ਵਿਗਿਆਪਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਜਾਂਚਬਣਾਵਟੀ ਗਿਆਨਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਈਕਾੱਮਰਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨਈਮੇਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨਇਵੈਂਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਮੋਬਾਈਲ ਅਤੇ ਟੈਬਲੇਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਲੋਕ ਸੰਪਰਕਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਿਖਲਾਈਵਿਕਰੀ ਯੋਗਤਾਖੋਜ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ

ਆਰਥਿਕ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਰਾਹੀਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ: ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਠ ਖੇਤਰ

ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲ ਮੇਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਰਹੇ ਹਨ ਪਰ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਿੱਸਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਪੈਸਾ ਲਗਾਇਆ ਹੈ ਜੋ ਸਰਕਾਰ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਜਾਂ ਅਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਹ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ... ਪਰ ਮਹਿੰਗਾਈ ਅਤੇ ਉੱਚ ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਜਾਂ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਠੇਸ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਗਿਰਾਵਟ ਨੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀ ਉੱਦਮਾਂ ਵੱਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਕਦ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁੱਕਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਕਦੇ ਵੀ ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਖਰਚੇ ਵੱਧ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਧੀਆ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਜੋ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੇਲਜ਼ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਲਈ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਆਉਣਾ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ... ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਸੱਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਆਓ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਆਮ ਨਿਯਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੀਏ ਕਿ ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਮਾੜੇ ਆਰਥਿਕ ਸਮੇਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਉਛਾਲ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਮੰਦੀ ਵਿੱਚ।

ਜਦੋਂ ਆਰਥਿਕਤਾ ਚੰਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ:

  • ਬਜਟ: ਇੱਕ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਅਕਸਰ ਵੱਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਵੀਆਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।
  • ਖਰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ: ਚੰਗੇ ਆਰਥਿਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਡਿਸਪੋਸੇਬਲ ਆਮਦਨ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਗੈਰ-ਜ਼ਰੂਰੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਝੁਕਾਅ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
  • ਰਣਨੀਤਕ ਲਚਕਤਾ: ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਬਣਾਉਣ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਰਣਨੀਤਕ ਲਚਕਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਜਦੋਂ ਆਰਥਿਕਤਾ ਖਰਾਬ ਹੁੰਦੀ ਹੈ:

  • ਬਜਟ: ਔਖੇ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਕਸਰ ਪਹਿਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਨੂੰ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਅਖਤਿਆਰੀ ਖਰਚ ਵਜੋਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
  • ਕੀਮਤ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ: ਆਰਥਿਕ ਮੰਦਹਾਲੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਖਪਤਕਾਰ ਵਧੇਰੇ ਕੀਮਤ-ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਵਿੱਤੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੌਦਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ 'ਤੇ ਵੇਚਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
  • ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਵਸਥਾ: ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਉਹ ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਿਤ ਮੈਸੇਜਿੰਗ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪਾਸੇ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪਾਸੇ 'ਤੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਣ ਤੋਂ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਮੁੱਚੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਰੀਸੈਟ ਕਰਨ ਦਾ ਢੁਕਵਾਂ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਮੈਂ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਦਾ ਵਕੀਲ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਹਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਡਾਲਰ ਦੇ ਨਾਲ ਕਮਜ਼ੋਰ ਅਤੇ ਮਤਲਬੀ ਬਣਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ.

ਆਰਥਿਕ ਸਵਿੰਗਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਫੋਕਸ ਕਰਨ ਲਈ ਖੇਤਰ

ਆਰਥਿਕ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਰੋਲਰਕੋਸਟਰ ਰਾਈਡ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਦੀਆਂ ਸਿਖਰਾਂ ਅਤੇ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਦੀਆਂ ਘਾਟੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਆਰਥਿਕਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਗੋਡੇ-ਝਟਕੇ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ ਅਕਸਰ ਪਹਿਲੇ ਨੁਕਸਾਨ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਆਰਥਿਕ ਤੰਗੀਆਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਸਿਰਫ ਬਚਾਅ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪੁਨਰ-ਉਥਾਨ ਲਈ ਸਥਿਤੀ ਦੇਣ ਬਾਰੇ ਹੈ ਜਦੋਂ ਆਰਥਿਕ ਲਹਿਰਾਂ ਮੋੜਦੀਆਂ ਹਨ।

  1. ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ: ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੌਜੂਦਗੀ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਨਹੀਂ ਬਣੀ ਹੈ। ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵੀ, ਲਗਾਤਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਆਰਥਿਕਤਾ ਠੀਕ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਚੁਣੌਤੀ ਭਰੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਮੁੱਖ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਇੱਕ ਗੇਮ-ਚੇਂਜਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ, ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵੱਲ ਵਧਦੇ ਹਨ।
  2. ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ ਦਾ ਆਡਿਟ ਕਰਨਾ: ਆਰਥਿਕ ਮੰਦਹਾਲੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪਹਿਲੂ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਡਿਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਡਿਟ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਅਭਿਆਸ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਖਰਚਿਆ ਗਿਆ ਹਰ ਡਾਲਰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਇਹ ਕਦਮ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ:
    • ਲਾਗਤ-ਬਚਤ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ: ਇੱਕ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਬਜਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਉਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਲਾਗਤ ਬਚਤ ਸੰਭਵ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਬੇਲੋੜੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਘਟਾਉਣਾ, ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੀਆਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਸ਼ਰਤਾਂ ਲਈ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
    • ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਏਆਈ ਦੀ ਪੜਚੋਲ: ਆਡਿਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਦਸਤੀ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ AI. ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਵਾਧੂ ਸਟਾਫ ਜਾਂ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। AI ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਡਾਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਸੂਝ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
    • SaaS ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ: ਆਪਣੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ-ਏ-ਏ-ਸਰਵਿਸ (SaaS) ਗਾਹਕੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੀਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਵਧੇਰੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਕਲਪ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਬਿਹਤਰ ਦਰਾਂ ਲਈ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਮੁੜ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸਦਾ ਨਤੀਜਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਗਤ ਬਚਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
    • ਮੈਨੂਅਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ: ਦਸਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸਮਾਂ ਲੈਣ ਵਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਲੱਭੋ। ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਟੂਲ ਈਮੇਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਲੀਡ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੈਗਮੈਂਟੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਦਸਤੀ ਦਖਲ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹੋਏ।
    • ਸਰੋਤ ਮੁੜ-ਸਥਾਨ: ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬਜਟ ਦਾ ਆਡਿਟ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਰਿਟਰਨ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵੰਡਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ। ਇਹ ਪਛਾਣ ਕੇ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਯਤਨਾਂ ਵੱਲ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਪਲਬਧ ਫੰਡਾਂ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ।
  3. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚੈਨਲਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ: ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਆਰਥਿਕਤਾ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਸਮੇਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਰਗੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਚੈਨਲ ਆਰਥਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕੇਂਦਰ ਦਾ ਪੜਾਅ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਬਿਲਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੀ, ਇਹ ਇੱਕ ਲਗਜ਼ਰੀ ਸੀ ਜਿਸਦਾ ਵਿਕਰੀ (ਕੁਝ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ) 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਸੀ... ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
  4. ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਲਾਭ: ਆਰਥਿਕ ਗਿਰਾਵਟ ਅਕਸਰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧੇਰੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਦਰਾਂ 'ਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਲਾਗਤ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਬੈਂਕ ਨੂੰ ਤੋੜੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਮਾਨ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
  5. ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ: ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਿਰਫ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਮੌਜੂਦਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਬਰਾਬਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਲਗਾਤਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣਾ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਤੁਹਾਡੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤਰੱਕੀਆਂ, ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਸੰਦੇਸ਼ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
  6. ਆਰਥਿਕ ਰਿਕਵਰੀ ਲਈ ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬ: ਜਦੋਂ ਆਰਥਿਕ ਮੋੜ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਪੁਨਰ-ਉਥਾਨ 'ਤੇ ਪੂੰਜੀ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਰੋਲ ਆਊਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫਾਇਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
  7. ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ: ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਲੋਕ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝਦਾਰ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੋਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਢੁਕਵੇਂ ਬਣੇ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।
  8. ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਦਾ ਪੁਨਰ ਨਿਰਮਾਣ: ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਪਰ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਖੇਡ ਸੀਜ਼ਨ ਲਈ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਆਰਥਿਕ ਸਮਿਆਂ ਦੌਰਾਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਅਤੇ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਕੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਦਾ ਪੁਨਰ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਬਦਲਦੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁਹਾਰਤ, ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਸਟਾਫਿੰਗ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਣ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ:
    • ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ: ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਮੈਨੂਅਲ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਾਂ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਕਿੱਥੇ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਸਮਗਰੀ ਸਮਾਂ-ਸੂਚੀ, ਜਾਂ ਲੀਡ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਵਰਗੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਕੇ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਰਣਨੀਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਮਨੁੱਖੀ ਦਖਲ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
    • ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਜ: ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਘਰ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਘਾਟ ਜਾਂ ਮਹਿੰਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਜ ਇੱਕ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੱਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣਾ, ਗ੍ਰਾਫਿਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, SEO, ਜਾਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਆਊਟਸੋਰਸਡ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਪੂਰਕ ਲਈ ਖਾਸ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ।
    • ਇੱਕ ਫਰੈਕਸ਼ਨਲ ਸੀਐਮਓ (ਮੁੱਖ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਫਸਰ) ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ: ਭਾੜੇ 'ਤੇ ਏ ਫਰੈਕਸ਼ਨਲ CMO ਉਹਨਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੀਨੀਅਰ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਪਰ ਉਹ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ CMO ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਇਹ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਰਣਨੀਤਕ ਦਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
    • ਅੰਤਰ-ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ: ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅੰਤਰ-ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਿਖਲਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ 'ਤੇ ਅਪਡੇਟ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
    • ਲਚਕਦਾਰ ਸਟਾਫਿੰਗ: ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਆਰਥਿਕ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਲਚਕਦਾਰ ਸਟਾਫਿੰਗ ਪਹੁੰਚ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਪੀਕ ਪੀਰੀਅਡਾਂ ਦੌਰਾਨ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਜਾਂ ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ, ਹੌਲੀ ਸਮਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਵਾਪਸ ਸਕੇਲ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਬਦਲਦੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਲਚਕਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
    • ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਮ ਰਚਨਾ: ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੀ ਰਚਨਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ, ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਖਾਸ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਆਰਥਿਕ ਮੰਦਵਾੜੇ ਦੌਰਾਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਯਤਨ ਸਿਰਫ਼ ਲਾਗਤ-ਬਚਤ ਉਪਾਅ ਨਹੀਂ ਹਨ; ਇਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ। ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ, ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ, ਗਾਹਕ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਪਾਲਣ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ, ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਰਿਕਵਰੀ 'ਤੇ ਪੂੰਜੀ ਲਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਹੈ।

ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ

ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੁਨੇਹੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਲਾਭਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਮਾੜੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ, ਸੁਨੇਹੇ ਮੁੱਲ-ਮੁਖੀ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਵਿਹਾਰਕ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਦੀਆਂ ਦਸ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ:

  • ਛੱਤ ਕੰਪਨੀ: ਆਪਣੇ ਘਰ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰੋ, ਆਪਣਾ ਬਟੂਆ ਬਚਾਓ: ਆਪਣੀ ਛੱਤ ਨੂੰ ਹੁਣੇ ਠੀਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਮਹਿੰਗੇ ਮੁਰੰਮਤ ਤੋਂ ਬਚੋ।
  • ਕਾਰ ਕੰਪਨੀ: ਸਮਾਰਟ ਚਲਾਓ, ਵੱਡੀ ਬਚਤ ਕਰੋ: ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀ ਸੁਚੇਤ ਡਰਾਈਵਰਾਂ ਲਈ ਸਾਡੀਆਂ ਬਾਲਣ-ਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ।
  • ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮ: ਆਪਣਾ ਭਵਿੱਖ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰੋ: ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਵਿੱਤੀ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੀਏ।
  • ਬੀਮਾ ਕੰਪਨੀ: ਕੱਲ੍ਹ ਦੀਆਂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਨਾ ਦਿਓ: ਅੱਜ ਆਪਣੀ ਮਨ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤੀ ਦਾ ਬੀਮਾ ਕਰੋ।
  • ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਏਜੰਸੀ: ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ, ਆਪਣੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰੋ: ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਲਈ ਸਥਿਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਲੱਭੋ।
  • ਊਰਜਾ: ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰੋ, ਊਰਜਾ ਬਚਾਓ: ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਸਾਡੇ ਹੱਲ।
  • ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ: ਹੋਰ ਬਚਾਓ, ਘੱਟ ਖਰਚ ਕਰੋ: ਬੇਮਿਸਾਲ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਸਟਾਕ ਕਰੋ।
  • ਸਿਹਤ-ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨਕ: ਰੋਕਥਾਮ ਦੇਖਭਾਲ, ਵਿੱਤੀ ਸ਼ਾਂਤੀ: ਆਪਣੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਓ।
  • ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੇਵਾਵਾਂ: ਆਪਣੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰੋ, ਆਪਣੀ ਵਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰੋ: ਤੁਹਾਡੀ ਵਿੱਤੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਸਾਡੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਹਰ।
  • ਘਰੇਲੂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕੰਪਨੀ: ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਨ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤੀ ਲਈ ਘਰੇਲੂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ।

ਆਰਥਿਕਤਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਉੱਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਆਪਣੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ. ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?

ਇੱਕ ਮੁਫਤ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਨੂੰ ਤਹਿ ਕਰੋ

Douglas Karr

Douglas Karr ਦਾ CMO ਹੈ ਓਪਨ ਇਨਸਾਈਟਸ ਅਤੇ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ Martech Zone. ਡਗਲਸ ਨੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸਫਲ MarTech ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਮਾਰਟੇਕ ਐਕਵਾਇਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ $5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਮਾਰਟੈਕ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਸਪੀਕਰ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਡਮੀ ਦੀ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕ ਵੀ ਹੈ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

Martech Zone ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।