ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ

ਮੇਕਰਜ਼ ਮਾਰਕ ਦੀ ਬੈਰਲ ਹੇਠ ਸਮਾਜਿਕ ਹੈ - ਵਧੇਰੇ ਬ੍ਰਾਂਚ ਦਾ ਪਾਣੀ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ!

ਮੈਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਜੈਕੀ ਹੂਬਾ ਅਤੇ ਬੇਨ ਮੈਕਕੋਨੇਲ (ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਸਤ ਲੋਕ) ਦੁਆਰਾ ਹੂਪਲਾ ਓਵਰ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਪੋਸਟ ਪੜ੍ਹੀ ਹੈ। ਮੇਕਰ ਦਾ ਮਾਰਕ. ਦੀ ਛਤਰੀ ਹੇਠ ਮੇਕਰ ਦਾ ਮਾਰਕ ਇਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਬੀਮ ਪਰਿਵਾਰ

ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਾਡਾ ਦੋਸਤ ਵੀ, ਡੋਜ ਲੀਲ, ਕੁਝ ਚੁਸਤ ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਚੀਮੇ. ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੇਕਰਜ਼ ਮਾਰਕ ਸੀ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪਤਲਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਚੱਲ ਰਹੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ। ਮੇਕਰ ਦੇ ਮਾਰਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਚੈਨਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਠੀਕ ਹੈ, ਆਓ ਇਹ ਕਹੀਏ ਕਿ ਜੇ ਮੈਂ ਰੌਬ ਜਾਂ ਬਿਲ ਸੈਮੂਅਲ ਹੁੰਦਾ ਤਾਂ ਮੈਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਬੋਰਬੋਨ ਪੀ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ।

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਜੋ ਮੈਂ ਪੜ੍ਹਿਆ ਹੈ, ਦੁਆਰਾ ਮੇਕਰਜ਼ ਮਾਰਕ ਸੋਸ਼ਲ ਕਲੱਬ ਹੁਣ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇੱਕ ਮੁਕਤੀਦਾਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਧਰਮੀ ਕੋਰਸ ਸੁਧਾਰਕ ਵਜੋਂ, ਜਾਂ ਅਣਇੱਛਤ ਬੁਰੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਚੈਨਲਾਂ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਪਰ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੁਝ ਵਾਧੂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਅਤੇ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਹਨ। ਮੇਕਰ ਦੇ ਮਾਰਕ ਨੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਹਨ ਮਾਰਕਾ.

ਬੀਮ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੇ ਅੰਦਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹੀ ਜਾਂਚ ਦੇ ਅਧੀਨ ਨਹੀਂ ਆਉਣਗੇ ਜਿੱਥੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦਾ ਸਬੰਧ ਹੈ। ਪਰ ਲੈਫਰੋਇਗ ਬਾਰੇ ਕੀ? ਆਰਡਮੋਰ? ਕੋਰਵੋਇਸੀਅਰ? ਇਹ ਸਾਰੇ ਬੀਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੀ ਹਨ। ਮੈਂ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪਰੀਖਿਆ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਗੜਬੜ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਭੜਕਾਊ, ਸਰਲ-ਦਿਮਾਗ ਵਾਲੇ ਫੈਸਲੇ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦਾ। ਪਰ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰੋ, ਕੀ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਇਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੈ? ਕੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ? ਮੈਨੂੰ ਸ਼ਕ ਹੈ.

ਮੇਰੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ, ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਵਜੋਂ ਲਗਭਗ ਪਵਿੱਤਰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਬਹੁਤੇ ਮਹਾਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਅਤੇ ਵਰਕਰਾਂ ਦੀਆਂ ਮਧੂ-ਮੱਖੀਆਂ ਦੀਆਂ ਫੌਜਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ, ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਲ ਜਾਣ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਪਾਲਣਾ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਸ ਗੱਲ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ.

ਉਹ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਜਿਵੇਂ ਵੇਖਦੇ ਹਨ ਬੱਸ ਇਕ ਹੋਰ ਚੈਨਲ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਰੁਝੇਵੇਂ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਐਡਵੋਕੇਟਾਂ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ। ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਟਵਿੱਟਰ ਅਤੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਰਾਹੀਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਅਤੇ ਉਪਯੋਗੀ ਸਬੰਧ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਯਕੀਨਨ, ਇਹਨਾਂ ਸਮਾਜਿਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲਾਂ ਵਜੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਠੋਸ ਪੋਰਟਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਫੋਕਸ ਸਮੂਹ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਜੋਂ ਵਰਤੋ। ਕੀ ਇਹ ਭੀੜ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਾਂਗ ਹੀ ਹੈ? ਇਸ ਤੋਂ ਦੂਰ. ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਭੀੜ ਵਿੱਚ ਕੌਣ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਹੜੇ ਰੰਗ ਪਹਿਨ ਰਹੇ ਹਨ।

ਬਾਰਬਨ ਦੁਬਿਧਾ ਵੀ 21 ਵੀਂ ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨਵੀਂ ਹਕੀਕਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੱਕ ਖਲਾਅ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਗਾਹਕ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸੂਟ ਦੇ ਹਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਬਰਾਂਡ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੁੱਖ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨੇੜਿਓਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਅਸਲ ਵਾਅਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜਕ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਸਨ ਉਹ ਹੁਣ ਘੱਟ relevantੁਕਵੇਂ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਡਰਾਈਵਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਜਿਕ ਵੱਲ ਨਹੀਂ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਅਤੇ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਇਕ ਸਮਾਜਕ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਵਾਦੀ ਹੋਣਾ ਹੈ. ਮੇਕਰ ਦੇ ਮਾਰਕ ਨੂੰ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕ ਕੋਨੇ ਵਿਚ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੇ ਬੀਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕ ਜਗ੍ਹਾ' ਤੇ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੋਡ ਦੇ ਉਲਟ ਜਾਪਦਾ ਹੈ.

ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ

ਸਿਰਫ਼ ਅਲਕੋਹਲ ਦੀ ਤਾਕਤ ਬਾਰੇ ਸੱਚੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗੁਣ ਵਜੋਂ ਅਲਕੋਹਲ ਦੀ ਤਾਕਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਨਾ ਦਿਓ।

ਬੀਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੋਡ

ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਮੇਕਰਜ਼ ਮਾਰਕ ਜਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੋ, ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਜਿਕ ਖੇਤਰ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ ਅਤੇ ਪਰਦੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕੁਝ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਪੀਓ.

ਮਾਰਟੀ ਥੌਮਸਨ

ਮੈਂ ਦੋ ਕੇਲੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਇਕ ਸਮਾਜਿਕ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਹਾਂ. ਇਸ ਨੂੰ ਮੇਰੇ ਮਾਪਿਆਂ, ਮੇਰੇ ਦਿਲ ਦੀ ਪਰਵਰਿਸ਼, ਜਾਂ ਬੀਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੇਰੇ ਜਨੂੰਨ 'ਤੇ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਓ, ਪਰ ਲੋਕ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੈਂ ਸਚਮੁੱਚ, ਰਿਸ਼ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਹਾਂ, ਗਾਹਕ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜਾ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ (ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਨਹੀ ਹਨ)

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

Martech Zone ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।