ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਉਮੀਦਾਂ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ

ਕੱਲ ਸਾਡੀ ਦੋ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਹੋਈਆਂ, ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ. ਦੋਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ' ਤੇ ਆਸ ਦੇ ਆਸ ਪਾਸ ਸਨ. ਪਹਿਲੀ ਕੰਪਨੀ ਵੱਡੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀ ਸੰਸਥਾ ਸੀ ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸੰਗਠਨ ਸੀ ਜੋ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ' ਤੇ ਡਾਟਾਬੇਸ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਮੇਲ ਜਵਾਬ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਸੀ.

ਦੋਵੇਂ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ, ਡਾਲਰ ਦੇ ਹੇਠਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿਕਰੀ ਬਜਟ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਵਿਕਰੀ ਸੰਗਠਨ ਨੇ ਸਮਝ ਲਿਆ ਕਿ, ਹਰੇਕ ਸੇਲਰਪਰਸਨ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਲਿਆਉਣ ਨਾਲ, ਉਹ ਬੰਦ ਬੜਤ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਦੂਜੀ ਸੰਸਥਾ ਸਿੱਧੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ 'ਤੇ ਘੱਟ ਰਹੇ ਰਿਟਰਨ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ .ੰਗ ਨਾਲ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੌਕਾ moveਨਲਾਈਨ ਜਾਣ ਦਾ ਹੈ.

ਦੋਵਾਂ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਇਸ 'ਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਸਾਡੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਵਾਪਸੀ ਕਰਨਗੀਆਂ ਇਨਬਾਉਂਡ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ. ਇਸ ਅਵਸਰ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਬਾਹਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਡਰਾਉਣੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦੇ ਕੇ ਵਿਗਾੜ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਅਕਸਰ, ਉਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇ ਕਿਸੇ ਗਾਹਕ ਕੋਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਬਜਟ ਹੈ - ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਇਹ ਇਕ ਭਿਆਨਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਇਨਬਾਉਂਡ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਕੁਝ ਹੋਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਅਸਾਧਾਰਣ ਤੌਰ ਤੇ ਵਧੀਆ wellੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਵਾਪਸੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਵਾਪਸੀ-ਤੇ-ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ-ਨਿਵੇਸ਼

ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਜੇ ਕਿਸੇ ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਬਜਟ ਸੀਮਤ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਮੰਗ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਣ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ ਕਲਿਕ ਵਧੇਰੇ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਧੱਕਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਸਾਡੇ ਗਾਹਕ ਵਰਤਣ ਈਵਰੇਫੈਕਟ ਇਸ ਲਈ. ਰੈਮਪ ਅਤੇ ਓਪਟੀਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਤੇਜ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਐਵਰੈਫੈਕਟ 'ਤੇ ਲੋਕ ਇਕ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰਤੀ ਲੀਡ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਧੇਰੇ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹਨ ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹਨ. ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੇ ਕੋਈ ਗਾਹਕ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਬਾਹਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਹ ਮੌਸਮੀ ਮੰਗਾਂ ਲਈ ਜਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਆbਟਬਾoundਂਡ ਵਿਕਰੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਥੋੜਾ ਸਮਾਂ ਲਗਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਵੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਆ timeਟਬਾਉਂਡ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ - ਜਦੋਂ ਵੱਡੇ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਲਈ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਥ੍ਰੈਸ਼ੋਲਡ ਤੇ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ ... ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵਿਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣਾ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ. ਦੁਬਾਰਾ, ਅਸੀਂ ਬਾਹਰੀ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ. ਅਸੀਂ ਆਸਾਂ ਤੈਅ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ.

ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਵਿਚ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੇ ਘੱਟ ਵਾਪਸੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਕਸਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਸੌਖੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਪਰ ਜੇ ਮੰਗ ਅਤੇ ਲੀਡਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉੱਚ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.

ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਮਗਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਅੰਦਰ ਵੱਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੁਝ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਲੀਡ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਵਿੱਚ ਆ ਗਈ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਇਕ ਤਤਕਾਲ ਮੰਗ ਜਨਰੇਟਰ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸਮਗਰੀ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਜੋ ਖੋਜ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਕਸਰ ਰਫਤਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਨਿਰੰਤਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਤੀਜੇ ਮਿਸ਼ਰਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ. ਇਹ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਸਮਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਸਮੱਗਰੀ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਖੀ ਸੀ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲ ਲਿਜਾਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ.

ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਅੰਦਰ ਵੱਲ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਘੱਟ ਆਕਰਸ਼ਕ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਲੀਡ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਸਕੋਰਿੰਗ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਨਬਾਉਂਡ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤੁਹਾਡੀ ਆ outਟਬਾਉਂਡ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝਦਾਰ ਬਣਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਸੂਝ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਪੜ੍ਹ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹ ਕਿਸ 'ਤੇ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਅਤੇ ਕੈਪਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਫਾਰਮ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ leadsੰਗ ਨਾਲ ਲੀਡ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨੇੜੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਇਨਬਾਉਂਡ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕ ਆਵਾਜ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਹੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਸਰੋਤ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇਹ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਹੈ. ਸੀਮਤ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖਰੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਬਜਟ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਚ ਵੰਡਣਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਹੁਣ ਲਈ!

ਇਕ ਟਿੱਪਣੀ

  1. 1

    ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ. ਪ੍ਰਤੀ ਕਲਿਕ ਤਨਖਾਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਰੂਪ ਨਾਲ ਜਾਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਰੰਤ ਮੰਗ ਹੋਵੇ ਪਰ ਇੱਥੇ ਹੋਰ methodsੰਗ ਵੀ ਹਨ, ਨਹੀਂ?

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.