ਕੀ ਸਾਲ ਦਾ ਪ੍ਰਚੂਨ ਮਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੇਵ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਹ ਇੱਥੇ ਹੈ

ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਪ੍ਰਚੂਨ ਮਾਲ

ਬੱਚੇ ਅਤੇ ਦਿਲ 'ਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੇ ਬਰਾਬਰ ਉਦਾਸ ਕੀਤਾ ਖਿਡੌਣੇ 'ਆਰ' ਸਾਡੇ ਡਿੱਗਣ, ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਸਟਾਲਵਰਟ ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਬਾਕੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਚੇਨ ਜੋ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਿਡੌਣਿਆਂ' ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ. ਸਟੋਰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਨੇ ਸਾਰੀ ਉਮੀਦ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਸ਼ਾਲ - ਮਾਪਿਆਂ ਲਈ ਪੁਰਾਣੀ ਜਗ੍ਹਾ, ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਇੱਕ ਰਾਜ - ਬਚਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਦੁਖਦਾਈ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਖਿਡੌਣੇ 'ਆਰ' ਸਾਡੇ ਹਨ ਬਚਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਖਿਡੌਣਾ-ਭੰਡਾਰ ਸੁਪਰਸਟੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੋ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਇਹ ਇਕੱਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕੁਸ਼ਮੈਨ ਐਂਡ ਵੇਕਫੀਲਡ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ ਯੂ.ਐੱਸ ਸਟੋਰ ਬੰਦ ਹੋਣ ਨਾਲ 33 ਵਿਚ 2018% ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ, 12,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਦਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ

ਰੇਡੀਓ ਸ਼ੈਕ ਦੀ ਮੌਤ, ਜੇਸੀਪੀਨੀ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਅਤੇ ਅਣਗਿਣਤ ਹੋਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਗ੍ਰਾਹਕ ਬਿਮਾਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ ਸਟੋਰ ਬੰਦ! ਸੰਕੇਤ ਅਤੇ ਸੁਰਖੀਆਂ. ਸੀਅਰਜ਼, ਕਲੇਅਰ ਅਤੇ ਫੁੱਟ ਲਾਕਰ ਵਧੇਰੇ ਆਉਟਲੈਟਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਟਾਂ ਅਤੇ ਮੋਰਟਾਰ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਲੱਗ ਰਹੀਆਂ.

ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਇਹ ਗਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਡੌਨ ਮੈਕਲੀਨ ਦੀ ਪਿੱਠਭੂਮੀ ਦੇ ਸੰਗੀਤ ਨੂੰ ਲੁਭਾਉਣ ਵਾਲਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, 2018 ਹੈ ਸਾਲ ਰਿਟੇਲ ਦੀ ਮੌਤ ਹੋ ਗਈ! ਪਰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਅਲਾਰਮ ਨਾ ਵੱਜੋ. ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਲਈ ਉਮੀਦ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਉੱਤਮ ਦੀ ਬਚਾਅ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰਿਟੇਲਰ ਇਸ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਪ੍ਰਭਾਵ (ਹੋਰ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ), ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਡੌਟ-ਕੌਮ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨੇ ਰਵਾਇਤੀ ਦੁਕਾਨਾਂ ਦਾ ਇਕ ਭਾਰੀ ਵਿਰੋਧੀ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਦਾ ਕੋਈ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਰਿਟੇਲਰ ਆਪਣੀ ਅਸਲ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.

ਰਿਟੇਲ ਸੈਕਟਰ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਟਾਂ ਅਤੇ ਮੋਰਟਾਰ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਵਿਚ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਿਆਰ ਕਰਨ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ sellੰਗ ਨਾਲ ਵੇਚਣ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਵਿਚਲਾ ਪਾੜਾ ਭਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਅੰਤ ਵਿਚ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਵਾਲਿਟ ਬਨਾਮ ਮੰਗ

ਇਹ ਕਲਾਸਿਕ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਖਿਡੌਣਿਆਂ 'ਆਰ' ਯੂਐਸ ਅਤੇ ਸਪੋਰਟਸ ਅਥਾਰਟੀ ਦੀਆਂ ਪਸੰਦਾਂ ਨੂੰ ਝੰਜੋੜਦੀ ਹੈ. ਕੇਸ ਵਿਚ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਖਿਡੌਣੇ 'ਆਰ' ਸਾਡੇ ਤੇ ਕਿਉਂ ਦੁਕਾਨ ਕੀਤੀ?

ਬਾਲਗ ਉਥੇ ਤੋਹਫ਼ੇ ਖਰੀਦਣ ਗਏ ("ਮੰਗ"). ਵਾਲਿਟ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਡਿਗਰੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਮੁੱ degrees ਤੋਂ ਵੱਖ ਹੈ. ਵਾਲਿਟ ਦੀ ਕੋਈ ਸਟੋਰ ਵਿਚ ਜਾਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਇਕ ਘਰੇਲੂ ਕੰਮ ਹੈ.

ਸਪੋਰਟਸ ਅਥਾਰਟੀ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਅਜਿਹੀ ਹੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਕਿਉਂਕਿ ਗਾਹਕ ਅਕਸਰ ਨਵੇਂ ਖੇਡ ਸੀਜ਼ਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵੱਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਅਤੇ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਪਾਇਆ.

ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹੈ - ਇੱਕ ਜਿੱਥੇ ਬੋਰ ਹੋਏ ਮਾਪੇ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੇ, ਵਾਲਿਟ ਦੀ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਖ਼ਾਸ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਮਾਪੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਆਸ ਵਿੱਚ ਕਿ ਉਹ ਸਸਤੀ ਵਿੱਚ ਆਉਣਗੇ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਆ ਸਕਣ.

ਉਮੀਦ ਵਾਲੇ ਪਰਿਵਾਰ ਅਪਵਾਦ ਹਨ. ਨਵੇਂ ਮਾਪੇ (“ਵਾਲਿਟ”) ਆਪਣੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਹਨ. ਨਵੀਂ ਬੱਚੇ ਦੀ ਚਮਕ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਉਮੀਦ ਨਾ ਰੱਖੋ ਕਿ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਬਾਅਦ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਚਿਰ ਰਹਿਣ ਦੇ ਬਾਅਦ:

  1. ਚੌਥੀ ਵਾਰ ਬਜਟ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ
  2. ਨਵਜੰਮੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ
  3. ਦੂਜਾ ਬੱਚਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ

ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧੀ ਵਾਲਿਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਤਸੁਕ ਮੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਗੁਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਈ ਵਾਰ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਅਸਾਨ ਲੱਗਦਾ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ: ਗਰਭਵਤੀ ਪਰਿਵਾਰ), ਵਾਲਿਟ ਅਤੇ ਡਿਮਾਂਡ ਨੂੰ ਇਕਠੇ ਕਰਕੇ ਲਿਆਉਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ:

  • ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਸੂਚੀ ਦੇ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ
  • ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਕਿੱਥੇ ਸਥਿਤ ਹਨ
  • ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ shopੰਗ ਨਾਲ ਖਰੀਦਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਕਸ਼ੇ ਜਾਂ ਡਿਜੀਟਲ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਸੂਚੀਆਂ
  • ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟੋਰ ਲੇਆਉਟ ਨੂੰ ਟਵੀਕ ਕਰਨਾ ਦੁਕਾਨਦਾਰੀ ਸਟੋਰ ਦੀ
  • ਭਰੋਸੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਜਿਵੇਂ ਸਟੋਰ ਵਿਚ pickਨਲਾਈਨ ਪਿਕ ਅਪ ਖਰੀਦਣਾ

ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਗਾਹਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਟੁੱਟੇ ਭੰਡਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਫਸਾਇਆ ਜਾਂਦਾ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੀ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਦੇਰੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਡਿਜੀਟਲ ਤਬਦੀਲੀ

ਡਿਜੀਟਲ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਲੈਣਾ ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਰਿਟੇਲਰ ਐਕਸ ਨੇ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਇਹ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਸੀ - ਖਪਤਕਾਰ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਇਹ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਸੀ! ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਾਹਰੀ, ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕੀਤਾ.

ਦੋਵਾਂ ਖਿਡੌਣਿਆਂ 'ਆਰ' ਯੂਐਸ ਅਤੇ ਸਪੋਰਟਸ ਅਥਾਰਟੀ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਮਿ communitiesਨਿਟੀਆਂ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ. ਉਹ ਆਖਰਕਾਰ ਅਸਫਲ ਹੋਏ, ਪਰ ਨਤੀਜੇ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਸਨ.

  • ਖੇਡ ਅਥਾਰਟੀ: ਮਾਪਿਆਂ ਵਜੋਂ ਮੈਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਆਪਣੇ ਬੱਚੇ ਦੀ ਖੇਡ, ਲੀਗ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਉਪਲਬਧ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਕੋਰਨੋਕੋਪੀਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ.
  • ਖਿਡੌਣੇ 'ਆਰ' ਸਾਡੇ: ਹੁਣ ਇੱਥੇ ਇਕ ਐਪ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਬੱਚੇ ਹਰ ਖਿਡੌਣੇ ਨੂੰ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਸਨ, ਇੱਕ ਇੱਛਾ ਸੂਚੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਸਨ, ਫਿਰ ਫਿਲਟਰਿੰਗ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਮੰਮੀ ਅਤੇ ਡੈਡੀ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ (ਈਮੇਲ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ, ਆਦਿ ਦੁਆਰਾ). ਇਹ ਜਨਮਦਿਨ, ਛੁੱਟੀਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖਾਸ ਮੌਕਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ - ਪਰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ - ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦਾ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ.
  • ਸਟੈਪਲਜ਼ / ਹੋਰ ਦਫਤਰ ਸਪਲਾਈ ਸਟੋਰ: ਸਕੂਲ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਬੰਧਤ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਜੋ ਬੱਚੇ ਦੇ ਗ੍ਰੇਡ ਅਤੇ ਕਲਾਸ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਆਪ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਨ-ਸਟੋਰ ਪਿਕਅਪ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਮਾਪਿਆਂ ਲਈ ਅਨਮੋਲ ਹੋਵੇਗੀ.

ਸਟੋਰ ਵਾਤਾਵਰਣ

ਕਈ ਰਿਟੇਲਰ ਸਟੋਰ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਹੈ ਸਭ ਕੁਝ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ. ਜਦੋਂ ਸਟੋਰ ਪੁਰਾਣੇ, ਨਿਰਾਸ਼, ਖਰਾਬ uredਾਂਚੇ ਵਾਲੇ, ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਖਤ ਅਤੇ ਸਖਤ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਗਾਹਕ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ, ਪਰ ਸਹਿਜ ਖਰੀਦ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ - ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਹੈ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ.

ਆਪਣੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੁੱਲੇ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਇੱਟ ਅਤੇ ਮੋਰਟਾਰ ਸਟੋਰ ਦੇ ਅਸਲ ਉੱਲੀ ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਟੋਰ ਵਿਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੌਕਿਆਂ ਦੁਆਰਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਟੂਆ ਬਨਾਮ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਮਾਲਕ, ਆਪਣੇ ਦੁਕਾਨਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ, ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਵਿਚਲਾ ਪਾੜਾ ਘੱਟ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਨੂੰ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਜਾਇੰਟਸ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਪਵੇਗੀ, ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਬੰਦ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ - ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫਾ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਹੋਏਗਾ ਗਾਹਕ ਦਾ ਤਜਰਬਾ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.