ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੇਰਾ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ!

ਮੈਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਉਸ ਬਾਰੇ ਇਕ ਮਹਾਨ ਚੀਜ਼ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਦੂਜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿਚ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ ਜਾਂ ਇਸ ਲਈ. ਅੱਜ ਮੈਨੂੰ ਕੁਝ ਖ਼ਬਰ ਮਿਲੀ ਜੋ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਸੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ.

ਤਕਰੀਬਨ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਭਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਏ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦੁਆਰਾ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿਸ ਲਈ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਹੁਣ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਵੇਚਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਦਿਲ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਵਹਾਇਆ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਉਥੇ ਸੀ ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਦਿਨ ਤਕ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹੀ ਕਾਰਨ ਜੋ ਮੈਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਨੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵੇਚਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ - ਫੁੱਲਿਆ ਹੋਇਆ ਇੰਟਰਫੇਸ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਘਾਟ, ਉੱਚ ਕੀਮਤ, ਆਦਿ.

ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸਮਾਂ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਤਾਂ ਮੈਂ ਸਰਵੇਖਣ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਇਨਬਾਕਸ ਵਿੱਚ ਸਰਵੇਖਣ ਸੱਦੇ ਨੂੰ ਫਲੈਗ ਕੀਤਾ. ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਉਸ ਰਾਤ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਸਵੇਰ, ਮੈਂ ਸਰਵੇਖਣ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਇਕ ਦੋ ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਏ. ਖੁੱਲੇ ਟੈਕਸਟ ਖੇਤਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਸਿੱਧੀ ਸੀ ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਆਲੋਚਨਾ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਤੇ. ਆਖਿਰਕਾਰ, ਇੱਕ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਸੀ my ਵਧੀਆ ਦਿਲਚਸਪੀ. ਮੈਂ ਕੋਈ ਪੰਚ ਨਹੀਂ ਖਿੱਚਿਆ ਅਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਮੁ theਲੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਕੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ. ਮੈਂ ਉਹ ਹੁਨਰ ਵੀ ਲਿਆਇਆ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡ ਗਿਆ ਸੀ - ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਚੰਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਦੇਣਗੇ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਰਵੇਖਣ ਗੁਮਨਾਮ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਪ੍ਰਸਤੁਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਟਰੈਕਿੰਗ ਆਈਡੈਂਟੀਫਾਇਰ ਸਨ ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਟਿੱਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਮੇਰੀ ਆਪਣੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੇਰੀ ਰਾਇ ਪੁੱਛੀ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ.

ਅੱਜ ਅੰਗੂਰਾਂ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ (ਉਥੇ ਹੈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਅੰਗੂਰ), ਮੈਂ ਪਾਇਆ ਕਿ ਮੇਰੀ ਟਿੱਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਦੁਬਾਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਮੈਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਬੰਧ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.

ਨਤੀਜਾ, ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿਚ, ਥੋੜ੍ਹੇ ਨਜ਼ਰ ਵਾਲਾ ਅਤੇ ਅਪਵਿੱਤਰ ਹੈ. ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ ਤੇ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਿਆ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਮੇਰੇ ਲਈ ਸ਼ੁਕਰ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਪਲਬਧ ਹਨ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪੈਸਾ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਕੁਝ ਨਵੀਂ, ਇਮਾਨਦਾਰ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਪੁਰਾਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ.

ਜੇ ਉਹ ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਕਾਸ਼ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਦੇ ਨਾ ਪੁੱਛਿਆ ਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਮੇਰੇ ਕੁਝ ਘੰਟੇ ਬਚਾ ਲੈਂਦਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਠੇਸ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਾਈ ਜਾਂਦੀ. ਕੋਈ ਚਿੰਤਾ, ਪਰ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਬੰਧ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ.

10 Comments

  1. 1

    ਇੱਥੇ ਵਿਚਾਰਨ ਵਾਲੀ ਇਕ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਿਹੜੀਆਂ ਖ਼ਬਰਾਂ ਸੁਣੀਆਂ ਹਨ ਉਹ ਅਧਿਕਾਰਕ ਹੈ ਜਾਂ ਸਿਰਫ ਅਫਵਾਹ. ਦਫਤਰ ਅਫਵਾਹਾਂ ਨੂੰ ਭੰਡਾਰਨ ਲਈ ਭਿਆਨਕ ਸਥਾਨ ਹਨ, ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਬਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਭੜਕ ਉੱਠੇ ਅਤੇ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ, ਅਤੇ ਨੇੜਲੇ ਕਿਸੇ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਨੀਤੀ ਵਜੋਂ ਲਿਆ. ਅਫ਼ਵਾਹ ਫਿਰ ਕੁਝ ਹੋਰ ਭੈੜੀ ਗੱਲ ਸੁਣਨ ਦੇ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਕੇਸ ਤੋਂ ਵਿਗੜ ਗਈ ਅਤੇ ਬਦਲ ਗਈ.

    ਬੇਸ਼ਕ ਇਹ ਸਿਰਫ ਕਿਆਸਅਰਾਈਆਂ ਹੈ 🙂 ਇਹ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਜਿਸ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸ ਤੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

    ਪਰ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਸ ਸਵਾਲ ਤੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛ ਰਿਹਾ ਹਾਂ - ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਪਰਵਾਹ ਹੈ? ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਤੀ ਦੁਖੀ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ (ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪੋਸਟ ਵਿਚ ਕਰਦੇ ਹੋ), ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?

    • 2

      ਮਹਾਨ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਈਸਾਈ. ਜੇ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਅਫਵਾਹ ਜਾਂ ਤੱਥ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਸ਼ੰਕਾ ਰੱਖਦਾ ਹੁੰਦਾ ਤਾਂ ਮੈਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਪੋਸਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੱਥ ਹੈ.

      ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਸਬਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਸਰਵੇਖਣ ਨਾ ਭੇਜੋ ਜੋ ਇਸ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ!

  2. 3
    • 4

      ਰੋਸ, ਇਹ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਟਿੱਪਣੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮੈਂ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਰਫ ਡਾਲਰ ਪ੍ਰਤੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਨਾ ਕਿ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ.

      ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੁਝ ਵੀ ਰਿਣੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਮੈਂ ਇਸ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਾਂਗਾ ਅਤੇ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਲੱਭਾਂਗੀ ਜੋ ਸੁਣਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ.

  3. 5

    ਮੇਰਾ ਖਿਆਲ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕੁਝ ਸਿੱਧੇ ਅੱਗੇ, ਕਠੋਰ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਦੇਣ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੀ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡੱਗ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਾੜੇ ਨਾਲ ਚੰਗਾ ਸੁਣਨ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ, ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਾ ਪੁੱਛੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ ਉਹ ਚੰਗਾ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ, ਨਿੱਘਾ, ਅਤੇ ਅਸਪਸ਼ਟ ਫੀਡਬੈਕ ਹੈ. ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਗਾਹਕਾਂ / ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਫੀਡਬੈਕ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪੁੱਛੋ: "ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਬਾਰੇ ਕੀ ਪਸੰਦ ਹੈ?" ਇਕ ਪ੍ਰਸ਼ਨ, ਇਹ ਇਹੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਸਲ ਵਿਚ ਇਹ ਸਭ ਇੰਝ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਣਨ ਵਿਚ ਸੱਚਮੁੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ.

    ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਜਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਗਾਹਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਸੇਵਾ ਬਾਰੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਤੁਸੀਂ ਵੇਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀਆਂ ਪੂਰਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਕੀ ਹੈ. ਜਿਸ ਗ੍ਰਾਹਕ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਉਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੰਨੇ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਹੋਵੇ ਕਿ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 95% ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੇਵਾ ਬਾਰੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ.

    ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਸਾਡਾ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਨਾ ਕਰੋ. ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ "ਬਾਂਦਰ" ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.

  4. 6

    ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਅਵਸਰ ਵਜੋਂ. ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹੀ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੰਗਿਆ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਕੇ ਖੁਸ਼ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

    ਜੇ ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਨਾਜਾਇਜ਼ ਹੈ, ਤਾਂ ਬੁਰਾਈਆਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਕਰੋ.

    ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਾੜਾ ਵਿਵਹਾਰ ਹੈ ਇੱਕ ਅਗਿਆਤ ਰਾਇ ਪੁੱਛਣ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੁੱਧ ਰੱਖਣਾ.

    ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਅਲੱਗ ਕਰਾਂਗਾ ਜੋ ਮੇਰੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵੇਚ ਰਿਹਾ ਹੈ?

  5. 7

    ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਕ ਵੱਡਾ ਮੁੱਦਾ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਜੋ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਉਸ ਵਿੱਚ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜੋ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਰਗਰਮ ਹਨ (ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਾਂਗ). ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਲੌਗਰਾਂ ਨਾਲ ਉਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਆਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਕਿਸੇ ਪੱਤਰਕਾਰ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਰਾਇ ਮੰਗ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਉਸਾਰੂ ਆਲੋਚਨਾ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣ ਦੀ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੀ ਗੱਲ ਜੋ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ ਉਹ ਹੈ ਇਹ ਇਸ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਬਲਾੱਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦੇਣਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਵਰਤਾਓ ਕੀਤਾ. ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.

    • 8

      ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਇਹ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤਕ ਸੱਚ ਹੈ, ਕੋਲਿਨ. ਮੈਂ ਜ਼ਰੂਰ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਕਿ ਲੋਕ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ ਜੇ ਕੁਝ ਮਾੜਾ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਲਾੱਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਹਾਲਾਂਕਿ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉੱਪਰ ਵੇਖਿਆ ਹੈ, ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦਾ ਕਿ ਇਹ ਕੌਣ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਅਜਿਹਾ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ.

      ਮੇਰੇ ਕੁਝ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦੋਸਤ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ - ਪਰ ਜਦੋਂ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਮੈਂ ਇਮਾਨਦਾਰ ਰਹਿਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗਾ.

  6. 9

    ਡੌਗ, ਇਹ ਸੁਣਕੇ ਮੈਨੂੰ ਬਹੁਤ ਦੁੱਖ ਹੋਇਆ ਕਿ ਇਹ ਵਾਪਰਿਆ. ਮੈਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਝਾਅ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਕੀ ਹੈ - ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

  7. 10

    ਉਹੀ ਸੱਚ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੋਈ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ, ਭਾਵ “ਇੰਡੀ ਅਤੇ. ਵਿਚ ਕੀ ਅੰਤਰ ਹੈ. . . . ”ਅਸਲ ਸਵਾਲ ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਪੁੱਛਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਮੈਂ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਟਾਲ ਦਿੱਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਸ਼ਾਇਦ ਪੁੱਛਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਨਾਰਾਜ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਦੂਜੀ ਵਾਰ ਪੁੱਛਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਮੈਂ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ. . . ਪੁੱਛਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਇਹ “ਅਪਮਾਨਜਨਕ” ਲੱਗਿਆ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਜਵਾਬ ਬਿਲਕੁਲ ਤੱਥ ਸੀ.

    ਜੇ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦਾ ਜੁਆਬ - ਨਹੀਂ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ - ਤਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਥਾਨ ਤੇ ਨਾ ਪੁੱਛੋ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.