3 ਪਾਠ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਚੂਨ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਪਰਚੂਨ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸ਼ੈਲਫ

ਐਰਿਨ ਸਪਾਰਕਸ ਵੈੱਬ ਰੇਡੀਓ ਦਾ ਐਜ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਪੋਡਕਾਸਟ ਅਸੀਂ ਸਪਾਂਸਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹਰ ਹਫਤੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ. ਆਇਰਨ ਅਤੇ ਮੈਂ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਚੰਗੇ ਦੋਸਤ ਬਣ ਗਏ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਹਫਤੇ ਇੱਕ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ. ਮੈਂ ਇੱਕ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਈਬੁੱਕ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜਿਸ ਲਈ ਮੈਂ ਲਿਖਿਆ ਸੀ ਪਿਘਲਣਾ ਜੋ ਕਿ ਜਲਦੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਈਬੁੱਕ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਸਮਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ.

ਇਕ ਵਿਚਾਰ ਜੋ ਮੇਰੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿਚ ਚਾਰੇ ਪਾਸੇ ਹੈ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਮਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ, ਹਰੇਕ ਪਾਸਾ ਇੱਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਵਿਸ਼ੇ ਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਤੱਤ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਟੁਕੜੇ ਨੂੰ ਰੋਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹ ਕੋਣ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮਗਰੀ ਲਿਖ ਰਹੇ ਹੋ ... ਸ਼ਾਇਦ ਤੱਥਾਂ, ਕਹਾਣੀ, ਅਤੇ ਕਾਰਜ-ਕਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ. ਜਾਂ ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਾਲਾ ਪੋਡਕਾਸਟ ਜੋ ਕੁਝ ਵਿਲੱਖਣ ਕਾਸਟ ਅਧਿਐਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਇਕ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਹੈ ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼' ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਸਮਗਰੀ ਦਾ ਹਰੇਕ ਟੁਕੜਾ ਇਕੋ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿਵੇਂ - ਰਚਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ - ਹਰੇਕ ਟੁਕੜਾ ਵੱਖਰਾ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਰੋਲਿੰਗ ਡਾਈਸ, ਬੇਸ਼ਕ, ਅਰਥਪੂਰਨ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦਾ ਬਿਲਕੁਲ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਵਪਾਰ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਪਰਚੂਨ ਤੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ.

ਮੇਰੀ ਬੇਟੀ, ਕੈਤ ਕਰ, ਇੱਕ ਸੁੰਦਰਤਾ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਲਈ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ. ਉਸਨੇ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਿਆ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਚੂਨ ਬਾਰੇ ਇਕ ਟਨ ਸਿਖਾਇਆ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਮੈਂ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੇਰੀ ਧੀ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਸੀ, ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਣਾਂ ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਸੀ.

ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਚੂਨ ਸਬਕ

  1. ਵਸਤੂ - ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਟੋਰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਸਟੋਰ ਕੋਲ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਿਸ ਦੀ ਉਹ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸਮਗਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਭਾਲ ਰਹੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਇਕ ਸਮਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵਸਤੂਆਂ ਲੈਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੇਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਮਾਰਕਿਟ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਸ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਅਜਿਹਾ ਕਿਉਂ ਹੈ? ਸਮਗਰੀ ਵਿਕਰੇਤਾ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਵਿਹਾਰਕ ਸੂਚੀ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ? ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਕਿੰਨੀਆਂ ਬਲੌਗ ਪੋਸਟਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਰ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਸਥਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਕੁਲ ਲੜੀ ਲੋੜੀਂਦਾ?
  2. ਆਡਿਟਸ - ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ ਲਿਖਣ ਲਈ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਮਗਰੀ ਕੈਲੰਡਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਲੋੜੀਂਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਹੋਈ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ? ਇਹ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਡੁਪਲਿਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗਾ ਅਤੇ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ .ਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ. ਇੱਕ ਘਰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਂਗ, theਾਂਚਾ ਪਹਿਲਾਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਉਪ-ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਜਾਵਟ!
  3. ਤਰੱਕੀ - ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਟੋਰ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਸਟੋਰ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਭਕਾਰੀ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਉਨਤੀ ਲਈ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੜ੍ਹੇ-ਲਿਖੇ ਹਨ, ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਓਮਨੀ-ਚੈਨਲ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ. ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਘੁੰਮਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਟੋਰ ਵਧੀਆ ਟਿesਨਜ਼ ਮੈਸੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀਆਂ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਸਾਨੂੰ ਲੇਖ ਵਿਸ਼ਾ ਵਸਤੂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਕਾੱਪੀਰਾਈਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸੰਪਾਦਕੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ, ਆਡਿਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਤਰੱਕੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸੂਝ ਹੈ. ਉਬਰਫਲਿਪ ਦਾ ਇਹ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਸਫਲ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੇਟਰਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਗੁਣਾਂ ਤੇ ਚਲਦਾ ਹੈ.

ਸਾਈਡ ਨੋਟ: ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਡਾਈ ਅਤੇ ਈਬੁੱਕ ਤੇ ਪੋਸਟ ਕਰਾਂਗਾ!

ਸਮੱਗਰੀ-ਮਾਰਕੇਟਰ-ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.