ਬ੍ਰਾਂਡ ਏਡ: ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਦੀ ਸਥਿਤੀ

ਡਿਪਾਜ਼ਿਟਫੋਟੋਜ਼ 20400871 ਐੱਸ

ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਵਾਪਰਿਆ ਪੋਸਟ ਅੱਜ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਸਟੇਟਿੰਗ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਬਾਰੇ. ਮੈਂ ਲੇਖਕ ਬ੍ਰੈਡ ਵੈਨ ਅਯੂਕੇਨ ਨਾਲ ਬਿਲਕੁਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਂ ਕੁਝ ਨੁਕਤੇ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ. ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਾਲ ਹੋਏ ਹਨ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਤੇ ਨਾਲ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂ ਇਕ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਾ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੱਸੀਆਂ ਹਨ.

ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਦੌਰਾਨ ਅਖਬਾਰਾਂ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ, ਮੈਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿਚ ਵੱਧ ਰਹੀ ਗਿਰਾਵਟ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ. ਨਜ਼ਰ ਨਾਲ, ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਸਧਾਰਨ ਸੀ ... ਰੰਗ, ਲੋਗੋ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਬਦਲੇ ਨਹੀਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਦਾਗ ਕੀਤਾ. ਅੰਦਰੋਂ ਬਾਹਰੋਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਦਲ ਗਿਆ.

ਸਾਡਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਣ ਇਕਸਾਰ ਸਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਦਰਮਿਆਨੇ ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ ਦਾਗ ਸਾਡੇ ਤੋਂ ਲੋਕਾਂ, ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ, ਸਾਡੇ ਡਿਲਿਵਰੀ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਸਾਡੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਸਾਡੇ competitionਨਲਾਈਨ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੁਆਰਾ, ਆਦਿ ਵਿਚ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਸੀ.

ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ

ਇਹ ਆਮ ਵਾਂਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੀ. ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਹਿਲਾਏ ਅਤੇ ਮੁਸਕੁਰਾਏ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਉਂਗਲੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਜਿਵੇਂ ਇਹ ਮਾਧਿਅਮ ਨੇ ਕਿਹਾ ਅਤੇ ਕੀਤਾ ਉਹ ਕੰਮ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਸਫਲ ਹੋਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ - ਅਤੇ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਅਸਫਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ. ਮੈਂ ਇਹ ਦੇਖਿਆ, ਮੈਂ ਚੀਕਿਆ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਿਆ (ਸ਼ੁਕਰੀਆ) ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ.

ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਹੋਰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਇੰਨੀ ਜਲਦੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਮੁੱਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੈਨੇਜਰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ icੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਕਿਹੜਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਵੇਂ ਮਾਧਿਅਮ ਰਾਹੀਂ ਦੱਸਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ? ਕੀ ਉਹ ਇਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ? ਇਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ? ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਲੌਗ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ?

ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲੋਂ ਉੱਚੀ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ ਹੈ. ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼੍ਰੀਮਾਨ ਵੈਨ ਅਯੂਕੇਨ ਇਸਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚੋਣ ਹੈ. ਉਪਯੋਗਕਰਤਾ ਨਵੇਂ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਾਰੇ ਬੁਰੀ ਖ਼ਬਰ ਸੁਣਦੇ ਹਨ. ਕੇਸ ਵਿਚ, ਦੂਸਰੀ ਰਾਤ ਆਈ ਪੋਸਟ ਕੀਤਾ ਬਾਰੇ ਸਵੈਪਗਿਫਟ. Com. ਪੋਸਟਿੰਗ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਇਕ ਫੋਰਮ ਆਇਆ ਜੋ ਸੇਵਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇਕ ਹੋਰ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਇਕ ਵਧੀਆ ਰੋਸ਼ਨੀ ਵਿਚ ਵੇਖਿਆ. ਕਾਰਡਅਵੇਨਿ.. ਮਿੰਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਮਿਲਿਆ (ਇਸਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ) ਅਤੇ ਉਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਕ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਮਿਲਿਆ (ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ)!

ਇਹ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬੁਰੀ ਖ਼ਬਰਾਂ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨਗੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਪੈਦਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਓਨੀ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿੰਨੀ ਉਹ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਚਾਰਕ ਅਤੇ ਕੋਚ ਬਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਸੇਵਾ, ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਤੁਹਾਡੇ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਮਾਧਿਅਮ ਹਨ. ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ?

ਇਕ ਟਿੱਪਣੀ

  1. 1

    ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉੱਦਮੀ ਵਜੋਂ, ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਲੇਖਕ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੁਕਤਿਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ: "ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ, ਮੁੱਲ, differenੁਕਵਾਂ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸੰਬੰਧ." ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਵੱਡਾ ਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਤਾਂ ਮੈਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਮੇਰਾ ਧਿਆਨ ਹੁਣ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਮੁਫਤ ਲਈ ਮੁੱਲ ਦੇਣਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੈਂ ਫੁੱਲਿਆ ਅਫਸਰਸ਼ਾਹੀ ਦੁਆਰਾ ਘਿਰਿਆ ਹੋਇਆ ਨਹੀਂ ਹਾਂ. ਬੀਟੀਡਬਲਯੂ, ਮੈਂ ਵਧੀਆ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ!

    ਵਿਨਸ, ਇਕਲੌਤਾ ਪ੍ਰੋ., ਈਬੇਅ ਵਿਕਰੇਤਾ, ਲੇਖਕ ਕਿਵੇਂ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.