ ਲਈ ਬਹੁਤ "ਆਮ" ਹੈ.

  3. 5

    ਡਗਲਸ, ਅਸੀਂ ਬ੍ਰਾਈਟਪੌਡ ਬਣਾਇਆ ਹੈ (http://brightpod.com) ਬਿਲਕੁਲ ਇਹ ਮਨ ਹੈ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਟੂਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬ੍ਰਾਈਟਪਡ 'ਤੇ ਝਾਤ ਮਾਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

    ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਵੱਖਰੇ doingੰਗ ਨਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਲਈ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਫਿਲਟਰ ਕਰਨਾ, ਕਲਾਇੰਟਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ (ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਲੌਗਇਨ ਕੀਤੇ), ਇੱਕ ਸੰਪਾਦਕੀ ਕੈਲੰਡਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਸਾਨ ਕੰਬਨ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਖਾਕਾ ਜੋ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਫੈਲ ਰਹੇ ਹਨ.

    ਮੈਂ ਜਾਣਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਇਸ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਸਪਿਨ ਦਿਓ!

  4. 6

    ਹਾਇ ਡਗਲਸ. ਆਪਣੀ ਕੀਮਤੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ! ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਲੰਘ ਗਿਆ, ਪਰ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਅਸਲ ਹੈ.

    ਮੈਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ - ਕਮਾਂਡਵੇਅਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ - ਲਈ ਲੇਖਾਂ ਵਿਚ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਦੁਆਰਾ ਵੇਖੀਏ ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਨ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦੇਵਾਂਗਾ.

    ਕਾਮਿੰਡਵੇਅਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇਵੇਗਾ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਭਾਰ ਵਾਲੇ ਭਾਗ ਤੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਤੇ ਕਲਿਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਧਾਰ ਤੇ ਤਰਜੀਹ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਕਲਾਇੰਟ / ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਨਿੱਜੀ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਤਰਜੀਹ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ - ਇੰਨੀ ਜਲਦੀ ਰੂਪ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ. ਸੰਪੱਤੀ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰੀਏ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਖ਼ਾਸ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਾਲਾ ਕਮਰਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ “ਉਪਯੋਗੀ ਸੰਪਤੀਆਂ” ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਲਈ ਇਕੋ ਹੱਬ ਵਜੋਂ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਉਹ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣਗੇ.

    ਕੋਮਿੰਡਵੇਅਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ 30 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਸੁਣਵਾਈ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇੱਥੇ ਉਪਲਬਧ ਹੈ - http://www.comindware.com/solutions/marketing-project-management/ ਸਾਨੂੰ ਹੱਲ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸੁਣ ਕੇ ਖੁਸ਼ੀ ਹੋਵੇਗੀ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖੋਗੇ?

  5. 7

    ਉਹ ਲੇਖ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਸੀ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹਾਂ. ਮੈਨੂੰ ਬਲੌਗ ਦੀ ਇਸ ਸਾਈਟ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮਿਲੀ, ਇਹ ਸਭ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ. ਇਸ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ.

  6. 8

    ਵਧੀਆ ਲੇਖ. ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ "ਹੋ ਗਿਆ" ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਾਂਗਾ, ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਹੈ.

    ਇੱਕ ਵਾਰ ਸੰਪੰਨ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਾਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਮੂਹ ਸਮੂਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਸਾਰੇ ਜਗ੍ਹਾ ਤੇ ਸਨ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਪ੍ਰਤੀ ਕਲਾਇੰਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ hoursੁਕਵੇਂ ਘੰਟੇ ਦਾ ਬਿੱਲ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਸਨ. ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਸਿਸਟਮ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਬਿਲ ਯੋਗ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ 10% ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਏ.
    ਟੀਮ ਦੇ ਕੁਝ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਜਾਸੂਸੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਕੁਝ ਟੀਮ ਦੇ ਦੂਜੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਨੁਕਸ ਕੱ .ਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੂਸਰੇ ਸਿਰਫ ਸੁਣਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਸਨ. ਪਰ ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਤੇ, ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਬਾਕੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਝ ਲਿਆ ਗਿਆ ਅਤੇ, ਅੱਜ, ਟੀਮ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਟੀਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਓਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਨਿੱਜੀ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

    ਬਾਰਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਾਡੀ ਮੁਨਾਫਾਤਾ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 60% ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੀ. ਸੰਪੰਨ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਿਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਾਂਤ ਮਾਹੌਲ ਦੇਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ.

    ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿਲਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦੇਵਾਂਗਾ http://www.doneapp.com ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ.

  7. 9

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.