ਤੁਹਾਡਾ ਤੇਲ ਕੌਣ ਫੜ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਭਾਫ ਰੇਲ

ਸਾਰਾ ਦਿਨ - ਹਰ ਦਿਨ - ਲੋਕ ਮੈਨੂੰ ਈਮੇਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮੈਨੂੰ ਟੈਕਸਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮੈਨੂੰ ਟਵੀਟਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮੈਨੂੰ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਮੈਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਸੁਨੇਹਾ ਮੈਨੂੰ ਡੋਮੇਨ, ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ, CSS, ਮੁਕਾਬਲਾ, ਕੀਵਰਡ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ, ਵਿਕਰੀ ਸਥਿਤੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਬਲੌਗਿੰਗ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ, ਆਦਿ. ਮੈਨੂੰ ਬੋਲਣ, ਲਿਖਣ, ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ, ਮਿਲਣ ਲਈ ... ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦਾ ਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਸੱਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਮੇਰੇ ਦਿਨ ਵਿਅਸਤ ਹਨ ਅਤੇ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਪੂਰਨ ਹਨ. ਮੈਂ ਕੋਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਨ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਪਰ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕ ਇਸਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ. ਮੈਨੂੰ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਵੀ ਪਸੰਦ ਹੈ.

ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਛੋਟੇ ਮਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਵਿਚੋਂ ਹਰੇਕ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਮੇਰਾ ਵਿਚਾਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੇਲ ਲਗਾਉਣ ਵਾਲੇ ਰੇਲ ਪਹੀਏ ਨੂੰ ਤੇਲ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਇਹ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਟਰੈਕ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਜਾ ਸਕੇ. ਤੇਲ ਨੂੰ ਲੈ ਜਾਓ ਅਤੇ ਰੇਲਗੱਡੀ ਰੁਕੀ. ਤੇਲ ਪਾਉਣ ਵਾਲਾ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿੱਥੇ, ਕਦੋਂ, ਕਿਉਂ ਅਤੇ ਕਿੰਨਾ ਕੁ. ਮੈਂ ਤੇਲ ਵਰਗਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ - ਪਰ ਵਧੇਰੇ ਵਿਆਪਕ ਪੈਮਾਨੇ ਤੇ. ਮੇਰੇ ਦੁਆਰਾ ਪੁੱਛੇ ਗਏ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ 2 ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਬਣਾਇਆ ਹੈ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਰੇਲਗੱਡੀ ਪਟੜੀ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਓਇਲਰ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦੇਣਾ ਜਾਂ ਯਾਦ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਰੇਲ, ਕੋਲਾ, ਕੰਡਕਟਰ, ਟਰੈਕ ... ਇਹ ਸਾਰੇ 'ਵੱਡੇ' ਖਰਚੇ ਅਤੇ 'ਵੱਡੇ' ਹੱਲ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਮਾਪਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੇਲ ਪਾਉਣ ਵਾਲਾ ਇੰਨਾ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਮੈਂ ਪਟਰੀਆਂ ਤੇਲ ਨਾ ਲਗਾ ਰਹੀ ਹੁੰਦੀ ਤਾਂ ਰੇਲ ਗੱਡੀ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵੱਧ ਰਹੀ ਸੀ - ਪਰ ਅਸਲ ਵਿਚ ਅਜਿਹੇ ਦਾਣੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਦਾ ਕੋਈ ਪੱਕਾ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਕੋਈ ਤੇਲ ਨਹੀਂ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਖਰੀਦ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਜਾਂਚ ਖੁਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਸਮਾਂ, ਖਰਚ, ਜੋਖਮ ਜੋੜਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤੇਲ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਹਰ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਆਵਾਜ਼ ਨਿਮਰ, ਪਰ ਮੇਰੇ ਵਿਚ ਨਿਮਰ ਰਾਇ, ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮਹਾਨ ਨੇਤਾ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤੇਲ. ਉਹ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਸ ਪਾਸ ਦੇ ਲੋਕ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਸਕਣ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਦੌੜ ਸਕਣ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਣ. ਟੀਮਾਂ ਤੇਲ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੇਲਯੁਕਤ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਮੁੱਲ ਲਈ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀਮਤ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਤੇਲ ਪਾਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਰੇਲ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਵਿਚ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਗ੍ਰੇਂਡਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਅਵਸਰਾਂ ਦੀ ਪੈਰਵੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਥੇ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਲ ਬਿਲਕੁਲ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?

ਜਾਂ ... ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ 'ਤੇ ਅੜੀ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ ਜਿਸ' ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਮਹਾਨ ਹੋ? ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹੋ - ਪਰ ਜੋਖਮ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਛਾਣਦੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ... ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਇਸ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਉੱਠੇਗਾ. ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਇਸ ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਕੀ ਮੁੱਲ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਮੁਸੀਬਤ ਵਿਚ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਤੇਲ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੰਮ ਤੇ ਤੇਲ ਹੈ? ਤੁਹਾਡਾ ਤੇਲ ਕੌਣ ਫੜ ਸਕਦਾ ਹੈ?

5 Comments

  1. 1

    ਡੌਗ:
    "ਓਇਲਰ" ਸੰਕਲਪ ਅਤੇ ਆਈਐਮਐਚਓ ਦੇ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਪਹੁੰਚ, ਤੁਸੀਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ 'ਤੇ ਹੋ. ਮੇਰੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ tookੰਗ ਅਪਣਾਇਆ ਅਤੇ ਅੱਜ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਲਾਸਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਕੰਮ: “ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮਾਹੌਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ” ਇਹ ਇਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਕਿ ਉਹ “ਟਿਨਮੈਨ” ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੇਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਰੇਲ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਲਈ।

    ਮੈਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਲੰਕਾਰ ਪਸੰਦ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਾਂਗਾ. ਪੋਸਟ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ

  2. 3
  3. 4

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.