ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਪੰਜ ਪ੍ਰਸ਼ਨ

ਡਿਪਾਜ਼ਿਟਫੋਟੋਜ਼ 6884013 ਐੱਸ

ਇਹ ਹਵਾਲਾ ਪਿਛਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਫਸਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ:

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਵੇਚਣ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਨਾ ਅਤੇ ਸਮਝਣਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਉਸ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰੇ ਅਤੇ ਖੁਦ ਵੇਚ ਦੇਵੇ. ਪੀਟਰ ਡ੍ਰੁਕਰ

Resourcesਸਤਨ ਮਾਰਕੀਟਰ ਲਈ ਸਰੋਤ ਸੁੰਗੜਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਭਾਰ ਨਾਲ ਵਧਣ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਦਿਮਾਗ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਰੱਖਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਹਰ ਰੋਜ਼ ਅਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਸਲਿਆਂ, ਈ-ਮੇਲ ਦੇ ਹਮਲੇ, ਅੰਤਮ ਤਾਰੀਖਾਂ, ਬਜਟ ... ਦੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹਾਂ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਕੀ ਹੈ ਇਸ ਤੋਂ ਸਾਰੇ ਅੜਿੱਕੇ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਇੱਥੇ 5 ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਹਨ:

  1. ਕੀ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ, ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸੰਦੇਸ਼ ਜਾਣਨਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਾਲ? ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ, ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਨਿਰਧਾਰਤ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ. ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇ ਗਾਹਕ ਵਧੇਰੇ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
  2. ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਕਰੀ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਵੇਚਣਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਣਾ ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ? ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ ਵਾਧੂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ.
  3. ਨਿੱਜੀ, ਟੀਮ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗੀ ਹਨ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਟਕਰਾਅ ਵਿਚ? ਇਕ ਆਮ ਉਦਾਹਰਣ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿਚ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਧਾਰਨਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
  4. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਤੁਹਾਡੀ ਹਰ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ? ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟ ਚਮਕਦਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵੱਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਨਾ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਅਤੇ ਸਮਝਣ ਦੀ ਬਜਾਏ. ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਵਰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਰਨਾ ਜੋ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ.
  5. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਏ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰੋ? ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਆਕਾਰ, ਉਦਯੋਗ ਜਾਂ ਸਰੋਤ ਦੁਆਰਾ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ... ਫਿਰ ਹਰੇਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ... ਫਿਰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਕੇਂਦਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਤੇ ਵਾਪਸ ਲਿਜਾਣ ਲਈ ਉਚਿਤ ਮਾਪਣਯੋਗ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ.

ਤੁਹਾਡੇ ਸਮੁੱਚੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਚ ਇਸ ਪੱਧਰ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਅਪਵਾਦ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਖੋਲ੍ਹ ਦੇਵੇਗਾ. ਇਹ ਇੱਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ!

4 Comments

  1. 1

    ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੀ ਭਾਸ਼ਾ ਬੋਲ ਰਹੇ ਹੋ. ਮੈਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਕਾਰਜ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੈਲੰਡਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਲੋਕ ਇੱਕ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਤਿਆਗ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਸਭ ਦੀ ਸ਼ਰਮਨਾਕ ਗੱਲ ਹੈ; ਮਾੜੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਾਰਨ ਕਿੰਨੇ ਚੰਗੇ ਵਿਚਾਰ ਬਰਬਾਦ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ?

    ਚੰਗੀ ਪੋਸਟ! ਖ਼ਾਸਕਰ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੇ ਵਰਗੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ! :)

  2. 2

    ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਇਹ ਇਕ ਵਧੀਆ ਸੈਰ ਹੈ. ਮੈਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਪਿਛੋਕੜ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਬਲੌਗ ਮੇਰੇ ਲਈ ਵਧੀਆ ਸਾਧਨ ਹੈ.

  3. 3

    ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪੋਸਟ!
    ਨੰਬਰ ਦੋ ਵੇਚਣ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਮੈਂ ਉਹ ਥਾਵਾਂ ਵੇਖੀਆਂ ਹਨ ਜਿਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਵਿਕਰੀ ਰੋਕਣ ਵਾਲੀ ਟੀਮ!

    ਸ੍ਰੀ ਡਰਕਰ ਦਾ ਹਵਾਲਾ, ਸਤਿਕਾਰ ਨਾਲ, ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਮਾਇਓਪਿਕ ਹੈ. ਕੀ ਗੱਲਬਾਤ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ:

    ? ਫਿਰ, ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ? ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਇੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦੀ?

    - ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਕੋਈ ਵੀ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.