ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਕਰੀਏਟਿਵ ਟੀਮ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਸੀ-ਸੂਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਬਣਾਇਆ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰੀਏਟਿਵ ਟੀਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਕੋਰਕਾਰਡ

ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਮੱਗਰੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ, ਡਿਜੀਟਲ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦਾ ਬਾਲਣ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ, ਬਾਹਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਸੀ-ਸੂਟ ਨੂੰ ਉਸ ਕੰਮ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜੋ ਚਲਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ. ਕੁਝ ਨੇਤਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਖੇਪ ਵੇਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਹੁਤੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਿਚਕਾਰ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਪਰਦੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਤਰਜੀਹ, ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਸੰਤੁਲਨ, ਬੈਕ-ਐਂਡ-ਈ-ਮੇਲ, ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਪਹਿਲ ਇੱਕ ਸਾਲਾਨਾ ਮੋਸ਼ਨਨੋ ਫੀਲਡ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ-ਵਿਆਪਕ ਸਰਵੇਖਣ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੰਮਾਂ ਵਿਚ ਲਗਭਗ 20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ.

ਜਦੋਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਜਿਸ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੇਟਿੰਗ ਇੰਜਣ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦੇ ਈਂਧਨ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਕੰਮ pੇਰ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦਬਾਅ ਵਧਦਾ ਹੈ. ਦਰਅਸਲ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ, ਅੰਤਮ ਤਾਰੀਖ ਦਾ ਵੇਗ ਅਤੇ ਕਈ ਤਰਾਂ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਫਾਰਮੇਟ ਜਾਰੀ ਹਨ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਪੰਜ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ.

ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਨੇਤਾ ਵਧੇਰੇ ਬਜਟ ਜਾਂ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਦਾ ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲਦੇ ਹਨ. ਸਮੱਸਿਆ ਦੋ ਗੁਣਾ ਹੈ: ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸੀਨੀਅਰ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕੁਆਲਿਟੀ ਦੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ - ਪਰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਵੀ ਉਸ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਚ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ. 

ਇਸੇ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਚੈਰੀਸ ਓਲੇਸਨ, 'ਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਫ੍ਰੈਂਕਲਿਨ Energyਰਜਾ, ਲਿਆ, ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ. ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੋਚਿਆ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਨ. ਫਿਰ ਉਸ ਨੇ ਟੀਮ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤੋਂ ਉਸ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਕੱ pullਣ ਅਤੇ ਇਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਕੋਰ ਕਾਰਡ ਦਾ ਨਮੂਨਾ ਲਿਆ. 

ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਦਾ ructureਾਂਚਾ

ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਕਿ ਕੀ ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ-ਖਰੀਦ ਮਿਲੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਣੀਆਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਣਗੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਇਸ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਹਜ਼ਮ ਕਰਨਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਹੈ.

ਚੈਰੀਸ ਓਲੇਸਨ, ਅਡੋਬ ਮੈਕਸ ਕਾਨਫਰੰਸ

ਸਿਕਸ ਕਰੀਏਟਿਵ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਸੀ-ਸੂਟ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਤਿੰਨ ਤਿਮਾਹੀ ਅਪਡੇਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿਚ ਛੇ ਕੁੰਜੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਹ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਗ੍ਰਾਫਿਕ ਤੌਰ ਤੇ 1,600 ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਟੀਮ ਹਰ ਸਾਲ ਸੰਪੂਰਨ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਛੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਹਨ. 

ਕਰੀਏਟਿਵ ਟੀਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ

ਮੀਟ੍ਰਿਕ 1: ਇਸ ਵੇਲੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਧੀਨ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ

ਇਹ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਇੱਕ ਪਾਈ ਚਾਰਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਤ ਹੈ ਜੋ ਖੁੱਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿੱਕਆਫ ਲੰਬਿਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ ਬਾਹਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਅਤੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਦੇ ਨਾਲ. ਸੰਖਿਆ ਕੰਮ ਦੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸੰਭਵ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ. 

ਮੀਟ੍ਰਿਕ 2: ਅੱਥਰੂ-ਤਾਰੀਖ (ਵਾਈ ਟੀ ਡੀ) ਦੇ ਪੂਰੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸੰਖਿਆ

ਇੱਥੇ ਟੀਮ ਤਿੰਨ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਤੋੜਦੀ ਹੈ: 

  • ਜਿਹੜੇ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਮਿਆਰੀ ਵਾਰ ਦੀ ਮਿਆਦ
  • ਉਹ ਸਨ ਜੋ ਤੇਜ਼-ਟਰੈਕ
  • ਜਿਹੜੇ ਹੋਣ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਚਲੇ ਗਏ

ਤੇਜ਼-ਟਰੈਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੰਮ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਗ੍ਰਾਫਿਕ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦੇਣਾ ਜਾਂ ਬੈਨਰ 'ਤੇ ਲੋਗੋ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. 

ਕੁੱਟਿਆ ਗਿਆ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਨਾਲ ਬੇਨਤੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਹੈ: ਚੈਰੀਸ ਦੀ ਟੀਮ ਨੇ orਸਤ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂ ਮਿਆਰੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੱਕ 30 ਦਿਨ ਲੱਗਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ “ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ” ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਡੇਟਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਸੀ।

ਮੀਟਰਿਕ 3: ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ YTD ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਦੌਰ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ

ਇਹ ਇਕ ਚੋਟੀ ਦੀ 10 ਸੂਚੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਕੋਈ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਸੇਵਾ ਪੱਧਰੀ ਸਮਝੌਤਾ (ਐਸ.ਐਲ.ਏ.) ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਟੀਮ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤਿੰਨ ਦੌਰਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਕ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, 2020 ਇਨ-ਹਾ Creativeਸ ਕਰੀਏਟਿਵ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ 83 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪੰਜ ਜਾਂ ਘੱਟ ਦੌਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. 

ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਇਹ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦਗਾਰ ਹੈ? ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ: ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ 28 ਦੌਰਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਹਾਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਹੋਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਤੇ. ਅੰਕੜੇ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਅਲੱਗ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ - ਖ਼ਾਸਕਰ ਜੇ ਇਹ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਨਾਲ ਆਵਰਤੀ ਮੁੱਦਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਖ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਤ੍ਰਿਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. 

ਮੀਟ੍ਰਿਕ 4: Handਸਤਨ ਹੈਂਡਸ-ਆਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਟਾਈਮ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿਰਲੇਖ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ - ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਜੋ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ creativeਸਤਨ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਹੁਣ ਹੋਣਾ ਚੰਗੀ ਨੰਬਰ ਹੈ, ਪਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਦਦਗਾਰ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਫ੍ਰੈਂਕਲਿਨ Energyਰਜਾ ਇਸ ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਦੀ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੇ ਹੱਥ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. 

ਮੀਟ੍ਰਿਕ 5: ਪ੍ਰਤੀ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ Numberਸਤਨ ਗਿਣਤੀ

ਇਹ ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੁਆਰਾ ਵੰਡੀਆਂ ਗਈਆਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸੰਖਿਆ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਦੁਬਾਰਾ, ਮੁੱਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁ-ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਤੁਲਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਫ੍ਰੈਂਕਲਿਨ Energyਰਜਾ ਇਹ ਦਰਸਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ ਕਿ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਟੀਮ ਉਨੀ ਹੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ - ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਹੱਥ ਨਾਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਵੀ ਘੱਟ ਗਿਆ ਹੈ. 

ਮੀਟ੍ਰਿਕ 6: ਇਕ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿਚ Aਸਤਨ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.

ਆਖਰੀ ਮੀਟ੍ਰਿਕ theਸਤਨ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੂਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਹੀ ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਹੈ ਜੋ ਵਿਚਕਾਰ ਬਰੇਕਆ .ਟ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ ਮਿਆਰੀਤੇਜ਼ ਟਰੈਕ, ਅਤੇ ਚਲੇ ਗਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ. ਤਦ ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਦਮ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਲਿਜਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਹਰੇਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ theseਸਤ ਸਮੇਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਏ. 

ਜੋ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਲਈ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਉਸ ਸਮੇਂ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ. ਇਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਤੁਰੰਤ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਚਲਦੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵ ਦੇਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. 

ਬਿਲਡਿੰਗ ਟਰੱਸਟ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਗੂ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਚਨਾਤਮਕ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਈ ਵਾਰ ਤੱਤ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸਕੋਰਕਾਰਡ, ਮਿਹਨਤ ਦੀਆਂ ਰਚਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਵਿਖਾਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਬੰਧ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਇਹ ਬਿਜ਼ਨਸ ਦੇ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.