ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੌਕਰੀ ਰੋਬੋਟ ਤੋਂ ਗੁਆ ਦੇਵੋਗੇ?
ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪੋਸਟਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਨਕੀਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ... ਅਤੇ ਫਿਰ ਭੁੱਲਣ ਲਈ ਬਾਰਬਨ ਦੀ ਸ਼ਾਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਇੱਕ ਹਾਸੋਹੀਣੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਵਾਂਗ ਜਾਪਦਾ ਹੈ. ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਇਸ ਲਈ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸੋਚਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ.
ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਸਾਡੇ ਲਈ ਇਹ ਵਿਚਾਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਰ ਵਜੋਂ ਕਿਹੜੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਬਨਾਮ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤੇ ਮਾਰਕੀਟਰ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਤੋਂ ਸਿਸਟਮ ਵੱਲ ਭੇਜ ਰਹੇ ਹਨ, ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣ ਦਿੱਤੇ ਜਾ ਸਕਣ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ, ਗਲਤ, ਜਾਂ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਕੱ resultsਣਾ ਹਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ. ਸਿਸਟਮ ਪੁਰਾਣੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਸੰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ, ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਫਟ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਚੁਸਤ .ੰਗਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸਾਡੀ ਜਿਆਦਾਤਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਸਾਡੇ ਅਸਲ ਮੁੱਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਖਰਚ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ - ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ. ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਰੋਬੋਟ ਦੁਆਰਾ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਰੁਕਾਵਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ... ਜਿਸ ਕੰਮ 'ਤੇ ਅਸੀਂ ਆਪਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੋਚਣ ਨਾਲੋਂ ਜਲਦੀ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਉੱਨਤੀਆਂ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਦੁਨਿਆਵੀ, ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਕਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦੇਣਗੇ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੀਆਂ ਹੋਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਵੱਲ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਸਾਡੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੈ - ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ.
- ਮਸ਼ੀਨ ਸਿਖਲਾਈ - ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਡੇਟਾ ਪੁਆਇੰਟਸ, ਮਾਰਕੀਟ ਡੇਟਾ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨਾਲ, ਮਸ਼ੀਨ ਲਰਨਿੰਗ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਿਸਟਮ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਟੈਸਟਾਂ ਨੂੰ ਸੁਝਾਅ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਚਲਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਸਮਾਂ ਵਾਪਸ ਆਓਗੇ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਰ ਬਾਰ ਡਾਟਾ ਦੀ ਮਾਲਸ਼ ਅਤੇ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਪਏਗੀ.
- ਬਣਾਵਟੀ ਗਿਆਨ - ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਕਾਂਗੀ ਕੁਝ ਹੋਰ ਦਹਾਕਿਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਇਕ ਦਿਲਚਸਪ ਉੱਨਤੀ ਹੈ. ਏਆਈ ਨੂੰ ਅੱਜ ਵੀ ਮਨੁੱਖ ਦੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪੱਧਰਾਂ ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਬੇਅੰਤ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਅੰਕੜੇ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸ਼ੰਕਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਜਲਦੀ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਏਆਈ ਕਦੇ ਵੀ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਣਾਏਗਾ. ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਜੋ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ ਤੇ ਕਲਿਕ-ਥ੍ਰੂ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਫਿਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸ਼ਾਇਦ ਏ ਸਿੱਖ ਕਲਿਕ-ਥ੍ਰੋ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੁਰਖੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲਸ ਵਿੱਚ ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਕਿਵੇਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ. ਅਸੀਂ ਉਸ ਤੋਂ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਹਾਂ - ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਇੱਥੇ ਹਨ.
ਮਨੁੱਖੀ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੀ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਨਕਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਰੋਬੋਟ ਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਭਿਆਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੋਏ ਵੇਖਾਂਗਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੀਜ਼ਰਜੌਬਜ਼ ਨੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਇਸ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇਸ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ!
47 ਤਕ ਰੋਬੋਟਾਂ ਦੁਆਰਾ 2035% ਮਨੁੱਖੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈ ਲਈ ਜਾਏਗੀ, ਕਿਹੜੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਜਾਏਗਾ?