ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤੱਕ ਅਤਿ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਤੋਂ 12 ਸਬਕ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ

ਅਤਿਅੰਤ ਮਾਲਕੀ ਕਿਤਾਬ

ਮਹਾਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੇਰੀਏਬਲ ਦਾ ਸੰਤੁਲਨ ਹੈ. ਲੋੜੀਂਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਚੁਫੇਰੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨ ਇਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਪਟੜੀ ਤੋਂ ਉਤਾਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪਰ ਹੌਲੀ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਇਕ ਸਟੈਮੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਮੱਧ ਵਿਚ ਕਿਤੇ ਵੀ ਸਫਲਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰੰਤੂ ਅਜਿਹੇ ਸਰੋਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਆਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਅਸਲ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿਚ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਅਤਿ ਮਾਲਕੀਅਤਮੈਂ ਬੱਸ ਪੜਨਾ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲਿਆ ਅਤਿਅੰਤ ਮਾਲਕੀਅਤ: ਯੂਐਸ ਨੇਵੀ ਸੀਲ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੀਡ ਅਤੇ ਵਿਨ. ਇਹ ਲੜਾਈ ਦੇ ਮੈਦਾਨ ਵਿਚਲੇ ਸਬਕ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੋਜ਼ਮਰ੍ਹਾ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਪੜਚੋਲ ਹੈ. ਇੱਕ ਨੇਵੀ ਵੈਟਰਨ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਮੇਰੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਪੱਖਪਾਤੀ ਨਹੀਂ ਹਾਂ. ਪਰ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਸਿੱਖੇ ਪਾਠਾਂ ਅਤੇ ਉਹ ਮੇਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ.

ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਿਆ ਤਾਂ ਇਕ ਪੰਨੇ ਦੇ ਸ਼ਬਦ ਕਾਗਜ਼ ਤੋਂ ਛਾਲ ਮਾਰ ਗਏ. ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਲੇਖਕਾਂ ਦੇ ਸਤਿਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਮੁੱਖ ਤੱਤਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇਵਾਂਗਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਾਂਗਾ:

  1. ਟੀਚੇ - ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ, ਇਹ ਸਮਝਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ, ਤੁਹਾਡੇ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਹਰੇਕ ਮੁਹਿੰਮ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਅਤੇ ਰਾਜ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ.
  2. ਸਰੋਤ - ਹਰੇਕ ਮੁਹਿੰਮ ਲਈ ਬਜਟ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਜਾਇਦਾਦਾਂ, ਸੰਦਾਂ, ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ.
  3. ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ - ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਦਾ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕਰਣ ਕਰੋ, ਹਰ ਮਾਧਿਅਮ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਜਾਂ ਕਾਰਜ ਦੇ ਸੰਭਵ ਕੋਰਸਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ.
  4. ਚੋਣ - ਵਧੀਆ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ, ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵੱਲ ਝੁਕੋ ਸਧਾਰਨ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਰੋਤਾਂ ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋਏਗਾ.
  5. ਸ਼ਕਤੀ  - ਚੁਣੇ ਗਏ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਹਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਤਜਰਬਾ ਹੈ.
  6. ਅਚਨਚੇਤ - ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ ਦੌਰਾਨ ਸੰਭਾਵਤ ਸੰਕਟਕਾਲੀਆਂ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ. ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਤੁਸੀਂ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਚੀਜ਼ਾਂ ਗਲਤ ਹੋਣ ਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀ ਹੈ?
  7. ਖ਼ਤਰੇ - ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰੋ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਇੱਥੇ ਨਿਯਮਿਤ, ਸੰਪਾਦਕੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?
  8. ਡੈਲੀਗੇਟ - ਆਪਣੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਓ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਾਪਸ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਅਗਵਾਈ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਹੈ ਕਿ ਟਕਰਾਅ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਜਾਵੇ, ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰੋਤ ਤੈਨਾਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ.
  9. ਮਾਨੀਟਰ - ਉਭਰ ਰਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਨਿਰੰਤਰ ਜਾਰੀ ਰਹੇ.
  10. ਸੰਖੇਪ  - ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਇਰਾਦੇ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਿਆਂ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕਰੋ.
  11. ਪੁੱਛੋ  - ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੋ ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਹਰੇਕ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
  12. ਸੱਦਿਅ - ਸਿੱਖੇ ਗਏ ਪਾਠਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ.

ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਇਸਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਮੈਦਾਨ ਦੇ ਮੈਦਾਨ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖੇ ਗਏ ਉਹੀ ਸਬਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ. ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ ਦੁਆਰਾ ਮੁਹਿੰਮ ਵੱਲ ਜਾਣ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਲਈ, ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ izingੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤਣ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਤੈਨਾਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਸਿੱਖੇ ਪਾਠ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਅਦਿੱਖ ਲੜੀ ਵੀ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦਾ ਇਹੀ ਤਰੀਕਾ ਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਹਰ ਮੁਹਿੰਮ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ. ਅਸੀਂ ਹੈਰਾਨ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿੰਨਾ ਕੰਮ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਲਾਈਨ ਕਰੋ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਅਸਲ ਮੁੱਲ ਦੇ ਨਾਲ. ਜੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁੱਖ ਲਾਈਨ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਇਹ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰੋ!

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.