ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵੀਡੀਓ

ਇੱਕ ਸਮੱਗਰੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਕੀ ਹੈ? ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਤੁਹਾਡੀ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਅਸਫਲ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ

ਕਈ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ ਜਿਸਦੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਕਈ ਮਿਲੀਅਨ ਲੇਖ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਹੋਏ ਸਨ। ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੇਖ ਪੜ੍ਹੇ ਗਏ ਸਨ, ਖੋਜ ਇੰਜਣਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਘੱਟ ਰੈਂਕ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਲੀਆ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਖੋਜ ਇੰਜਨ ਔਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ (SEO) ਪਰ ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਧਿਆ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ, ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਮੀਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀਆਂ।

ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਵਾਂਗਾ। ਤੁਸੀਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਿੰਨੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਪੰਨੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਖੋਜ ਇੰਜਣਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਪੰਨਿਆਂ ਦੀ ਰੈਂਕ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਨਵੇਂ ਕਲਾਇੰਟਸ ਸਿਰਫ਼ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਘੰਟੇ ਉਸ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਹਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਦਾ।

ਇਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਲਾਇੰਟ ਕੋਲ ਸੰਪਾਦਕਾਂ ਅਤੇ ਲੇਖਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਸੰਪਾਦਕੀ ਸਟਾਫ਼ ਸੀ... ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਕੇਂਦਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਕੀ ਲਿਖਣਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਲੇਖਾਂ ਬਾਰੇ ਲਿਖਿਆ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪ ਲੱਗੇ। ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕੁਝ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲੱਭੀਆਂ। ਸਾਨੂੰ ਇੱਕੋ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਕਈ ਲੇਖ ਮਿਲੇ ਹਨ। ਫਿਰ, ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੇਖ ਮਿਲੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਰਜਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ, ਕੋਈ ਰੁਝੇਵੇਂ ਨਹੀਂ ਸਨ, ਅਤੇ ਮਾੜੇ ਲਿਖੇ ਗਏ ਸਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਕੁਝ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵੀ ਸਨ ਕਿਵੇਂ ਲੇਖਾਂ ਵਿਚ ਫੋਟੋਆਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਸਨ.

ਅਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਹੱਲ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ। ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਿਊਜ਼ਰੂਮ ਦੇ 20% ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਲਿਖਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਜੋੜਨ ਲਈ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਟੀਚਾ ਏ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਨਾ ਸੀ ਸਮੱਗਰੀ ਲਾਇਬਰੇਰੀ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਲੇਖ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸਦੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ, ਖੋਜ ਦਰਜਾਬੰਦੀ, ਮੌਸਮੀਤਾ, ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ। ਅਸੀਂ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਅਨੁਸੂਚਿਤ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਡੀ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ।

ਇਹ ਇੱਕ ਸੁਹਜ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸਮਗਰੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਸੀਂ ਜੋ 20% ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ 80% ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਬੇਤੁਕੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।

ਸਮਗਰੀ ਵਿਭਾਗ ਇਸ ਤੋਂ ਬਦਲਿਆ ਗਿਆ:

ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸੀਂ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਕਿੰਨੀ ਕੁ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ?

ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ:

ਸਮਗਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤਰਜੀਹੀ ਕ੍ਰਮ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇੰਜਣ ਵੀ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮਿਲਿਆ ਹੈ ROI ਸਮੱਗਰੀ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ. ਹਰ ਪੰਨੇ ਨੂੰ ਕੀਵਰਡ, ਕੀਵਰਡਸ ਰੈਂਕ, ਭੂਗੋਲ (ਜੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ), ਅਤੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਉਸ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜੋ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕੀਤੀ - ਪਰ ਚੰਗੀ ਰੈਂਕ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ।

ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੇਖਕਾਂ ਅਤੇ ਸੰਪਾਦਕਾਂ ਨੇ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾ, ਮੌਜੂਦਾ ਸਮਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਵਿਆਪਕ ਲੇਖ ਤੇ ਰੀਡਾਇਰੈਕਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੈੱਬ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਤੋਂ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ। ਇਸਨੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ, ਡੂੰਘੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਵਾਲਾ ਲੇਖ ਲਿਖਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਾਰੀ ਖੋਜ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ।

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਸਮਗਰੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਕਿਉਂ ਬਣਾਈ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ

ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸਮਗਰੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ 'ਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਵਾਲਾ ਵੀਡੀਓ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮਾਨ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਤੇ ਲੇਖ ਇਕੱਠੀਆਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਈਟ ਤੇ ਵਿਜ਼ਟਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਕਲਿੱਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨੈਵੀਗੇਟ ਨਹੀਂ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ. ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਲੇ, ਵਿਆਪਕ, ਸੁਚੱਜੇ .ੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜੋ ਮਾਸਟਰ ਹਰ ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਲੇਖ.

ਆਪਣੀ ਸਮਗਰੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰੀਏ

ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਗਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ:

  • ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ - ਖਪਤਕਾਰ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ, ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਦਰਦ।
  • ਹੱਲ ਦੀ ਪੜਚੋਲ - ਉਪਭੋਗਤਾ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ 'ਕਿਵੇਂ-ਕਰਨ' ਵੀਡੀਓ ਤੋਂ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
  • ਜ਼ਰੂਰਤ ਬਿਲਡਿੰਗ - ਉਪਭੋਗਤਾ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੀ ਹੈ, ਹਰੇਕ ਹੱਲ ਦਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ। ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੜਾਅ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹੋ।
  • ਸਪਲਾਇਰ ਚੋਣ - ਖਪਤਕਾਰ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਉਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮਹਾਰਤ, ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ, ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦੀ ਮਾਨਤਾ, ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਪੱਤਰਾਂ ਆਦਿ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.

ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਹੈ।

  • ਭਾਗ ਜੋ ਉਪ ਸਿਰਲੇਖ ਤੋਂ ਉਪ ਸਿਰਲੇਖ ਤੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਕਾਈਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਾਨ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ.
  • ਰਿਸਰਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਅਤੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ.
  • ਬੁਲੇਟਿਡ ਸੂਚੀਆਂ ਲੇਖ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮਝਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।
  • ਕਲਪਨਾ. ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਾਉਣ ਅਤੇ ਸਮਝ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਲੇਖ ਵਿਚ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ, ਚਿੱਤਰਾਂ ਅਤੇ ਫੋਟੋਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਥੰਬਨੇਲ. ਮਾਈਕਰੋਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਅਤੇ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵਧੀਆ ਸਨ.
  • ਵੀਡੀਓ ਅਤੇ ਆਡੀਓ ਸਮਗਰੀ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਾਂ ਸੰਖੇਪ ਵੇਰਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ.

ਸਾਡੇ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿਚ, ਏ ਸ਼ਬਦ ਗਿਣਤੀ ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ ਨਹੀਂ ਸੀ; ਇਹ ਲੇਖ ਕੁਝ ਸੌ ਤੋਂ ਕੁਝ ਹਜ਼ਾਰ ਸ਼ਬਦਾਂ ਤੱਕ ਚਲੇ ਗਏ। ਪੁਰਾਣੇ, ਛੋਟੇ, ਨਾ ਪੜ੍ਹੇ ਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਨਵੇਂ, ਅਮੀਰ ਲੇਖਾਂ ਵੱਲ ਮੁੜ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਬੈਕਲਿੰਕੋ ਨੇ 1 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪਾਇਆ ਕਿ #ਸਤਨ # 1 ਰੈਂਕਿੰਗ ਪੇਜ ਵਿੱਚ 1,890 ਸ਼ਬਦ ਹਨ

ਬੈਕਲਿੰਕੋ

ਇਸ ਡੇਟਾ ਨੇ ਸਾਡੇ ਆਧਾਰ ਅਤੇ ਸਾਡੀਆਂ ਖੋਜਾਂ ਦਾ ਬੈਕਅੱਪ ਲਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲੇਖਾਂ, ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕਸ, ਅਤੇ ਵ੍ਹਾਈਟਪੇਪਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਇੱਕ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਆਡਿਟ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ।

ਵੀ 'ਤੇ Martech Zone, ਅਸੀਂ ਇਹ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਮੈਂ 10,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੋਸਟਾਂ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਸ਼ੇਖੀ ਮਾਰਦਾ ਸੀ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ? ਅਸੀਂ ਬਲੌਗ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 5,000 ਪੋਸਟਾਂ ਤੱਕ ਕੱਟ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਪੋਸਟਾਂ ਨੂੰ ਅਮੀਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ। ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬਦਲ ਗਏ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਨ੍ਯੂ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਕਸਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਰੈਂਕ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਬੈਕਲਿੰਕਸ ਹਨ, ਉਹ ਖੋਜ ਇੰਜਨ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿਚ ਅਸਮਾਨੀ ਹਨ.

ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਗਰੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨਾ

ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਮੈਂ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸਿਫਾਰਸ ਕਰਾਂਗਾ:

  1. ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਕੀ ਹਨ ਬਾਰੇ ਆਨ ਲਾਈਨ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਵਿਚ ਹਰ ਪੜਾਅ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵੱਲ ਲਿਜਾਣਗੇ?
  2. ਕੀ ਮਾਧਿਅਮ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਲੇਖ, ਗ੍ਰਾਫਿਕਸ, ਵਰਕਸ਼ੀਟ, ਵ੍ਹਾਈਟ ਪੇਪਰਸ, ਕੇਸ ਸਟੱਡੀਜ਼, ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਪੱਤਰ, ਵੀਡੀਓ, ਪੋਡਕਾਸਟ, ਆਦਿ.
  3. ਕੀ ਮੌਜੂਦਾ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਈਟ ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਮੱਗਰੀ ਹੈ?
  4. ਕੀ ਖੋਜ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਜੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ?
  5. ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਲੇਖ ਵਿਚ, ਖੋਜ ਇੰਜਣ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼'ਲੇਖ ਕਿਹੋ ਜਿਹੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ? ਤੁਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?

ਬਾਰੇ ਲਿਖਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰr ਕੰਪਨੀ ਹਰ ਹਫਤੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਬਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰ ਲਿਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਯਾਤਰੀ ਨਹੀਂ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਵੇਚਿਆ; ਉਹ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਮੈਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵੇਚ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਇਹ ਸਿਰਫ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੀ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜਾਂ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਇਸ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ, ਏਕੀਕਰਣ, ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਲੇਖ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਲੜ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਆਪਣੀ ਸਮਗਰੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਤਿੰਨ ਖੋਜ ਸਰੋਤਾਂ ਨਾਲ ਅਰੰਭ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ:

  1. ਜੈਵਿਕ ਕੀਵਰਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਖੋਜ ਤੱਕ ਸੇਮਰੁਸ਼ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖੋਜੇ ਗਏ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਲੇਖਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਮੈਂ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ. ਰੈਂਕਿੰਗ ਲੇਖਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਵੀ ਸੌਖਾ ਰੱਖੋ! ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲੇਖ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੋਗੇ ਤਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੋ.
  2. ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਂਝੀ ਖੋਜ ਤੱਕ BuzzSumo. BuzzSumo ਟ੍ਰੈਕ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ, ਸ਼ੇਅਰਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਕੱਟ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਲੇਖ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹੋ - ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਅਤੇ ਆਮਦਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨ। BuzzSumo ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਲੇਖ ਲਿਖਿਆ ਹੈ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ.
  3. ਵਿਆਪਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਲੇਖ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ਾ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸਾਰੇ ਉਪ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਮਰਾ ਛੱਡ ਦਿਓ ਜਨਤਾ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿਓ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਖੋਜ ਲਈ.

ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਮਗਰੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਬਣਾ ਕੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਆਗੂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਸਰੋਤ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਗਾਈਡ ਗੈਰ-ਸਦਾਬਹਾਰ ਲੇਖਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸਮਗਰੀ ਕੈਲੰਡਰ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਕ ਇੱਕ ਸਮੱਗਰੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸੰਬੰਧਿਤ, ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭਰਪੂਰ ਰਹੇ।

ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ

ਆਪਣੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ, ਉਦਯੋਗਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵੰਡ ਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਇਹ ਵਿਭਾਜਨ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਖਾਸ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਢੁਕਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇ ਲਈ, ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ:

  • ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
  • ਉਹ ਹੱਲ ਜੋ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
  • ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭ।
  • ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਬਦਲਾਅ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਗਰੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਦੋ ਮੁੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ: ਸਦਾਬਹਾਰ ਅਤੇ ਚੱਲ.

ਸਦਾਬਹਾਰ ਸਮੱਗਰੀ

ਸਦਾਬਹਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਸਮੇਂ ਰਹਿਤ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਤੁਹਾਡੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਦੀ ਨੀਂਹ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਯੋਗ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮੁੱਲਾਂ ਬਾਰੇ ਡੂੰਘੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

  • ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਹੱਲ।
  • ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਗਾਈਡਾਂ।
  • ਮੁੱਖ ਵਪਾਰਕ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ।
  • ਬੁਨਿਆਦੀ ਉਦਯੋਗ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ.

ਜਾਰੀ ਸਮੱਗਰੀ

ਜਾਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮੌਜੂਦਾ ਰੁਝਾਨਾਂ, ਅੱਪਡੇਟਾਂ ਅਤੇ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਯੋਗ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਮ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

  • ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ.
  • ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅੱਪਡੇਟ।
  • ਗਾਹਕ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ।
  • ਆਗਾਮੀ ਸਮਾਗਮਾਂ, ਵੈਬਿਨਾਰ, ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਮੌਕੇ।

ਗੈਰ-ਐਵਰਗਰੀਨ ਲੇਖਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮਗਰੀ ਕੈਲੰਡਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ

ਇੱਕ ਸਮਗਰੀ ਕੈਲੰਡਰ ਤੁਹਾਡੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ, ਢੁਕਵੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ:

  1. ਮੁੱਖ ਤਾਰੀਖਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ: ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਉਦਯੋਗਿਕ ਘਟਨਾਵਾਂ, ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਤਾਰੀਖਾਂ ਅਤੇ ਮੌਸਮੀ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਹਨ।
  2. ਯੋਜਨਾ ਸਮੱਗਰੀ ਰੀਲੀਜ਼: ਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਖ ਮਿਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਅਨੁਸੂਚਿਤ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।
  3. ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਬਣਾਓ: ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਰੁਝੇਵੇਂ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਰੱਖਣ ਲਈ ਬਲੌਗ ਪੋਸਟਾਂ, ਵੀਡੀਓਜ਼ ਅਤੇ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕਸ ਵਰਗੇ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।
  4. ਸਰੋਤ ਵੰਡੋ: ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ 'ਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਲੇਖਕਾਂ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਾ ਵਸਤੂ ਮਾਹਿਰਾਂ ਸਮੇਤ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਹਨ।
  5. ਮਾਨੀਟਰ ਅਤੇ ਐਡਜਸਟ: ਆਪਣੀ ਸਮਗਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਰੁਚੀਆਂ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਦੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਆਪਣੇ ਕੈਲੰਡਰ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ।

ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਗਰੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ

  1. ਮੌਜੂਦਾ ਸਮਗਰੀ ਦਾ ਆਡਿਟ ਕਰੋ: ਨਵੀਂ ਜਾਂ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਅੰਤਰਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਗਰੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ।
  2. ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ: ਆਪਣੀ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਲਈ, ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ, ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
  3. ਦੁਹਰਾਓ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ: ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰੋ।

ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਗਰੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸਮੱਗਰੀ ਕੈਲੰਡਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇਸ ਵਿਆਪਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨ ਦੋਵੇਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭਰਪੂਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਅਥਾਰਟੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਸਗੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪੁਰਾਣੇ ਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ, ਵਧੇਰੇ ਵਿਆਪਕ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਜੋੜਦੇ ਹੋ, ਪੁਰਾਣੇ ਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਰੀਡਾਇਰੈਕਟਸ ਨਾਲ ਬਦਲਣਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ। ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਖੋਜ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਹਰੇਕ ਲੇਖ ਕਿਵੇਂ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਨਵੇਂ ਲੇਖ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰੈਂਕਿੰਗ ਪਰਮਲਿੰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਹ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਖੋਜ ਇੰਜਣ ਅਕਸਰ ਇਸਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਉੱਚਾ ਦਰਜਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਫਿਰ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਦਰਜੇ ਵਿੱਚ ਅਸਮਾਨ ਛੂਹ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਤੁਹਾਡਾ ਸਮਗਰੀ ਤਜਰਬਾ

ਆਪਣੇ ਲੇਖ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿਉਂਕਿ ਪਾਇਲਟ ਲੈਂਡਿੰਗ ਲਈ ਆ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਪਾਇਲਟ ਦਾ ਧਿਆਨ ਜ਼ਮੀਨ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੈ... ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਮੀਨੀ ਨਿਸ਼ਾਨਾਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਹੇਠਾਂ ਉਤਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਫੋਕਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਜਹਾਜ਼ ਹੇਠਾਂ ਨਹੀਂ ਆ ਜਾਂਦਾ।

ਲੋਕ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਬਦ ਲਈ ਇੱਕ ਲੇਖ ਸ਼ਬਦ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਦੇ; ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਸਕੈਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਤੁਸੀਂ ਸੁਰਖੀਆਂ, ਬੋਲਡਿੰਗ, ਜ਼ੋਰ, ਬਲਾਕ ਕੋਟਸ, ਇਮੇਜਰੀ, ਅਤੇ ਬੁਲੇਟ ਪੁਆਇੰਟਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੋਗੇ। ਇਹ ਪਾਠਕ ਦੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਨੂੰ ਸਕੈਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਫੋਕਸ ਕਰਨ ਦੇਵੇਗਾ। ਜੇਕਰ ਇਹ ਇੱਕ ਲੰਮਾ ਲੇਖ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਐਂਕਰ ਟੈਗਸ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਕਲਿਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵਾਲੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪੰਨੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ. ਹਰੇਕ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਰੇ ਮਾਧਿਅਮ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਗਠਿਤ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੇਮਿਸਾਲ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

ਆਪਣੀ ਕਾਲ ਟੂ ਐਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਨਾ ਭੁੱਲੋ

ਸਮਗਰੀ ਬੇਕਾਰ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿ ਕੋਈ ਇਸ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰੇ! ਆਪਣੇ ਪਾਠਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ ਕਿ ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਆ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਮੁਲਾਕਾਤ ਤਹਿ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਆਦਿ.

Douglas Karr

Douglas Karr ਦਾ CMO ਹੈ ਓਪਨ ਇਨਸਾਈਟਸ ਅਤੇ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ Martech Zone. ਡਗਲਸ ਨੇ ਦਰਜਨਾਂ ਸਫਲ MarTech ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਮਾਰਟੇਕ ਐਕਵਾਇਰਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ $5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਮਾਰਟੈਕ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਸਪੀਕਰ ਹੈ। ਡਗਲਸ ਇੱਕ ਡਮੀ ਦੀ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੇਖਕ ਵੀ ਹੈ।

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

Martech Zone ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।