ਗੂਗਲ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ 1 ਬੀ ਡਾਲਰ ਦੇ ਰੈਵੇਨਿ! ਸ਼ੇਅਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ!

ਇਹ ਹੈ ਨਾ ਸੱਚ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਚਾਰਾ ਲਿੰਕ.

ਮੇਟਾਕਾਫੇ, ਵੀਡੀਓ ਲਈ ਇੱਕ ਖੋਜ ਅਤੇ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਬੱਸ $ 1,000,000 ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਗਿਆ ਇਸਦੇ ਸਮਗਰੀ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ. ਮਾਈਕ ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਰਿਵਰਵਰ ਨੇ ਇਸ ਸਾਲ ਸਾਂਝੇ ਮਾਲੀਏ ਵਿਚ ,1,000,000 XNUMX ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕੀਤਾ.

ਮੈਨੂੰ ਆਲੋਚਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਸਮਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ 'ਤੇ ਗੂਗਲ ਦਾ ਹਮਲਾ ਜੋ ਲਿੰਕ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮਾਈਕਲ ਗ੍ਰੇਵੌਲਫ ਕੋਲ ਵੀ ਹੈ ... ਉਹ ਵੀ ਹੈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵੈਬਸਾਈਟਾਂ ਲੈਣਾ ਗੂਗਲ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ-ਜੋ ਕਿ ਹੋਵੋ ਨੂੰ ਪੱਕਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ.

ਗੂਗਲ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਜੈਵਿਕ ਖੋਜ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਸੱਚ-ਮੁੱਚ ਜੈਵਿਕ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਗੂਗਲ ਸੇਵਾ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦਾ ਸਲੇਟੀ ਖੇਤਰ ਧੁੰਦਲਾ ਜਾਰੀ ਹੈ. ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਮੈਟ ਕੱਟਸ ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਲਿੰਕ ਇੱਕ ਸਪਾਂਸਰ ਕੀਤੀ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨੋਫਲੋ ਟੈਗਸ ਨਾਲ ਲੇਬਲ ਵੀ ਲਗਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਨਾ ਸਿਰਫ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਲਿੰਕ ਪ੍ਰਦਾਤਾ.

ਲਾਲਚ

ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾ' ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਲਿੰਕਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਵੱਖਰੇ viewੰਗ ਨਾਲ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਟਾਕਾਫੇ ਅਤੇ ਰਿਵਰਵਰ ਨੇ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਗੂਗਲ ਨੂੰ ਵੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਜੇ ਗੂਗਲ ਅਦਾਇਗੀ ਲਿੰਕਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੇਰੀ ਜੈਵਿਕ ਸਮਗਰੀ ਲਈ ਮਾਲੀਆ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਉਹ ਮੁਨਾਫਾ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ (ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਜਿਤ ਲਿੰਕਾਂ ਨਾਲ ਟੈਗ ਕਰਕੇ). ਮੈਨੂੰ ਉੱਤਮ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੈਂ ਗੂਗਲ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹਾਂ?

ਗੂਗਲ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦਾ ਮਾਲਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਲੋਕ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਗਰੀ ਹੈ, ਗੂਗਲ ਦੀ ਨਹੀਂ. ਅੱਧੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਗੂਗਲ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇੰਨੇ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ. ਗੂਗਲ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨੈੱਟ 'ਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ' ਉੱਪਰ 'ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਇਕ ਮਾਹਰ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਨਵਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਡਲ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਰਚ ਇੰਜਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਹੈ?

7 Comments

  1. 1

    ਮੈਂ ਐਫੀਸੀਏਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਟਾਕੈਫ ਬਾਰੇ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ ਮੈਂ ਰਿਵਰਵਰ ਸ਼ੇਅਰਡ ਮਾਲੀਆ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਾਰੇ ਸੁਣਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਮਹੀਨੇ ਮੈਂ ਲਗਭਗ $ 40 ਬਣਾ ਲਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗੂਗਲ ਐਡਸੈਂਸ ਗੋ ਫਿਗਰ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ. ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਗੂਗਲ ਕੋਲ ਜੈਵਿਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਚੁਣੇ ਗਏ ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪੂਰੇ ਜਨਤਾ ਲਈ ਯੂਟਿubeਬ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

  2. 2

    ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਗੂਗਲ ਦੁਆਰਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੀ ਲਿੰਕਸ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਜੈਵਿਕ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਤਾਂ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾੜੇ ਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹਾਂ. '
    ਇਹ ਲੇਖ ਇਕੋ ਇਕ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਵਾਲੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ.
    ਮੇਰੇ ਵੱਲੋਂ ਮੈਂ ਉਸ ਸਭ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ.

  3. 3

    ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਲਈ ਗੂਗਲ ਅਤੇ ਯਾਹੂ ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਇਕ ਸਮੂਹ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ ਗੂਗਲ ਅਤੇ ਯਾਹੂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ. ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਹੋ… ਇੰਟਰਨੈਟ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਤੇ ਰੱਖੀ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ, ਡਾਇਰੈਕਟਰੀਆਂ ਅਤੇ ਖੋਜ ਇੰਜਣਾਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ. ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਦਾ ਪਹਿਲੂ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਤੇਜ਼ ਹਿਸਾਬ ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉੱਪਰ ਦਾ ਹੱਥ ਹੋਵੇਗਾ ਜਦ ਤੱਕ ਸਰਕਾਰ ... ਉਹ ਮਾੜਾ ਸ਼ਬਦ… ਕਦਮ ਨਹੀਂ… .

    ਬੋਲਣ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ.

  4. 4
  5. 5

    ਨਾਲ ਹੀ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ relevantੁਕਵੇਂ: ਮੇਰੀ ਪਸੰਦੀਦਾ ਕਿਤਾਬ (ਕਦੇ?) “ਨਵੀਂ ਆਰਥਿਕਤਾ ਲਈ ਨਵੇਂ ਨਿਯਮ”ਕੇਵਿਨ ਕੈਲੀ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਚੈਪਟਰ 2 ਵਿਚ ਨੈਟਵਰਕ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ“ ਜੇਤੂ-ਵੱਧ-ਤੋਂ-ਵੱਧ ”ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੋਂ“ ਸੁਪਰਵਾਈਨਰ ”ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ readਨਲਾਈਨ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ (ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਕਿਤਾਬ) ਨਿਸ਼ਚਤ ਰੂਪ ਤੋਂ ਪੜ੍ਹਨ ਯੋਗ ਹੈ. ਓਹ, ਬੀਟੀਡਬਲਯੂ, ਇਹ ਗੂਗਲ ਦੇ ਹੋਂਦ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ (ਜਾਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ.)

  6. 6

    ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਨਵਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸਰਚ ਇੰਜਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ? ਅਸੀਂ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇੰਟਰਨੈਟ ਕਿੰਨਾ ਨਵਾਂ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ. ਮੈਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ ਉਸ ਦਿਨ ਰੋਣਾ ਯਾਦ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਨਾਰਦਰਨ ਲਾਈਟ ਨੇ ਆਪਣੀ ਜਨਤਕ ਖੋਜ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ... ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਸੀ. ਸਭ ਕੁਝ ਸੰਭਾਵਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ ਗੂਗਲ “ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ” ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਹੈ… ਕਿਉਂਕਿ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ ਸੀ… ਉਹ ਨੇਤਾ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੇਸ਼ ਆਉਂਦਾ ਹੈ… ਅਤੇ ਉਹ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਮੰਨਦੇ ਹਨ। ਬਹੁਤ ਹੀ ਬਹੁਤ ਸੋਸਾਇਟੀਆਂ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੋਚਿਆ ਹੈ - "ਆਹ, ਬੱਸ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕੱਲੇ ਛੱਡ ਦੇਵੋ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ" ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ".. ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ." ਬੜੀ ਉਦਾਸ. ਲੇਖ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ.

  7. 7

    ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਨਵਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਸਰਚ ਇੰਜਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ? ਅਸੀਂ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇੰਟਰਨੈਟ ਕਿੰਨਾ ਨਵਾਂ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ. ਮੈਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ ਉਸ ਦਿਨ ਰੋਣਾ ਯਾਦ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਨਾਰਦਰਨ ਲਾਈਟ ਨੇ ਆਪਣੀ ਜਨਤਕ ਖੋਜ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ... ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਸੀ. ਸਭ ਕੁਝ ਸੰਭਾਵਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ ਗੂਗਲ “ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ” ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਹੈ… ਕਿਉਂਕਿ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ ਸੀ… ਉਹ ਨੇਤਾ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੇਸ਼ ਆਉਂਦਾ ਹੈ… ਅਤੇ ਉਹ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਮੰਨਦੇ ਹਨ। ਬਹੁਤ ਹੀ ਬਹੁਤ ਸੋਸਾਇਟੀਆਂ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੋਚਿਆ ਹੈ - "ਆਹ, ਬੱਸ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕੱਲੇ ਛੱਡ ਦੇਵੋ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ" ਮੇਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ".. ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ." ਬੜੀ ਉਦਾਸ. ਲੇਖ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.