ਕੀ ਮਾਰਕੀਟਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਜੀਕਰਨ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਿੱਜੀਕਰਨ

ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਗਾਰਟਨਰ ਲੇਖ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ:

2025 ਤੱਕ, 80% ਮਾਰਕੀਟਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਛੱਡ ਦੇਣਗੇ.

ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ 2020: ਮਾਰਕਿਟਰ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚ ਇੰਨੇ ਨਹੀਂ ਹਨ.

ਹੁਣ, ਇਹ ਕੁਝ ਅਲਾਰਮ ਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜੋ ਗੁੰਮ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਹ ਪ੍ਰਸੰਗ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਸ…

ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਸਰਬ ਵਿਆਪੀ ਸੱਚਾਈ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਦੇ ਨਿਪਟਾਰੇ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨੂੰ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਚਮਚਾ ਨਾਲ ਟੋਆ ਪੁੱਟਣਾ ਇੱਕ ਬੇਹੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਬੇਅੰਤ ਦੁੱਖੀ ਤਜਰਬਾ ਹੈ. ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਫੈਸ਼ਨ ਵਿਚ, ਪੁਰਾਣੀ, ਪੁਰਾਣੀ ਡਾਟਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਸਮਾਧਾਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤਕਰਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਇਸ ਤੱਥ ਦੁਆਰਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ 'ਤੇ, ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੇ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ, ਆਰਓਆਈ ਦੀ ਘਾਟ, ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ, ਜਾਂ ਦੋਵੇਂ, ਹਾਰ ਮੰਨਣ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁ reasonsਲੇ ਕਾਰਨਾਂ ਵਜੋਂ.

ਇਹ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਣਾਉਣਾ ਸਖ਼ਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ doneੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੰਜੋਗ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਅਮਲ ਤਿੰਨ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੇ ਲਾਂਘੇ ਤੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ; ਲੋਕ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ ਉਦੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਹਿੱਸੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਚਲਦੇ - ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.

ਨਿੱਜੀਕਰਨ: ਲੋਕ

ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ ਲੋਕ: ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇਕ ਮੁੱਲ-ਕੇਂਦਰਤ ਬਿਰਤਾਂਤ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿਚ ਪਾਉਣ ਲਈ, ਸਹੀ ਇਰਾਦੇ ਨਾਲ ਅਰਥਪੂਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਏਆਈ ਦੀ ਕੋਈ ਮਾਤਰਾ, ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਜਾਂ ਆਟੋਮੈਟਿਕਸ ਸੰਚਾਰਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਬਦਲ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ: EQ. ਇਸ ਲਈ, ਸਹੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਹੀ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਹੋਣਾ ਬੁਨਿਆਦ ਹੈ. 

ਨਿੱਜੀਕਰਨ: ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

ਅੱਗੇ, ਆਓ ਦੇਖੀਏ ਕਾਰਵਾਈ. ਇਕ ਆਦਰਸ਼ ਮੁਹਿੰਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹਰ ਇਕ ਯੋਗਦਾਨਕਰਤਾ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ, ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਇਨਪੁਟ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰਨ ਵਾਲੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਸ inੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਹ ਬਹੁਤ ਭਰੋਸੇਮੰਦ, ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ. ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟਰ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਸ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਨੂੰ. ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਟੀਮ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ.

ਨਿੱਜੀਕਰਨ: ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਆਓ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ ਤਕਨਾਲੋਜੀ. ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਸਾਧਨ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਇੱਕ ਪੂਰਨ ਚੱਕਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਬਲ ਗੁਣਕ, ਸੀਮਾ ਦਾ ਕਾਰਕ ਨਹੀਂ. ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਲਈ ਉਹ ਮਾਰਕਿਟਰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਪਤਾ ਹੈ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ, ਅਤੇ ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਡੇਟਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ, ਇਕੱਤਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਅਪਡੇਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਡੈਟਾ ਹੋਣਾ ਕਾਫ਼ੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਡੈਟਾ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਣ ਅਤੇ ਐਕਸ਼ਨਯੋਗ ਸਮਝ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ ਜੋ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅੱਜ ਦੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਦੀ ਗਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੀ ਹੈ. 

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜਾਣੂ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਆਧੁਨਿਕ ਮਾਰਕਿਟ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪੁਰਾਣੇ ਟੇਬਲੂਲਰ structuresਾਂਚਿਆਂ (ਰਿਲੇਸ਼ਨਲ ਜਾਂ ਹੋਰ) ਵਿੱਚ ਸਟੋਰ ਕੀਤਾ ਡੇਟਾ, ਗੈਰ-ਟੇਬਲੂਲਰ structuresਾਂਚਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਐਰੇਜ਼ ਨਾਲੋਂ ਡੇਟਾ ਨਾਲੋਂ ਜਮਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ (ਅਤੇ / ਜਾਂ ਮਹਿੰਗਾ) ਹੈ.

ਬਹੁਤੇ ਪੁਰਾਤਨ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਇੱਕ ਐਸਕਿQLਐਲ-ਅਧਾਰਤ ਡੇਟਾਬੇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਜਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕਿਟ ਜਾਂ ਤਾਂ ਐਸਕਿQLਐਲ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਆਈਟੀ ਜਾਂ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਪੁਰਾਣੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਰਾਤ ਦੇ ਈਟੀਐਲ ਅਤੇ ਰਿਫਰੈਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮਾਰਕੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ thatੁਕਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਹੈ.

ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਯੋਗ

ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਆਧੁਨਿਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਪਯੋਗੀ, ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਡਾਟਾ ਸਟ੍ਰੀਮਜ਼ ਅਤੇ ਏਪੀਆਈ ਕਨੈਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਇਕੋ ਸਮੇਂ ਲਈ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਵਧੇਰੇ ਸਕੇਲੇਬਲ NoSQL ਡਾਟਾ structuresਾਂਚਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ. ਅਜਿਹੇ ਡੇਟਾ structuresਾਂਚੇ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਤੇਜ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਦੇ ਤੱਤ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਅਵਸਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਮੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. 

ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਪੱਕੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨਾਲੋਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ, ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਲਟੀਪਲ ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਈਮੇਲ, ਮੋਬਾਈਲ ਪੁਸ਼, ਇਨ-ਐਪ, ਐਸਐਮਐਸ, ਬਰਾ browserਜ਼ਰ ਪੁਸ਼, ਸੋਸ਼ਲ ਰੀਟਰਗੇਟਿੰਗ ਅਤੇ ਡਾਇਰੈਕਟ ਮੇਲ, ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਪੁਰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਇਕੋ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਪਯੋਗਕਰਤਾ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚੈਨਲਾਂ ਅਤੇ ਟੱਚਪੁਆਇੰਟਸ ਵਿੱਚ ਭੇਜਦੇ ਹਨ. 

ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਹੱਲ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ-ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਵੱਡੇ ਜਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਿਚ ਗੋਦ ਲੈਣਾ ਹੌਲੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦੀ ਅਤੇ ਜੋਖਮ-ਵਿਰੋਧੀ ਹਨ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਫਾਇਦਾ ਨਵੇਂ ਜਾਂ ਉਭਰ ਰਹੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਵਿਰਾਸਤ ਵਿਚ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮਾਨ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਦਮਾ

ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ, ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਹੀ ਛੱਡਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਦਰਅਸਲ, ਇਤਿਹਾਸ ਸਾਨੂੰ ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦੇ ਵਧਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਨਿੱਜੀਕਰਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਭੀੜ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਕੋਈ ਅਰਥ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ, ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਜਿੱਥੇ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਹਾਰਕ ਵਿਕਲਪ ਉਪਲਬਧ ਹਨ. 

ਇਹ ਪੰਜ ਵਾਅਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਫਲ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ:

  1. ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਤੁਸੀਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਉਸ ਸਭ ਦੇ ਲਈ ਕੰਪਾਸ ਪੁਆਇੰਟ ਹੋਵੇ.
  2. ਸਹਿਮਤ ਹੋਵੋ ਕਿ ਤਬਦੀਲੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਮਿਟ ਕਰੋ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ.
  3. ਲਾਉਣ ਹੱਲ ਜੋ ਨਵੇਂ ਜਾਂ ਅਣਜਾਣ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. 
  4. ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਇਨਾਮ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਸਮਝੇ ਜੋਖਮ ਵੱਧ ਵੱਡਾ ਹੈ.
  5. ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰੀਏ ਕਾਰਜ ਨੂੰ; ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦਿਓ.

ਮਾਰਕਿਟਰ ਕੋਲ ਟੋਏ ਪੁੱਟਣ ਲਈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਚਮਚਾ ਵਰਤਣ ਲਈ.

ਇਕ ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ ਡੈਮੋ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.