ਵਿਗਿਆਪਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਜਾਂਚਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਗਾਹਕ ਡਾਟਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮਈ-ਕਾਮਰਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨਈਮੇਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨਇਵੈਂਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵੀਡੀਓਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਿਤਾਬਾਂਮੋਬਾਈਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਮੈਸੇਜਿੰਗ, ਅਤੇ ਐਪਸਲੋਕ ਸੰਪਰਕ

ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੋਚ: ਮਾਰਕੇਟਿੰਗ ਵਿਚ ਰੋਜ਼, ਬਡ, ਕੰਡੇ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ

ਮੈਂ ਇੱਕ ਵਾਰ ਸੇਲਸਫੋਰਸ ਦੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਪਾੜਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਅਕਸਰ ਬਜਟ, ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਸਾਧਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਢੁਕਵੀਂ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਰੋਜ਼ ਬਡ ਕੰਡਾ

ਇੱਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਜੋ ਉਹ ਲਗਭਗ ਹਰ ਗਾਹਕ ਲਈ ਸੜਕ 'ਤੇ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਉਹ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੋਚਣ ਵਾਲੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ ਗੁਲਾਬ, ਬਡ, ਕੰਡਾ. ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਸਾਦਗੀ ਅਤੇ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਥੀਮ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਵਿਧੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਗੁਲਾਬ, ਬਡ, ਕੰਡਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਅਭਿਆਸ ਹੈ ਜੋ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੋਚ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਲੱਖਣ ਫਾਇਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਿਉਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਗੁਲਾਬ, ਬਡ, ਥੋਰਨ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਸੂਝ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਇਸ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਭਾਗੀਦਾਰ ਤਿੰਨ ਕਿਸਮ ਦੇ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ:

  • ਗੁਲਾਬ: ਕੁਝ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜਾਂ ਸਫਲ
  • ਬਡ: ਵਿਕਾਸ ਜਾਂ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਾਲਾ ਖੇਤਰ
  • ਕੰਡਾ: ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਜਾਂ ਦਰਦ ਬਿੰਦੂ
ਗੁਲਾਬ-ਕਲ-ਕੰਡਾ-1

ਕੀ ਸੈੱਟ? ਗੁਲਾਬ, ਬਡ, ਕੰਡਾ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਤੀ ਇਸਦੀ ਸੰਤੁਲਿਤ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਕੁਝ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੋਚਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਉਲਟ ਜੋ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਅਭਿਆਸ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਦੋਵਾਂ ਪਹਿਲੂਆਂ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਗੁਲਾਬ, ਬਡ, ਕੰਡਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

  • ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ: ਇਸਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਪੱਧਰਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
  • ਸੰਪੂਰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ: ਸਕਾਰਾਤਮਕ, ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਕੇ, ਇਹ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਵਿਆਪਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  • ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪੱਖਪਾਤ: ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਰੋਜ਼ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਚਰਚਾਵਾਂ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  • ਭਵਿੱਖਮੁਖੀ: The ਬਡ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਅੱਗੇ-ਸੋਚਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
  • ਸੰਖੇਪਤਾ: ਇਹ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਅਭਿਆਸ ਹੈ ਜੋ ਕੀਮਤੀ ਸੂਝ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਤ ਵਾਤਾਵਰਨ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
  • ਬਹੁਪੱਖਤਾ: ਇਸ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਟੀਮ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਤੱਕ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਦਰਭਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਜਦਕਿ ਗੁਲਾਬ, ਬਡ, ਕੰਡਾ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਕਸਰਤ ਹੈ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਹੋਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੋਚਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੌਜੂਦਾ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਨੈਪਸ਼ਾਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਹੈ ਪਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਨਾਲ ਪੂਰਕ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਦਰਭਾਂ ਵਿੱਚ, ਗੁਲਾਬ, ਬਡ, ਕੰਡਾ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਵਾਧੇ ਲਈ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਸੰਕਲਪਾਂ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਸੰਤੁਲਿਤ ਪਹੁੰਚ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

  • ਤਿੱਖੀਆਂ
  • Red, ਨੀਲਾਹੈ, ਅਤੇ ਹਰੇ ਸਟਿੱਕੀ ਨੋਟਸ
  • ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਕੰਧ ਜਾਂ ਵਾਈਟ ਬੋਰਡ
  • ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇਕ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ
  • ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਾਲੇ 2 ਤੋਂ 4 ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੋਕ

ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਲਈ ਉਦਾਹਰਣ

ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਸੀਂ ਸਵੈਚਲਿਤ ਗਾਹਕ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋਗੇ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚੀਕਦੇ ਹੋਏ ਰੁਕ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿੱਥੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਗੁਲਾਬ, ਬਡ, ਕੰਡਾ ਕੰਮ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ।

  • ਗੁਲਾਬ: ਕੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਇਹ ਲਿਖ ਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਕਿ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸ਼ਾਇਦ ਸਿਖਲਾਈ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦੁਆਰਾ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਵਧੀਆ ਸਰੋਤ ਮਿਲੇ ਹੋਣ। ਇਹ ਕੁਝ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ—ਲਿਖੋ ਕਿ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
  • ਬਡ: ਮੌਕੇ ਕੀ ਹਨ? ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲੋਕਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਰਾਹੀਂ ਡੋਲ੍ਹਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕੁਝ ਮੌਕੇ ਵਧਣਗੇ. ਸ਼ਾਇਦ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਮਾਜਿਕ, ਵਿਗਿਆਪਨ, ਜਾਂ ਟੈਕਸਟ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਮਲਟੀ-ਚੈਨਲ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸ਼ਾਇਦ ਕੁਝ ਭਵਿੱਖੀ ਏਕੀਕਰਣ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹਨ (AI). ਇਹ ਕੁਝ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ!
  • ਕੰਡਾ: ਕੀ ਟੁੱਟਿਆ ਹੈ? ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਗੁੰਮ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਹਨ ਜਾਂ ਅਸਫਲ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਹੈ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਕੁਝ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਇੰਨੇ ਵਧੀਆ ਅੰਕੜੇ ਨਹੀਂ ਹਨ. 

ਜੇ ਤੁਸੀਂ 30 ਤੋਂ 45 ਮਿੰਟ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਨੋਟਸ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹਰ ਸੰਭਵ ਗੁਲਾਬ, ਮੁਕੁਲ, ਜਾਂ ਕੰਡੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹਰ ਥਾਂ ਸਟਿੱਕੀ ਨੋਟਸ ਦਾ ਕਾਫ਼ੀ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਰੰਗ-ਕੋਡ ਕੀਤੇ ਨੋਟਸ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਕੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਥੀਮ ਉਭਰਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖੋਗੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖੇ ਸਨ।

ਕਲੱਸਟਰ ਨੂੰ ਟਾਈਮ

ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਨੋਟਾਂ ਨੂੰ ਕਲੱਸਟਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਸੰਬੰਧ ਮੈਪਿੰਗ. ਨੋਟਸ ਨੂੰ ਮੂਵ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਗੁਲਾਬ, ਬਡ, ਕੰਡਾ ਅਸਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲਈ. ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਈ ਕਾਲਮ ਹੋਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ:

ਲਾਲ-ਕੰਡੇ-ਕੰਡੇ-ਗੁੱਛੇ-1

ਖੋਜ

ਇਹ ਕਾਲਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ, ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਬਾਰੇ ਹੈ।

ਰੋਜ਼

ਸਫਲ ਖੋਜ ਵਿਧੀਆਂ ਜਾਂ ਕੀਮਤੀ ਸੂਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ

ਬਡ

ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਨਵੇਂ ਡਾਟਾ ਸਰੋਤ ਜਾਂ ਖੋਜ ਤਕਨੀਕ

ਕੰਡੇ

ਡੇਟਾ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਸਮਝ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ


ਅਨੁਕੂਲਤਾ

ਇਹ ਕਾਲਮ ਮੁੱਖ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਮੁੱਚੀ ਪਹੁੰਚ, ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਚੈਨਲ ਚੋਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਰੋਜ਼

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਏ ਹਨ

ਬਡ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਉਭਰ ਰਹੇ ਰੁਝਾਨ ਜਾਂ ਅਣਵਰਤੇ ਮੌਕੇ

ਕੰਡੇ

ਉਹ ਖੇਤਰ ਜਿੱਥੇ ਮੌਜੂਦਾ ਰਣਨੀਤੀ ਘੱਟ ਰਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ


ਲਾਗੂ ਕਰਨ

ਇਹ ਕਾਲਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਧਨਾਂ, ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਰੋਜ਼

ਕੁਸ਼ਲ ਟੂਲ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਮਲ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਇਆ ਹੈ

ਬਡ

ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਜਾਂ ਵਿਧੀਆਂ

ਕੰਡੇ

ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਜਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ


ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ

ਇਹ ਕਾਲਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦੀ ਅਸਲ ਤੈਨਾਤੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤ ਵੰਡ, ਟੀਚਾ-ਸੈਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਮਾਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਰੋਜ਼

ਸਫਲ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਜਾਂ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਜੋ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਏ ਹਨ

ਬਡ

ਨਵੇਂ ਚੈਨਲਾਂ ਜਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਕੰਡੇ

ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਜਾਂ ਮਾਪ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੂ


ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ

ਇਹ ਕਾਲਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖੀ ਦੁਹਰਾਓ ਦੋਵਾਂ ਲਈ।

ਰੋਜ਼

ਸਫਲ ਅਨੁਕੂਲਨ ਤਕਨੀਕਾਂ ਜਾਂ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਸੁਧਾਰ

ਬਡ

ਸੰਭਾਵੀ ਨਵੀਆਂ ਅਨੁਕੂਲਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਜਾਂ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਧਨ

ਕੰਡੇ

ਨਿਰੰਤਰ ਮੁੱਦੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਹੈ

ਹਰੇਕ ਕਾਲਮ ਵਿੱਚ ਪੋਸਟ-ਇਟਸ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਪ੍ਰਤੀਭਾਗੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ ਬਾਰੇ ਸੰਪੂਰਨ ਸੋਚਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ। ਇਹ ਢਾਂਚਾਗਤ ਪਹੁੰਚ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ, ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖੋਜ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ ਤੱਕ, ਸਮੁੱਚੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਕੇ ਗੁਲਾਬ, ਬਡ, ਕੰਡਾ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨੋਟ ਕਰੋ, ਮਾਰਕਿਟ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਅ ਕਿੱਥੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਧੀ ਦੇ ਸੰਤੁਲਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ ਗੁਲਾਬ, ਬਡ, ਕੰਡਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਾਧਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨੋਟਸ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਭੇਜਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਥੀਮ ਸਾਕਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਹੋਰ ਹਰਾ ਵੀ ਦੇਖੋਗੇ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਰੋਡ ਬਲਾਕ ਕਿੱਥੇ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕੋ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਕਿਵੇਂ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਥਿੰਕਿੰਗ

ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਅਭਿਆਸ ਹੈ ਜੋ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੋਚ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਸੋਚ ਇੱਕ ਮਨੁੱਖੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ, ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮੇਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੱਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਆਉ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਸੋਚ ਦੇ ਪੰਜ ਪੜਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰੀਏ ਅਤੇ ਉਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:

  1. ਹਮਦਰਦੀ: ਹਮਦਰਦੀ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਮਾਰਕਿਟ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ, ਦਰਦ ਦੇ ਬਿੰਦੂਆਂ, ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨਾ, ਸਰਵੇਖਣ ਵੰਡਣਾ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਟੀਚਾ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਾਸੇ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਬੁਨਿਆਦ ਬਣਾਉਣਾ।
  2. ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ: ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆ ਜਾਂ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਿਆਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹਮਦਰਦੀ ਦੇ ਪੜਾਅ ਦੌਰਾਨ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਸੰਸਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਖਾਸ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ, ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਦੇਣ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ, ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਪੜਾਅ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਅਦ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ, ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਸਮੱਸਿਆ ਬਿਆਨ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਫੋਕਸ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹਨ।
  3. ਵਿਚਾਰ: ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਖੇਡ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮਾਰਕਿਟ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਸੰਕਲਪਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੱਗਰੀ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੈਨਲ ਰਣਨੀਤੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਬਿਰਤਾਂਤ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕੁੰਜੀ ਵਿਭਿੰਨ ਸੋਚ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਅਚਾਨਕ ਹੱਲ ਸਾਹਮਣੇ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ।
  4. ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ: ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਠੋਸ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆਓ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦਾ ਮਖੌਲ ਬਣਾਉਣਾ, ਸਮਗਰੀ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਦੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ, ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਵਾਇਰਫ੍ਰੇਮ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਈਮੇਲ ਟੈਂਪਲੇਟਾਂ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਟੀਚਾ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਘੱਟ-ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਵਾਲੇ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪਰਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਹੈਂਡ-ਆਨ ਪਹੁੰਚ ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
  5. ਟੈਸਟ: ਅੰਤਮ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਲ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਲਗਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮਾਰਕਿਟ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਗਿਆਪਨ ਰਚਨਾਤਮਕਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ, ਮੁਹਿੰਮ ਮੈਸੇਜਿੰਗ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਗਰੁੱਪ ਚਲਾਉਣ, ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨਾਂ 'ਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਟੈਸਟ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਸਾਫਟ-ਲੌਂਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਫੀਡ ਬੈਕ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ ਸੂਝ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੋਚ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰਦੀ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਦੀ ਹੈ।

ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਰਸ ਕਰਨ, ਕੁਝ ਵੀਡੀਓ ਦੇਖਣ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਾਂਗਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੋਚਣ ਵਾਲੀ ਕਿਤਾਬ. ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਛੱਡੋ!

Douglas Karr

Douglas Karr SaaS ਅਤੇ AI ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਇੱਕ ਫਰੈਕਸ਼ਨਲ ਚੀਫ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਫਸਰ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ AI-ਸੰਚਾਲਿਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਹਨ Martech Zone, ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ… ਹੋਰ "
ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

ਅਸੀਂ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ Martech Zone ਮੁਫ਼ਤ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਐਡ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਅਯੋਗ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ—ਜਾਂ ਇੱਕ ਕਿਫਾਇਤੀ, ਐਡ-ਮੁਕਤ ਸਾਲਾਨਾ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ($10 US) ਨਾਲ ਸਾਡਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ:

ਸਾਲਾਨਾ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ