ਈਕਾੱਮਰਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨਖੋਜ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ

ਇੱਕ ਮੰਗੀ ਜਾਂ ਅਦਾਇਗੀ ਸਮੀਖਿਆ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਭਰਪੂਰ ਸਮੀਖਿਆ ਹੈ

ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੋਂ reviewsਨਲਾਈਨ ਸਮੀਖਿਆ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ 'ਤੇ ਖੇਤਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਚ ਸਾਡੀ ਇਕ ਠੋਸ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਹੋਏ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੀ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਜਾਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਲਈ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਸੀ. ਮੈਂ ਕੋਈ ਵਕੀਲ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੇਰੀ ਗੱਲ ਸੁਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ. ਇਸ ਬਾਰੇ ਮੇਰਾ ਰੁਖ ਸਧਾਰਨ ਹੈ ... ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਜਾਂ ਇਨਾਮ ਨਾ ਦਿਓ. ਤੁਸੀਂ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਜੈਵਿਕ ਖੋਜ ਉਦਯੋਗ ਗਲਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਦੁਆਰਾ ਪਛਾੜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦਾ ਇਕੋ ਜਿਹਾ ਮੁੱਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਸੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਕਮਾਈ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ.

ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ

ਇਹ ਮੇਰਾ ਨਿੱਜੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ 4 ਮੁੱਦੇ ਹੋਣੇ ਹਨ:

  1. ਕਾਨੂੰਨੀ ਮੁੱਦੇ - ਤੁਸੀਂ ਤੋੜ ਰਹੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਐਫਟੀਸੀ ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼. ਸਿਰਫ ਇਹ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ, ਕੰਪਨੀ, ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਨੂੰ ਵੀ ਐਫਟੀਸੀ ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਤੋੜਨ ਦਾ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ. ਅੱਜ, ਅਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਆਖਰਕਾਰ ਸਾਰੀਆਂ ਧਿਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁਸੀਬਤ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦੇਣਗੇ. ਸਰਕਾਰ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹੈਰਾਨ ਨਾ ਹੋਵੋ ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਵੀ ਕਿਸੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਮੁਕੱਦਮਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
  2. ਉਲੰਘਣਾ - ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਾਈਟ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਦੇ ਫੜੇ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਮੱਗਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਗਾਇਬ ਹੋ ਜਾਏਗੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਪਰੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਕਰਨਾ ਫੜਨਾ ਕਿਸੇ ਜੋਖਮ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਅੱਜ ਖਰਚੇ ਗਏ ਕੁਝ ਰੁਪਏ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਸਭ ਕੁਝ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ.
  3. ਖਰਿਆਈ - ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਕਿੱਥੇ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਵੱਛ reputationਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ?
  4. ਕੁਆਲਟੀ - ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਇਕ ਪੱਖ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕੁਝ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਪੜ੍ਹੋ ਐਂਜੀ ਦੀ ਸੂਚੀ. ਇਹ ਇੱਕ ਵਾਕ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਉਹ ਕੁਆਲਟੀ ਸਮੀਖਿਆ ਹਨ ਜੋ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਗਏ. ਐਂਜੀ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਨਖਾਹ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹੁਣ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਐਂਜੀ ਦੇ ਸੂਚੀ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕ ਇਸ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨਕਲੀ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹਨ.

ਤਾਂ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ?

ਵਿਚਕਾਰ ਅੰਤਰ ਹੈ ਬੇਨਤੀ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਪੁੱਛਣ ਲਈ. ਮੈਂ ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਏ ਨਾਲ ਇਕ ਕਹਾਣੀ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਸੀ ਜੀਐਮ ਸਰਵੇਖਣ ਬੇਨਤੀ ਉਹ ਬਿਲਕੁਲ ਭਿਆਨਕ ਸੀ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਪੂਰਣ ਤੋਂ ਘੱਟ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਦਾ ਸਿਰ ਕੱਟਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਇਹ ਬੇਨਤੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦਾ ਇਨਾਮ ਦੱਸਣਾ ਸਮੀਖਿਆ ਮੰਗਣ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ! ਇਹ ਨਾ ਕਰੋ.

ਜਦੋਂ ਸਾਡੇ ਕਲਾਇੰਟਾਂ ਵਿਚੋਂ ਕੋਈ ਸਾਨੂੰ ਧੰਨਵਾਦ-ਪੱਤਰ ਨਾਲ ਲਿਖਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਅੰਗੂਠੇ ਨੂੰ onlineਨਲਾਈਨ ਟਵੀਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰੂਪ ਵਿਚ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਾਡੀ ਕਿੰਨੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪੁੱਛਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ... ਜਾਂ ਤਾਂ ਗਾਹਕ ਦੇ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਪੱਤਰ ਨਾਲ ਜਾਂ ਇੱਕ ਆਨਲਾਈਨ ਸਮੀਖਿਆ. ਹੁਕਮ ਨੋਟਿਸ? ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਿਆ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ. ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇੰਪੁੱਟ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇਸ ਦੀ ਮੰਗ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ. ਅਸੀਂ ਬਦਲੇ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਕੀ ਅਸੀਂ ਧੰਨਵਾਦ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਸੇ ਉਪਹਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਬੇਸ਼ਕ, ਪਰ ਇਸਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ.

ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹਰੇਕ ਸਮੀਖਿਆ ਸਾਈਟ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਪੇਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ. ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਬੇਨਤੀ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਲੱਭਣਾ ਹੈ ... ਅਤੇ ਇੱਕ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਫੇਸਬੁੱਕ ਪੇਜ ਤੇ ਚੱਲੇਗਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇਵੇਗਾ. ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾਓ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ 'ਤੇ ਉਹ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ.

ਹਰੇਕ ਸਮੀਖਿਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਸਖਤ ਨੀਤੀਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਕਲੀ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੀਤੀ ਪ੍ਰਤੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਗੰਭੀਰ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਸਰਗਰਮ ਹੈ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਵੇਚ ਰਹੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ ਮੁਕੱਦਮਾ ਕਰਨਾ. ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਆਮ ਸਮੀਖਿਆ ਸਾਈਟਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਹਨ:

ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਸਮੀਖਿਆ ਨੀਤੀ

ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ ਅਤੇ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਦੋਸਤ, ਪਰਿਵਾਰ, ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਮੈਂਬਰ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨਾ ਕਰਨ. ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ.

ਪ੍ਰਚਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ - ਗਾਹਕ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਅਖੰਡਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਕਲਾਕਾਰਾਂ, ਲੇਖਕਾਂ, ਵਿਕਾਸਕਾਰਾਂ, ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ, ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਗਾਹਕ ਸਮੀਖਿਆ ਲਿਖਣ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਲਿਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ. , ਜਾਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਮਦਦਗਾਰਤਾ 'ਤੇ ਵੋਟ ਪਾਉਣ ਲਈ. ਇਸੇ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦੋਸਤ, ਸਮੂਹ, ਜਾਂ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਤੇ ਵੇਚਣ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਗਾਹਕ ਸਮੀਖਿਆ ਨਹੀਂ ਲਿਖ ਸਕਦੀ.

ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ - ਅਸੀਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਜਾਂ ਆਗਿਆ ਦੀ ਇਜ਼ਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਤਾਇਨਾਤ ਹਨ, ਭੁਗਤਾਨ (ਭਾਵੇਂ ਪੈਸੇ ਜਾਂ ਤੋਹਫੇ ਦੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇ), ਬੋਨਸ ਦੀ ਸਮਗਰੀ, ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਜਾਂ ਸਵੀਪਸਟੇਕਸ, ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ, ਵਾਧੂ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਹੋਰ ਤੋਹਫਿਆਂ 'ਤੇ ਛੋਟ.

ਗੂਗਲ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਨੀਤੀ

ਗੂਗਲ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਨੀਤੀ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦੇਵੇਗਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਨੀਤੀ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ:

ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਾ ਟਾਕਰਾ: ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇਮਾਨਦਾਰ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਹੋਣ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਮਾਲਕ ਹੋ ਜਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਮਾਲਕ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਨਾ ਕਰੋ. ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਮੀਖਿਆ ਲਿਖਣ ਲਈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਾਰੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮੀਖਿਆ ਲਿਖਣ ਲਈ ਪੈਸੇ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜਾਂ ਸਵੀਕਾਰ ਨਾ ਕਰੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਸਟੇਸ਼ਨ ਜਾਂ ਕੋਸਕਸ ਸਥਾਪਤ ਨਾ ਕਰੋ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਥਾਨ' ਤੇ ਲਿਖੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਣ ਲਈ.

ਯੇਲਪ ਸਮੀਖਿਆ ਨੀਤੀ

ਯੈਲਪ ਫਲੈਟ ਆਉਟ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨਾ ਪੁੱਛੋ:

ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਸਵੈਚਾਲਤ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦੁਆਰਾ ਮੰਗੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਘੱਟ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਾਗਲ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ? ਖੈਰ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਡੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਅਤੇ ਨਕਲੀ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਵਿਚ ਫਰਕ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਮੰਦਭਾਗਾ ਕੰਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫੈਨਸੀ ਕੰਪਿ alਟਰ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਨਾਲ ਇਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਸਖਤੀ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਮੰਗੀ ਸਮੀਖਿਆ ਅਕਸਰ ਵਿਚਕਾਰ ਕਿਤੇ ਡਿੱਗ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. . ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਜੋ ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੇ ਸਾਮ੍ਹਣੇ ਇੱਕ ਲੈਪਟਾਪ ਚਿਪਕਾ ਕੇ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ "ਪੁੱਛਦਾ" ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਸਕਰਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਉਸਨੂੰ ਸਮੀਖਿਆ ਲਿਖਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਉਸਦੇ ਮੋ shoulderੇ ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਦਾ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਤਾਂ ਇਹ ਹੈਰਾਨੀ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ.

ਐਂਜੀ ਦੀ ਸੂਚੀ ਸਮੀਖਿਆ ਨੀਤੀ

ਐਂਜੀ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਅਥਾਹ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਹੈ:

  • ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਅਧਾਰਤ ਹੋਣਗੀਆਂ: (i) ਸਰਵਿਸ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਰਾਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਅਸਲ ਹੱਥ-ਅਨੁਭਵ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ; ਜਾਂ (ii) ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੇਠਾਂ ਧਾਰਾ 14 (ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ) ਦੇ ਤਹਿਤ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਅਸਲ ਸਿਹਤ-ਦੇਖਭਾਲ ਜਾਂ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਪਹਿਲੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜਿਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸਿਹਤ ਸੰਬੰਧੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ;
  • ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਤੁਸੀਂ ਰੇਟਿੰਗ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ ਸਹੀ, ਸੱਚਾਈ ਅਤੇ ਹਰ ਪੱਖੋਂ ਸੰਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗੀ;
  • ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਜਿਸ ਦੇ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੇ ਬੋਰਡ ਲਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਨਾ ਹੀ ਕੋਈ ਰੁਚੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਨਾ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹੋ;
  • ਤੁਸੀਂ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਬੋਰਡ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਉਸ ਵਿਚ ਕੋਈ ਰੁਚੀ ਲੈਣ ਜਾਂ ਉਸ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕਰਦੇ ਹੋ;
  • ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨਹੀਂ ਹੋ (ਲਹੂ, ਗੋਦ, ਵਿਆਹ, ਜਾਂ ਘਰੇਲੂ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੁਆਰਾ, ਜੇ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹੈ) ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨਾਲ ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਸਮੀਖਿਆ ਜਾਂ ਦਰਜਾ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਦੇ ਹੋ;
  • ਤੁਹਾਡਾ ਨਾਮ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਜਾਏਗੀ ਜਿਸਦੀ ਤੁਸੀਂ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹੋ; ਅਤੇ
    ਐਂਜੀ ਦੀ ਸੂਚੀ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਨੁਕੂਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਰੱਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇ ਉਹ ਐਂਜੀ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਜੋ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਐਂਜੀ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੇ ਵਿਵੇਕ ਨਾਲ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਫੇਸਬੁੱਕ ਸਮੀਖਿਆ ਨੀਤੀ

ਫੇਸਬੁੱਕ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਮਿ Communityਨਿਟੀ ਸਟੈਂਡਰਡ ਪਰ ਬੇਨਤੀ ਜਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤਾ ਖਾਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

Douglas Karr

Douglas Karr ਦਾ CMO ਹੈ ਓਪਨ ਇਨਸਾਈਟਸ ਅਤੇ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ Martech Zone. ਡਗਲਸ ਨੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸਫਲ MarTech ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਮਾਰਟੇਕ ਐਕਵਾਇਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ $5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਮਾਰਟੈਕ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਸਪੀਕਰ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਡਮੀ ਦੀ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕ ਵੀ ਹੈ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

Martech Zone ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।