ਕੀ ਐਪਲ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚੂਸਦੀ ਹੈ?

ਡਿਪਾਜ਼ਿਟਫੋਟੋਜ਼ 24060249 ਐੱਸ

ਐਪਲ ਜਾਂ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ ਇੱਥੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੌਣ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਿੱਤ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਕਲਿਕ ਕਰੋ ਦੁਆਰਾ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵੀਡੀਓ ਨਹੀਂ ਵੇਖਦੇ.

ਇਹ ਪੋਸਟ ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਸੀ ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ ਐਪਲ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕੁਝ ਅਧਾਰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਟਵਿੱਟਰ ਤੇ ਕਾਰਾ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਟਵੀਟ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਜਾਰੀ ਰਹੀ:

ਤੋਂ ਕਰਾਵੇਬਰ: @ ਡੌਗਲਾਸਕਰ ਨੇ ਅੱਜ ਦੀ ਪੋਸਟ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਿਆ. ਸਨਾਰਕੀ ਬਾਹਰ ਹੈ, ਅਤੇ "ਮੈਂ ਇੱਕ ਮੈਕ ਹਾਂ" ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਸਨਰਕੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. (ਐਫਟੀਆਰ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਐਪਲ ਫੈਨ ਵੀ ਹਾਂ).

ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਬਹਿਸ ਛੇੜਦਾ ਹੈ. ਐਪਲ ਨੂੰ ਅੱਜ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿਚ ਸਰਬੋਤਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਦੂਸਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਕੀ ਐਪਲ ਦੀ ਤਾਜ਼ਾ ਸਫਲਤਾ ਵਿਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੇ ਵੱਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ? ਜਾਂ ਕੀ ਇਹ ਬਸ ਆਮਦਨੀਯੋਗ ਆਮਦਨ ਸੀ? ਕ੍ਰਿਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਨਾ ਮਿਲਾਓ - ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਆਈਫੋਨ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੇਮ ਚੇਂਜਰ ਹੈ. ਮੇਰਾ ਸਵਾਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਦੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਮਾਰਕੇਟਿੰਗ ਦਾ ਵਿਕਰੀ ਵਿਚ ਐਪਲ ਦੇ ਵੱਡੇ ਵਾਧੇ 'ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਅਸਰ ਪਿਆ ਹੈ?

ਕੀ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਐਪਲ ਦਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਫਰਕ ਆਇਆ?

ਜਦੋਂ ਸਮਾਂ roughਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਡਿਸਪੋਸੇਜਲ ਆਮਦਨ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ. ਕਿਉਂਕਿ ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ ਲੈਪਟਾਪ ਜਿਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਐਪਲ ਤੋਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਜਿੱਤ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ ਜਿੱਤ ਰਿਹਾ ਹੈ ਮੁੱਲ ਯੁੱਧ. ਇਹ ਹੈ, ਐਪਲ ਦਾ ਠੰਡਾ, ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਵਰਤੋਂ ਵਿਚ ਅਸਾਨਤਾ ਅਤੇ ਘੱਟ ਮੁਸ਼ਕਲ ... ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ.

ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਖਪਤਕਾਰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੇ ਕਿ ਇੱਕ ਐਪਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੁਣ ਇਸ ਦੇ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਐਪਲ ਕੇਸ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ... ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਕਾਰਾ) ਜੋ ਕਿ ਭੱਦਾ ਵਪਾਰਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਦਰਅਸਲ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਕੁਝ ਵਿਗਾੜ ਰਹੇ ਬੱਚਿਆਂ ਵਾਂਗ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਮਾਰ ਰਹੇ ਹੋਣ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਖਿਡੌਣੇ ਬਾਰੇ ਸ਼ੇਖੀ ਮਾਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਥਾਪਨਾ ਨੂੰ ਉਂਗਲ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ (ਇਹ ਮੈਂ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਹੋ).

ਇਹ ਪੂਰਾ ਮੈਕ ਬਨਾਮ ਪੀਸੀ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਮਾਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਮਹਾਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਤੱਤ ਹੈ ਸਮੇਂ ਸਿਰ. ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ relevantੁਕਵੀਂ ਰਹੇ ... ਅਤੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਵ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਖਰੀਦ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਐਪਲ ਦਾ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ.

9 Comments

  1. 1

    ਡੱਗ,

    ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਆਖਰੀ ਪੈਰਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬਦਲ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਐਪਲ ਨੇ ਅਜੇ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਹੈ. ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ, ਅਧੀਨ 1500 ਡਾਲਰ ਦੇ ਲੈਪਟਾਪ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਖਰਚੇ ਪ੍ਰਤੀ ਚੇਤੰਨ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੇ ਦਿਲਾਂ ਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

    ਆਦਮ

  2. 2

    ਖੈਰ ਪਾ! ਐਪਲ ਦੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਭਿਆਨਕ ਹਨ. ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਉਂਗਲ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਲਗਾ ਸਕਿਆ, ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸਨਰਕ ਹੈ.

  3. 3

    ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਰਹੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਗਿਆਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਨਾਲ ਟਿੰਕਰ ਨਹੀਂ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ (ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਮੈਂ ਨਹੀਂ), ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿੰਨੇ ਸਧਾਰਨ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿਗਿਆਪਨ “ਜੀਨੀਅਸ” ਮੇਰੇ ਲਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਮੈਂ ਸਚਮੁੱਚ ਆਮ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਘੰਟਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਕਿਸੇ ਭੀੜ-ਭਾੜ ਵਾਲੇ ਮਾਲ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਅਤੇ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦਾ, ਪਰ ਮੈਂ ਪੀਸੀ ਦੇ 90% + ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਤੋਂ ਮਦਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ searchਨਲਾਈਨ ਖੋਜ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾ. ਉਹਨਾਂ ਦਾ "ਐਲੀਮੀਨੇਸ਼ਨ" ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਨਵਾਂ ਲੈਪਟਾਪ ਖਰੀਦਿਆ, ਮੈਕ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸੈੱਟ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜਿਸਦੀ ਮੈਨੂੰ ਲੋੜ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਂ ਸਹੀ ਪੀਸੀ ਲੱਭਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ ਉਸ ਕੋਲ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਸੀ ਜੋ ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ.

  4. 4

    ਮੈਂ ਮੈਕ ਐਡਜ਼ ਦੀ ਲੜੀ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਜੋੜੇ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਸੂਖਮ ਜੈਬਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਪੱਖਾ ਸੀ. ਪਰ ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਲਗਭਗ 9 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਲਿਆ, ਜਿਸ ਸਮੇਂ "ਵਿਸਟਾ ਬੇਸ਼ਿੰਗ" ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ. ਉਦੋਂ ਤੋਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਨਿਰੰਤਰ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ.

    ਮੇਰੇ ਲਈ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਮੌਜੂਦਾ ਮੈਕ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪਸੰਦ ਨਾਲੋਂ ਉੱਤਮ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਇਹ ਨਵੇਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਫੋਲਡ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ (ਅਤੇ ਮਿੱਤਰਤਾਪੂਰਵਕ) ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਲਾਭ ਦਿਖਾਓ ਅਤੇ ਲੋਕ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲ ਆਉਣਗੇ. ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਅਪਮਾਨ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਉਹ ਜੋ ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪਰਦੇਸੀ ਅਤੇ ਜ਼ਿੱਦੀ ਇਨਕਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਬਦਲਾਵ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਖ਼ਤਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋ.

    ਮੈਨੂੰ ਪੱਕਾ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ ਲੈਪਟਾਪ ਹੰਟਰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿੰਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ, ਪਰੰਤੂ ਉਹ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਅਧਾਰਤ ਕੰਪਿ computersਟਰਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਲਾਭਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮੈਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ, ਮੈਂ ਇੱਕ 2,800 17 325 ″ ਮੈਕਬੁੱਕ ਪ੍ਰੋ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਂ ਇੱਕ $ XNUMX ਵਿੰਡੋ-ਅਧਾਰਤ ਨੈੱਟਬੁੱਕ ਖਰੀਦੀ. ਨੈੱਟਬੁੱਕ ਮੈਕਬੁੱਕ ਪ੍ਰੋ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ, ਪਰ ਕੀਮਤ ਦੇ ਅੰਤਰ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਬਨਾਮ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਚੰਗਾ ਹੋਵੇਗਾ.

    ਐਪਲ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇੱਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਤਕਨੀਕ-ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਇਲਾਵਾ ਉਹ ਵੀ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਵਰਤੋਂਯੋਗਤਾ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ. ਪਰ ਮੌਜੂਦਾ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਧੇਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿੰਗੇ ਭਾਅ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਦੇ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ ਜਿੱਥੇ ਐਪਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਵੇਖਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਗਿਆਪਨ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਜਾਂ ਬਦਤਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

  5. 5

    ਕੁਝ ਦੇਰ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਮਰਲਿਨ ਮਾਨ ਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਸੁਣਿਆ ਸੀ ਕਿ ਜੇ ਇੱਕ ਐਪਲ ਖਰੀਦਣਾ ਪੈਸਿਆਂ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪੈਸੇ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਜਿਸਦਾ ਮੈਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.

    ਖੁਲਾਸਾ: ਮੈਂ ਕੰਮ ਤੇ ਮੈਕ ਅਤੇ ਘਰ ਵਿਚ ਇਕ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਮਸ਼ੀਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.

  6. 6

    ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਲਝਣ ਵਿਚ ਹੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ.

    ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਐਪਲ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਿਰਵਿਘਨ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਘੱਟ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

    ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਦਲੀਲ ਕਿ ਐਪਲ ਦੀਆਂ ਹਾਲ ਹੀ ਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਾਰਨ ਹਨ ਬਿਲਕੁਲ ਗਲਤ ਹਨ. ਐਪਲ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਨੀਂਹ ਪੱਥਰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਂਦਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਵਧੀਆ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਹੀਂ.

    ਆਈਪੌਡ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਸੀ ਨਾ ਕਿ ਡਾਂਸ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਿਲੂਓਟ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਉਤਪਾਦ ਸੀ / ਜੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਤੇ ਉੱਚ ਹੈ.

    ਆਰਥਿਕ ਹਾਲਤਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਖਪਤਕਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਗੇ. ਐਪਲ ਇੱਕ ਮੰਦੀ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਮੰਦੀ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

    ਦਾਅਵਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ ਐਪਲ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟ-ਸ਼ੇਅਰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਥੋੜਾ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. The ਰਿਪੋਰਟ ਜੋ ਕਿ ਮੈਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਇਸਦੇ ਉਲਟ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨਾ.

    • 7

      ਹਾਇ ਬ੍ਰਾਇਨ!

      ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਂ ਅਜੇ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਨਾ ਕਿ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ. ਮੈਂ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ. ਮੈਂ ਇਸ ਟਿੱਪਣੀ ਦਾ ਜਵਾਬ ਆਈਪੌਡ ਦੁਆਰਾ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਪਸੰਦ ਦਾ ਲੈਪਟਾਪ ਮੇਰਾ ਮੈਕਬੁੱਕਪ੍ਰੋ ਹੈ. ਮੇਰਾ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਐਪਲ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਟ੍ਰੈਜੀ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿਚ ਕਿੰਨਾ ਭਾਰ ਪਾਇਆ? ਕੀ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਦੌਲਤ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਸੀ?

  7. 8

    ਡੱਗ,

    ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਚਰਚਾ ਪਸੰਦ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ. ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਐਪਲ ਕੋਲ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਹੈ ਅਤੇ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗੀ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਿਰਾਵਟ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਇੱਕ ਡਾਈਮ 'ਤੇ ਵਿਵਸਥਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ. ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਸਿਰਫ ਇਕ ਤੱਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਥੋੜਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਰੰਭ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਟਰੈਕ ਤੇ ਪਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਐਪਲ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਕੀਮਤਾਂ, ਸਥਿਤੀ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਾਧਿਤ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ, ਪੀ ਆਰ, ਈਵੈਂਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੇ ਵਿਕਰੀ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜੁਗਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੇ ਮੋਹਰੇ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇਗੀ.

  8. 9

    ਹਾਇ ਡਗਲਸ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾ-ਸੰਬੰਧੀ ਟਿੱਪਣੀ ਛੱਡਣ ਲਈ ਅਫ਼ਸੋਸ ਹੈ, ਪਰ ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲਾ ਲਿੰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਸੁੱਟੇ ਗਏ ਕਲਿਕ ਨੂੰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਨਾਲ ਜੋੜ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇੱਕ 404 ਪੇਜ ਵੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, “ਅਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਸਕੇ! ਜਾਂ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਗੁਆਚ ਗਏ ਹੋ ਜਾਂ ਅਸੀਂ ਹਾਂ! ”. ਦੁਬਾਰਾ ... ਬੰਦ-ਵਿਸ਼ਾ ਟਿੱਪਣੀ ਲਈ ਮੇਰੀ ਮੁਆਫੀ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.