ਵਿਗਿਆਪਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਈਮੇਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨਮੋਬਾਈਲ ਅਤੇ ਟੈਬਲੇਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਭਾਈਵਾਲ਼ਖੋਜ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ

ਗ੍ਰੋਟਾਲ: ਆਪਣੀ ਏਜੰਸੀ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੀ-ਵੇਟਿਡ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਹਾਇਰ ਕਰੋ

ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਕੁਝ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਦੇ-ਫੁੱਲਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਈ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤੀ ਸਿਆਣਪ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਕੈਰੀਅਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਖਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਪਸੰਦ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਏਜੰਸੀ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਸਲਾਹ ਦਾ ਇੱਕ ਟੁਕੜਾ ਸੀ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ... ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੇਰੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਫੋਕਸ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਣਾਓ। ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਸੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੀ ਸਲਾਹ ਕਦੇ ਕਿਸੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਲਈ। ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਹ ਦਲੀਲ ਦੇਵਾਂਗਾ ਕਿ ਇਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀਆਂ ਲਈ ਗਲਤ ਸਲਾਹ ਬਣਨਾ ਜਾਰੀ ਹੈ.

ਜੇ ਮੈਂ ਉਸ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ੁੱਧ ਖੋਜ ਇੰਜਨ ਔਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ ਹੁੰਦਾ (SEO) ਸਲਾਹਕਾਰ. ਪਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਸਮੱਗਰੀ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ, ਏਕੀਕਰਣ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਨਾ ਹੋਣ ਨਾਲ… ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਹਰ ਦੂਜੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਜੈਵਿਕ ਖੋਜ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਮੇਰੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਮੇਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਪਸੀ ਕਰਕੇ ਸੇਵਾ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ।

ਆਪਣੀ ਏਜੰਸੀ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਮੇਰੀਆਂ ਪਿਛਲੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੋਵੇਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਰਜ਼ੇ ਜਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਆਰਗੈਨਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੀਆਂ ਸਨ। ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ। ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਏਜੰਸੀ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨੌਕਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਪਹਿਲੀ ਨੌਕਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ... ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਲੈ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਵੰਡਦੇ ਹੋ। ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਮੀਨੀ ਦੌੜ ਨੂੰ ਹਿੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਵਾਧੂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਆਕਾਰ ਲੈਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਗਤੀ ਲੱਭਦੀ ਹੈ।

ਭਾਵੇਂ ਸਾਡੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪੂਰੀ-ਸੇਵਾ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਬਾਹਰੀ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਡੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਾਂ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦੇ ਗਾਹਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਾਂਗੇ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਹੋਰ ਫਾਇਦੇ ਹਨ:

  • ਕੁਸ਼ਲ - ਜੋ ਵੀ ਅਸੀਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਉਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨ ਜੋੜਨਾ ਅਕਸਰ ਕਾਫ਼ੀ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਜਾਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਮੱਗਰੀ, ਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਅਤੇ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਹਨ ਜੋ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਰੈਂਪ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਹਿਜ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
  • ਟੈਸਟਿੰਗ - ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਜਾਂ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸਦੀ ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਆਦਤ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਟੀਚਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹਰ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਜੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕੁਝ ਵਿਕਾਸ, ਗ੍ਰਾਫਿਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ-ਪ੍ਰਤੀ-ਕਲਿੱਕ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਲੈ ਲਵਾਂਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹਨ।
  • ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ - ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੇ ਪੂਲ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਡੀ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਹੋਰ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਲਈ ਬੈਕਅੱਪ ਹਨ। ਉਸ ਟੀਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਜਾਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅਮਲ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
  • ਰੱਖਣਾ - ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਏਮਬੇਡ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ, ਓਨੀ ਹੀ ਘੱਟ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਈ ਛੱਡਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਫੰਕਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਫਿਰ ਉਹ ਇੱਕ ਪੂਰੀ-ਸੇਵਾ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪੈਕੇਜ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਉਹ ਸੇਵਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਗਲਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਨਿਰਭਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਤੁਹਾਡੀ ਏਜੰਸੀ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਏਜੰਸੀ ਵਜੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਮਾਹਰਾਂ ਦੇ ਪੂਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਗ੍ਰੋਟਾਲ: ਮਾਹਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ

GrowTal ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਿਆਪਕ ਨੈਟਵਰਕ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਗ੍ਰੋਟਾਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ:

  1. ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ - ਤੁਸੀਂ GrowTal ਨੂੰ ਉਸ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਚੈਨਲ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
  2. ਵਪਾਰ - GrowTal ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ ਵਾਧੂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  3. ਸਮਝੌਤਾ - ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਇਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ GrowTal ਅਤੇ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ।
  4. ਉਮੀਦਵਾਰ - GrowTal ਟੀਮ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ 2-4 ਸੰਭਾਵੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ।
  5. ਚੋਣ - ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਚੁਣਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ GrowTal ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  6. ਦਾ ਕੰਮ - ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸੱਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ!

GrowTal ਕੋਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਜੈਵਿਕ ਖੋਜ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕਿਟ, ਈਮੇਲ ਮਾਰਕੇਟਰ, ਖੋਜ ਇੰਜਨ ਮਾਰਕਿਟ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮਾਹਰ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ, Google Ads ਮਾਹਰ, Facebook ਮਾਰਕਿਟ, ਫੁੱਲ-ਸਟੈਕ ਮਾਰਕਿਟ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਤਰਿਮ ਮੁੱਖ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹਨ। ਕਾਰੋਬਾਰ.

GrowTal ਤੋਂ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਹਾਇਰ ਕਰੋ

ਖੁਲਾਸਾ: Martech Zone ਦੀ ਇਕ ਐਫੀਲੀਏਟ ਹੈ ਗ੍ਰੋਟਾਲ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।

Douglas Karr

Douglas Karr ਦਾ CMO ਹੈ ਓਪਨ ਇਨਸਾਈਟਸ ਅਤੇ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ Martech Zone. ਡਗਲਸ ਨੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸਫਲ MarTech ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਮਾਰਟੇਕ ਐਕਵਾਇਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ $5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਮਾਰਟੈਕ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਸਪੀਕਰ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਡਮੀ ਦੀ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕ ਵੀ ਹੈ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

Martech Zone ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।