ਕਿਉਂ ਲਚਕੀਲਾ ਬੀ 2 ਬੀ ਕਾਮਰਸ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਪੋਸਟ COVID-19 ਲਈ ਇਕੋ ਰਸਤਾ ਅੱਗੇ ਹੈ

ਬੀ 2 ਬੀ ਕਾਮਰਸ

ਕੋਵਿਡ -19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਬੱਦਲ ਛਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕਈ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਬੰਦ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾੱਡਲਾਂ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਚ ਇਕ ਉਦਾਹਰਣ ਬਦਲਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.

ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣ ਅਤੇ ਰਿਕਵਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਅਣਕਿਆਸੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ sustainਾਲਣ ਅਤੇ ਟਿਕਾabilityਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਖ਼ਾਸਕਰ ਬੀ 2 ਬੀ ਕਾਮਰਸ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਚਲੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਲਈ, ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਬਿੱਲੀ ਕੰਧ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਇਕੋ ਜਿਹੀ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ ਵਿਤਰਕ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਅਕਾਰ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਵਿਚ ਨਿਰਵਿਘਨ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਠੋਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਲਚਕੀਲੇਪਣ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜਾਣ-ਬਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਚ structਾਂਚਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਫੋਕਸ ਖੇਤਰ ਹਨ ਜੋ ਸਦੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਸਿਹਤ ਸੰਕਟ ਦੌਰਾਨ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਕ ਲਚਕੀਲਾ ਮੋਰਚਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

  • ਆਪਦਾ ਰਿਕਵਰੀ - ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਨ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਵਜੋਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਵਿਕਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕ੍ਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਪਾਰਕ ਨਸਾਂ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਚੈਨਲ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲਚਕੀਲੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੀ ਵਿਵਸਥਾ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਉਪਰਾਲੇ ਤੁਰੰਤ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.  
  • ਡਿਜੀਟਲ-ਪਹਿਲੀ ਪਹੁੰਚ - ਬੀ 2 ਬੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਮੁ COਲੇ ਰੂਪ ਤੋਂ ਕੋਵੀਡ 19 ਦੇ ਬਾਅਦ ਬਦਲਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜੋ ਫੋਕਸ offlineਫਲਾਈਨ ਤੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਧਿਅਮ ਵੱਲ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ. ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਵਿਕਰੀ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਗਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ B2B ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਸਵੈਚਾਲਨ ਦੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਵਿਕਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਡਿਜੀਟਲ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰ ਵੈਬਸਾਈਟ ਤੇ ਤਿਆਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਵੀ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.  
  • ਸਪਲਾਇਰ ਆਪਣੀ ਖੇਡ 'ਤੇ ਮੁੜ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਦੇ ਹਨ - ਸਪਲਾਈਕਰਤਾ ਗਤੀ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਮਹਾਰਤ 'ਤੇ ਵੱਧ ਰਹੇ ਫੋਕਸ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਡਿਜੀਟਲ ਤਜ਼ੁਰਬੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਠੀਕ ਹੋ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਗੇ. ਇਸ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ-ਅਨੁਕੂਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਾਈਵ ਚੈਟਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਖਾਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਪਲਾਇਰ ਮੋਬਾਈਲ ਐਪਸ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਕਮਿ communitiesਨਿਟੀਜ਼' ਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਵਧਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨਵੇਂ ਆਮ ਵਿਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਵਰਚੁਅਲ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ.
  • ਈ-ਕਾਮਰਸ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਭਾਈਵਾਲੀ - ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਕਟ ਤੁਹਾਡੀ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਈ-ਕਾਮਰਸ ਤੋਂ ਰਿਕਵਰੀ ਪੜਾਅ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਵਿਚ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਡਿਜੀਟਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ landਨਲਾਈਨ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਦੇ ਬੇਅੰਤ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਬੀ 2 ਬੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹ ਵਰਚੁਅਲ ਮਾਧਿਅਮ ਦੁਆਰਾ ਫੁੱਟ ਪੈਣ 'ਤੇ ਪੂੰਜੀ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ.  
  • ਰਿਮੋਟ ਵਿਕਾ. - ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬੀ 2 ਬੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਵਿਕਰੀ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਵੇਖੀ ਹੈ. ਰਿਮੋਟ ਵੇਚਣ ਅਤੇ ਵੀਡਿਓ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ, ਵੈਬਿਨਾਰਾਂ ਅਤੇ ਚੈਟਬੌਟਸ ਰਾਹੀਂ ਜੁੜਨ ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਕਾਫ਼ੀ ਵਧਿਆ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖੇਤਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਚੁਅਲ ਮਾਧਿਅਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਦੂਸਰੇ ਆਪਣੇ ਵਿਕਰੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੈਬ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰਿਮੋਟ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਰਾਬਰ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਰਿਮੋਟ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਧਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਭਾਵੇਂ ਯਾਤਰਾ ਦੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਘੱਟ ਹੋਣ ਅਤੇ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣ.  
  • ਵਿਕਲਪਿਕ ਸੋਰਸਿੰਗ - ਕੋਵਿਡ -19 ਦੌਰਾਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਚ ਭਾਰੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿਚ ਆਈ ਰੁਕਾਵਟ ਨੇ ਠੇਕੇਦਾਰ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਖਰਚਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਜਿੱਥੇ ਕੱਚੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦਾ ਅੰਤਰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਖਰਚਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ. ਇਸ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਖਰੀਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਥਾਨਕ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਸਥਾਨਕ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵੰਡ ਵਿਚ ਦੇਰੀ ਤੋਂ ਬਚਾਅ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਇਹ ਬਦਲਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
  • ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ - ਬੀ 2 ਬੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਲਈ, ਲੀਡਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੁਝ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਸਹੀ ਸਮਾਂ ਹੈ. ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਨਿਯਮਤ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅਵਸਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਅਚਾਨਕ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਦਮਾਂ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੈਂਦੇ ਹੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਆਪਣੇ ਫੋਕਸ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਦੇ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਬਦਲਣਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ, ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਸਬਕ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਸੰਬੰਧੀ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਲਚਕਤਾ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਬੇਮਿਸਾਲ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ 'ਤੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ.
  • ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਦੀ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰੋ - ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਉਹਨਾਂ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਜ਼ੂਮ, ਸਕਾਈਪ ਅਤੇ ਵੇਬੈਕਸ ਵਰਗੇ ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਧਨਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇੱਕ ਬੀ 2 ਬੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਵਿਕਰੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ .ੰਗ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕਈ toolsਨਲਾਈਨ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਸਮਝੋ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਭਿੰਨ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਾਇਨਾਤ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਹੈ. ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ.

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ ਦਾ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਨਾ ਕਰੋ

ਮਾਹਰ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਸ ਦੇ ਖਾਤਮੇ ਲਈ ਕੋਈ ਟੀਕਾ ਵਿਕਸਿਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਉਦੋਂ ਤਕ ਫੈਲਣਾ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗਾ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਾਵਧਾਨੀਆਂ ਨਾਲ ਮੁੜ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਅਰੰਭ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਂਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ. 

ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਇਕ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਕ ਤਿਆਰ ਵਸਤੂ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਤਿਆਰੀ ਕਰੋ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਵਿਡ -19 ਦੇ ਬਾਅਦ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਰਿਕਵਰੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੇਜ਼ੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਵਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪੇਂਟ-ਅਪ ਦੀ ਮੰਗ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਸੀਂ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਸਮੇਂ ਤੇ ਪੂੰਜੀ ਲਗਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਾ ਹੋਵੋ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.