ਤਕਨੀਕੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ ਚਾਰ ਸੰਚਾਰ ਸਰਬੋਤਮ ਅਭਿਆਸ

ਡਿਪਾਜ਼ਿਟਫੋਟੋਜ਼ 14159299 ਐੱਸ

ਕੁਝ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਸੰਚਾਰ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਨੀਂਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ.

  1. ਲੋਕ ਸੰਪਰਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ - ਮੂੰਹ ਦਾ ਸ਼ਬਦ ਅਤੇ ਟਵੀਟ ਕਰਨਾ ਦਿਲਚਸਪੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਜ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸਾ ਹਨ. ਪਰ ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ PR ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੋਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਸੰਪਾਦਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪਾਠਕਾਂ ਦਾ ਤਿਆਰ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਦਰਸ਼ਕ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਸੰਪਾਦਕ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਉੱਤੇ ਟਵੀਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਲੇਖ ਲਿਖਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਤੋਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਵੇਖਣਗੇ. ਉਦਯੋਗ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਸੰਪਾਦਕ ਵੀ ਉਦੇਸ਼ ਮਾਹਰ ਹੋਣ ਦੀ ਸਾਖ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਲ ਦੀ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਹੋਣ ਨਾਲ ਸਵੈ-ਸਮਰਥਨ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਭਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਸ ਵਕੀਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬਾ ਹੋਵੇ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ ਅਤੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਟ੍ਰੈਕਿੰਗ, ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਕਾation ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਅਪਡੇਟਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੋ. ਪ੍ਰੈਸ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਕਿ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
  2. ਬਾਹਰੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਖੋਜ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਆਪਣੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਦੇਸ਼ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ - ਨਾ ਕਰੋ ਕੂਲਾਈਡ ਪੀਓ ਅਤੇ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਆਪਣੇ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ. ਅੰਦਰੂਨੀ ਬਿਆਨਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰਨਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ "ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਵਿਲੱਖਣ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਕਤਾਰਬੱਧ ਹਨ" ਹੋਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸੰਭਾਵਤ ਹਕੀਕਤ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ ਅਤੇ ਪਰਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਆਸ਼ਾਵਾਦ ਦੀ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਖੁਰਾਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਹੋਰ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਮਾਨਦਾਰ ਬਣੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਅਤੇ ਸਰਬੋਤਮ ਨਹੀਂ ਹੋ - ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੁਨਹਿਰੀ ਪਿੱਚ ਵਿਚ ਨਾ ਬਣਾਓ. (ਸਾਵਧਾਨੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ: ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਬੁਜ਼ਫਾਵਰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ.) ਸੁਪਰੀਮੈਟਿਵ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰੋ - ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ. ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਜਿਹੜੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਉਸ ਨਾਲ ਜਾਣਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਬੁਲੇਟ ਪਰੂਫ ਦਾ ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜੋ. ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ- ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਇਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿਚ ਇਕ ਨੇਤਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ. ਉਤਪਾਦ ਰੋਡਮੈਪ ਦੀ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤੱਥਾਂ, ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਆਮ ਟੀਚਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਫਲ ਹੋਣਾ ਹੈ.
  3. ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੋ - ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ (ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ) ਤੋਂ ਅਲੱਗ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਲਚ ਤੋਂ ਬਚੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਤਕਨੀਕੀ ਡਿਵੈਲਪਰ ਕਈ ਵਾਰ "ਠੰਡਾ" ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਨਵੀਨਤਮ ਗਿਜ਼ਮੋ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਕੋਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਟੈਕਨੋਲੋਜਿਸਟ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਵੈਕਿ .ਮ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ' ਤੇ ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਪੈਦਾ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਅਨੁਸਾਰ ਲਾਂਚ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ. ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਰੋਡ-ਮੈਪ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਲਈ.
  4. ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਯੁੱਗ ਵਿਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ communicateੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ toolsੁਕਵੇਂ toolsਜ਼ਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ - ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਇਕ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਅਤੇ ਇਕ ਈਮੇਲ ਖਾਤੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਤਤਕਾਲ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਕਾਨਫਰੰਸ ਲਾਈਨਾਂ ਲਈ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮਾਪਦੰਡ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਨਿਰਵਿਘਨ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਮੀਟਿੰਗ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਪੈਕੇਜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ (ਲਾਗਇਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਸੰਪੂਰਨ) ਉਹਨਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਤਹਿ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕਾਨਫਰੰਸ ਲਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਪਾਸਵਰਡਾਂ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਲਾਈਨਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ. ਆਖਰੀ ਪਰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਉਥੇ ਡਿਜੀਟਲ ਰਿਪੋਜ਼ਟਰੀ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਚਾਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪੋਸਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਸੰਚਾਰ ਸਾਧਨ ਅਤੇ ਸੈੱਲ ਨੰਬਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ. ਫ਼ੋਨ ਕਾਲਾਂ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨੀਤੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਈਮੇਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ.

ਆਪਣੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਚਾਰਾਂ ਦੇ ਉੱਤਮ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਵਧਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਜਾਣ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਇਕ ਟਿੱਪਣੀ

  1. 1

    ਮਹਾਨ ਪੋਸਟ, ਖ਼ੁਸ਼ੀ! ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦ. ਕੁਝ ਨਵੇਂ ਮੀਡੀਆ ਲੋਕ ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਘੱਟ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਪਰ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਲਾਇੰਟਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਿਆਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ!

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.