5 ਡੇਟਾ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਅਤੇ ਖਰਾਬ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਧਾਰਨਾ

ਡਾwardਨਵਰਡ ਡੇਟਾ

ਅਸੀਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਇੱਕ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਟੈਸਟ ਚਲਾਇਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵੰਡ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਸਨ. ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਸਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਸਨ ਪਰ ਸਾਡੀ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਕਰਕੇ ਚਿੜ ਗਏ - ਖ਼ਾਸਕਰ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਅੰਦਰ ਆ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜਾਂ ਭੜਕ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਟੈਸਟਿੰਗ ਨੇ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਖਾਕਾ, ਨੈਵੀਗੇਸ਼ਨ ਦੀ ਅਸਾਨੀ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਇਆ - ਇਸ ਨੇ ਕੁਝ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਵੱਲ ਵੀ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਜੋ ਸਾਡੇ ਸਮੁੱਚੇ ਸਰੋਤਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾਰਾਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ ਹੈ ਜੋ ਲਗਭਗ ਹਰ ਮਾਰਕੀਟਰ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਕੇਸ ਅਕਸਰ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਜਾਂ ਰਾਏ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਨਹੀਂ, ਬੇਸ਼ਕ, ਉੱਥੋਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਗੁਰੂ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਹੈ ਜੋ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਰੋਤਿਆਂ ਦੀ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ, ਸੁਣਨਾ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਹਨ 10 ਡਾਟਾ ਡਿਸਕਨੈਕਟਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਭਿਆਨਕ ਹਨ.

  1. ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕ ਬਰਾਬਰ ਹਨ - ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਸ਼ੇਰਪਾ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਮੁਹੱਈਆ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਗਾਹਕ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਿਉਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਚਾਰਟ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸਮਾਜਿਕ ਤੇ ਛੋਟ, ਸਵੀਪਸਟੇਕਸ, ਕੂਪਨ, ਆਦਿ ਲਈ ਮਾਰਕਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਚਾਰਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰੇਕ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਰਾਇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦਾ. ਸ਼ੁੱਧ ਛੂਟ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਕੀਮਤ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਦਫ਼ਨਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮੈਂ ਇਹ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਖਪਤਕਾਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਮੈਚ ਵੇਖਿਆ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਾਨੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਉਹ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਪਾਰਕ ਸਿਹਤ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਹਨ.

ਉਪਭੋਗਤਾ-ਤਰਜੀਹ-ਸਰਵੇਖਣ

  1. ਇਹ ਮੰਨ ਕੇ ਸਾਰੇ ਯਾਤਰੀ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ - ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਬੋਟ ਟ੍ਰੈਫਿਕ 56% ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਈ ਹੈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਟ੍ਰੈਫਿਕ? ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਡੇਟਾ, ਬੂਟਸ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਪੇਜਾਂ, ਬਾounceਂਸ ਰੇਟਾਂ, ਸਾਈਟ ਤੇ ਸਮਾਂ, ਆਦਿ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ? ਉਹ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਇੰਨੇ ਮਾੜੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਵਿਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ... ਪਰ ਜਵਾਬ ਬੋਟਾਂ ਨੂੰ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ! ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਕੁਆਲਟੀ ਵਿਜ਼ਿਟਾਂ ਵੱਲ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ - ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਕਈ ਪੰਨਿਆਂ 'ਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ' ਤੇ ਇਕ ਮਿੰਟ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ.
  2. ਗ੍ਰਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਮੰਨਣਾ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਦੇਵੇਗਾ - ਮੈਂ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਾਸ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਿਸਦਾ ਹਮਲਾਵਰ ਵਿਕਾਸ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਰੀਲੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਦਰਜਨਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ. ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਫੁੱਲਿਆ ਹੋਇਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸੀ ਜੋ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੀ, ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ, ਬੇਅੰਤ ਵਿਕਾਸ ਟਕਰਾਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਿਆ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਵਿਕਰੀ ਵਧੇਰੇ ਹਮਲਾਵਰ ਹੋ ਗਈ, ਵਧੇਰੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਚੱਕਰ ਸਾਰੇ ਪਾਸੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਮਦਨੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦੇ ਗਏ ਸਨ, ਫਿਰ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਕੋਈ ਮੁਨਾਫਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਗਾਹਕ ਤੁਰੰਤ ਇੱਕ ਨੁਕਸ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ, ਅਨੁਪ੍ਰਤਿਕ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
  3. ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਮੰਨਦਿਆਂ ਤੰਗ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀਆਂ - ਅਸੀਂ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗੇ ਬਿਨਾਂ ਅਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਟੈਸਟ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਵਿਜ਼ਟਰ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵਿਜ਼ਟਰ ਦਾ ਧਿਆਨ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਲਈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਹੋਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਆਪਣੇ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਰੁਕਾਵਟ ਪ੍ਰਚਾਰ ਸੰਬੰਧੀ likeੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਨਿਯੁਕਤੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ, ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ, ਉਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦੇ. ਪਰ ਫਿਰ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹੀ ਸੈਲਾਨੀ ਪਾਓਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕਲਿੱਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ.
  4. ਇਹ ਮੰਨਦਿਆਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ - ਸਾਡੇ ਕਲਾਇੰਟ ਅਕਸਰ ਇਹ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲੋਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਕਿਉਂ ਖਰੀਦ ਰਹੇ ਹਨ - ਕੀਮਤ, ਉਪਲਬਧਤਾ, ਛੋਟ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਆਦਿ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਗਲਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਕਿਉਂ ਖਰੀਦਿਆ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਲਤ ਕਾਰਨ ਵੀ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਜਾਂ ਆਖਰੀ ਅਹਿਸਾਸ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਾੜਾ ਧਾਰਣਾ ਵੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ. ਐਟਰੀਬਿ dataਸ਼ਨ ਡੇਟਾ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਕੋਈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਮਾਣ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦ ਕਿਉਂ ਕੀਤੀ. ਪਰਸੋਨਾ ਖੋਜ ਸਮਝਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪਾਸੋਂ ਖਰੀਦਿਆ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦੇ ਇੰਟਰਵਿs ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪਾਸੋਂ ਕਿਉਂ ਖਰੀਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਹੈਰਾਨ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਇੱਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵੰਡਣਾ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਗ ਲੀਡ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਕੀ ਦੇ ਤੋਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਡਾਟਾ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਸ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ. ਤੁਹਾਡੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਸਰੋਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੇਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੁੜਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਵੱਲ ਲਿਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਅਜਿਹੀਆਂ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ. ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਜੋ ਸਨ ਕਦੇ ਵੀ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਲਗਭਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਹੁਣ ਮੈਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਸੁਣਦਾ - ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਆਪਣੇ ਸਿਰ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਜੋ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਨਹੀਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਜਾਂ ਮੇਰੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਦੇਖ ਕੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਹਰ ਕੋਈ ਜਿਹੜਾ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਛੂੰਹਦਾ ਹੈ. ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤਜਰਬੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ... ਉਹ ਦਰਸ਼ਕ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਖਰੀਦਣਗੇ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.