ਈਕਾੱਮਰਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ

ਕੀ ਛੂਟ ਮੁਫਤ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਿਸੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੀ ਹੈ?

ਅਸੀਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਰਲਡ ਵਿਖੇ ਮੇਰੀ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਬਾਰੇ ਚੰਗੀ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸੈਸ਼ਨ ਜਾਂ ਸਮਾਰੋਹ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਗੱਲਬਾਤ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਛੂਟ ਜਾਂ ਮੁਫਤ ਵਿਕਲਪ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਮੈਂ ਜਿਹੜਾ ਸਬਕ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਵਾਰ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਇਨੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਉਹ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ do ਅਤੇ ਉਹ ਕੀ ਹਨ ਸਾਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਹੋਰ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ. ਇਸ ਲਈ - ਜੇ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਕਿਸੇ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਛੂਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਪੂਰੀ ਕੀਮਤ ਲਈ ਦੂਜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦਿਆਂ ਨਹੀਂ ਵੇਖਿਆ. ਇਹ ਸਾਡੀ ਗਲਤੀ ਹੈ ... ਅਸੀਂ ਸਾਹਮਣੇ ਵਾਲੇ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਛੂਟ ਦੇ ਕੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ.

ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਡੂੰਘੀ ਛੂਟ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਕਮੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਰਫੀ ਮੁਹੰਮਦ, ਐਚ.ਬੀ.ਆਰ. ਛੋਟ ਛੋਟ.

ਕੁਝ ਹਫ਼ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤ ਜੇਮਜ਼ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜੋ ਇਕ ਮਾਲਕ ਹੈ ਇੰਡੀਆਨਾਪੋਲਿਸ ਪੀਜ਼ਰਿਆ. ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਛੂਟ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਦੇਵੇਗਾ. ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਮੁਫਤ ਭੋਜਨ ਦਾ ਨਮੂਨਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਭੋਜਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਕੂਪਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਏ ਹਨ ਉਹ ਸੌਦੇ ਲਈ ਆਉਂਦੇ ਹਨ - ਭੋਜਨ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ ਨਹੀਂ. ਕੂਪਨ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇਸ ਲਈ ਜੇਮਜ਼ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ.

ਕਿਉਂਕਿ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮੁਫਤ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਮੁੱਲ ਖਰੀਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਉੱਚ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਉੱਚੇ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਤੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮੌਰੀਸੀਓ ਐਮ. ਪਾਲਮੀਰਾ (ਮੋਨਾਸ਼ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ) ਅਤੇ ਜੈਦੀਪ ਸ਼੍ਰੀਵਾਸਤਵ (ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ ਮੈਰੀਲੈਂਡ) ਦੁਆਰਾ

ਜਦੋਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਬੀ ਇੱਕ ਛੂਟ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਮੁੱਲਵਾਨ ਹੈ?

ਇਹ ਇਸੇ ਲਈ ਹੈ ਮੁਫਤ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਈਕਾੱਮਰਸ ਸਾਈਟਾਂ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੈ. ਜਿਸ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਵੇਚ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੁਝ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ - ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਧਾਰਣਾ.

ਸਾਡੇ ਨਤੀਜੇ ਬੇਸ਼ਕੀਮਤੀ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਛੋਟ ਦੀ ਬਜਾਏ ਚਲੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜਾਂ ਅਸੀਂ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਅਤਿਰਿਕਤ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਜੋ ਅਸੀਂ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਕਲਾਇੰਟਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਅਤੇ ਮਾਸਿਕ ਗੂਗਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜੋ ਜੀਏ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਧੀਆ, ਪੜ੍ਹਨਯੋਗ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸੇਵਾ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜੋੜ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਖੁਸ਼ੀ ਖੁਸ਼ੀ ਦੇ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਪੂਰਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਛੂਟ 'ਤੇ ਮੁਫਤ ਟ੍ਰਾਇਲ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ. ਗ੍ਰਾਹਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦਿਓ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਮੁੱਲ ਵੇਖੋ - ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਸੇਵਾ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਗੇ.

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਛੂਟ ਦਿੰਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵੱਖਰੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ?

Douglas Karr

Douglas Karr ਦਾ CMO ਹੈ ਓਪਨ ਇਨਸਾਈਟਸ ਅਤੇ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ Martech Zone. ਡਗਲਸ ਨੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸਫਲ MarTech ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਮਾਰਟੇਕ ਐਕਵਾਇਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ $5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਮਾਰਟੈਕ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਸਪੀਕਰ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਡਮੀ ਦੀ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕ ਵੀ ਹੈ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

Martech Zone ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।