ਵਿਕਰੀ ਯੋਗਤਾਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ

ਮੀਡੀਆ ਅਸਫਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ

ਕੱਲ੍ਹ ਮੈਂ ਉਸ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਬ੍ਰੈਡ ਸ਼ੂਮੇਕਰ, ਇੱਕ ਲੰਮਾ ਇਤਿਹਾਸ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਮੀਡੀਆ ਮਾਹਰ, ਜੋ ਕਿ ਰੇਡੀਓ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਖਿੱਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਬੱਸ ਇੰਝ ਹੋਇਆ ਕਿ ਇਕ ਹੋਰ ਦੋਸਤ, ਰਿਚਰਡ ਸਿਕਲਸ, ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਚਲਾ ਗਿਆ. ਰਿਚਰਡ ਦਾ ਰੇਡੀਓ ਵਿਚ ਵੀ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਇਤਿਹਾਸ ਸੀ. ਅਸੀਂ ਰੇਡੀਓ ਉਦਯੋਗ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਟਨ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਕੱਲ ਰਾਤ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ.

As ਵੇਚਣ ਵਾਲੀ ਹਵਾ ਗਿਰਾਵਟ ਜਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਰੇਡੀਓ ਸਾਮਰਾਜ ਸਿੰਡੀਕੇਟ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਰਵਾਇਤੀ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ… ਉਹ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ. ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਖ਼ਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਟੈਲੀਵੀਯਨ ਵਿਚ ਵੀ ਇਹ ਇਕ ਸਮਾਨ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ. ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਬਣਾਉਣ, ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ... ਇਹ ਉਦਯੋਗ ਉਲਟ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਵਧਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਉਸ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਸਰੋਤਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਦੂਰੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਕੰਸੋਲੀਡੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਿੰਡੀਕੇਸ਼ਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਾਕ ਹਨ. ਉਹ ਲਾਗਤ ਬਚਤ ਦਾ ਸਮਾਨਾਰਥੀ ਹਨ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਿਰਫ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਘਟਾਓ. ਰੇਡੀਓ ਸਟੇਸ਼ਨ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਿਤਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿੰਡੀਕੇਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਅਖ਼ਬਾਰ ਐਸੋਸੀਏਟਡ ਪ੍ਰੈਸ ਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਵਪਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਟਰਨਓਵਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਹੁਣ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਜੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਬਲਾੱਗਿੰਗ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਕੁਝ ਸਿਖਾਇਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵਿਭਿੰਨ, ਨਿੱਜੀ, ਵੱਖਰੇ, ਭਾਵੁਕ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਮੰਗ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਘਟ ਰਹੀ ਨਹੀਂ. ਲੋਕ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸ਼ੌਕ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਸਰਕਾਰ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਘੱਟ ਨਹੀਂ. ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਧਿਅਮ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਸਮਾਨਤ ਨਹੀਂ ਹੋਏ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਅਸਮਾਨ ਚਮਕ ਲਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਕਿਸੇ ਵੀ ਰਵਾਇਤੀ ਮੀਡੀਆ ਸਾਈਟ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਨਾ ਦੇਖੋ ਅਤੇ ਇਹ ਉਹੀ ਪੁਰਾਣਾ ਬਕਵਾਸ ਹੈ ... ਭਟਕਣ ਵਾਲੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੇ ਸਮੁੰਦਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਟਕਾਇਆ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਪਾੜ. ਵਧੇਰੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਵਧੇਰੇ ਮਾਲੀਆ? ਸਹੀ ਨਹੀ ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪਤਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਸਦੀ ਸਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਦਰ ਹੈ. ਅਤੇ ਹੁਣ ਉਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੇ contentਸਤ ਸਮਗਰੀ ਦਾ ਮੁੱਲ ਘਟ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਦੁਬਾਰਾ ... ਮਾਧਿਅਮ ਕਰਕੇ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਇਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਆਵਾਜ਼ ਦੇ ਜਨੂੰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ.

ਰੇਡੀਓ ਸਟੇਸ਼ਨ, ਖ਼ਾਸਕਰ, ਆਡੀਓ ਕੁਆਲਿਟੀ, ਮਨੋਰੰਜਨ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹਨ. ਉਹ ਕਿਉਂ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਵੇਚਣ ਵਾਲੀ ਹਵਾ ਦੇ ਬਜਾਏ ਵੇਚਣ ਦੀ ਅਵਾਜ਼ ਮੇਰੇ ਪਰੇ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੇਡੀਓ ਸਟੇਸ਼ਨ ਤੇ ਜਾਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਆਡੀਓ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ, ਮੋਬਾਈਲ ਅਤੇ ਵੈਬ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣਾ, ਅਤੇ ਸਹੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਲੀਆ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸ਼ੋਅ ਨੂੰ ਵੀ ਏਅਰਵੇਵ 'ਤੇ ਚੱਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ! ਮਾਧਿਅਮ ਨਾਲ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ... ਇਹ ਆਵਾਜ਼ ਵਿਚ ਜੋਸ਼ਮਈ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਜੋ ਸੁਣਿਆ ਹੈ ਜੋ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ.

ਮੈਨੂੰ ਪੱਕਾ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਅਖਬਾਰਾਂ ਦੀ ਕੋਈ ਉਮੀਦ ਹੈ - ਮਰੇ ਹੋਏ ਰੁੱਖਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਉਸ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਵੰਡਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਰੇ ਹੋਏ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੈਸਾਂ ਨੂੰ ਸੁੱਟਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਇਕੋ ਇਕ ਉਮੀਦ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ... ਉਮੀਦ ਨੂੰ ਸੋਸ਼ਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਭੁੱਖੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਮਾਧਿਅਮ ਨੂੰ ਧੱਕਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਜੋ ਕਾਲ ਦੇ ਚਿੰਨ੍ਹ ਬਗੈਰ ਵੀਡੀਓ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਵੀਡੀਓ ਤਿਆਰ ਕਰਨ, ਵੰਡਣ ਅਤੇ ਮੁਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ.

ਮੈਂ ਰਵਾਇਤੀ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਮਾਧਿਅਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ. ਕਾਸ਼ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ

ਨੋਟ: ਮੈਂ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹਾਂ ਟਵਿੱਟਰ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਟਵਿੱਟਰ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੇ ਗਿਰਾਵਟ ਤੇ. ਵਿਅੰਗਾਤਮਕ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਕੁਝ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਸ ਰਿਲੀਜ਼ ਵੇਖੀ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਟਵਿੱਟਰ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ… ਹੋਰ 14 ਮਿਲੀਅਨ ਉਪਯੋਗਕਰਤਾ. ਮੈਨੂੰ ਡਰ ਹੈ ਕਿ ਟਵਿੱਟਰ ਸ਼ਾਇਦ ਧਿਆਨ ਦੇ ਕੇ ਰਵਾਇਤੀ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਨਕਸ਼ੇ ਕਦਮਾਂ 'ਤੇ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ ਅੱਖ ਦੀਆਂ ਗੋਲੀਆਂ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ, ਜੋ ਇਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਨਹੀਂ… ਪਰ ਅਸੀਂ ਵੇਖਾਂਗੇ.

Douglas Karr

Douglas Karr ਦਾ CMO ਹੈ ਓਪਨ ਇਨਸਾਈਟਸ ਅਤੇ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ Martech Zone. ਡਗਲਸ ਨੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸਫਲ MarTech ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਮਾਰਟੇਕ ਐਕਵਾਇਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ $5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਮਾਰਟੈਕ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਸਪੀਕਰ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਡਮੀ ਦੀ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕ ਵੀ ਹੈ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

Martech Zone ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।