ਅਮੈਰੀਕਨ ਮੈਨੇਜਰ ਬੇਕਾਰ ਹਨ…

ਡਿਪਾਜ਼ਿਟਫੋਟੋਜ਼ 40596071 ਐੱਸ

ਅਮੈਰੀਕਨ ਮੈਨੇਜਰ ਖੋਟੇ ਹਨ. ਕੁਝ ਤਾਂ ਬਰੇਟ ਵੀ ਹਨ.

ਇੱਕ ਟਾਪੂ ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡੇ ਟਾਪੂ ਨੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸੀਮਤ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਘੰਟਾ ਦੂਰ ਸੀ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਵੱਖਰੀ ਭਾਸ਼ਾ ਬੋਲਦੇ ਹੋ. ਮੂਲ ਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਟਾਪੂ ਕਾਰਨ ਆਪਣੇ ਟਾਪੂ ਵੱਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਇਹ ਟਾਪੂ ਪੂਰਬੀ ਜਾਂ ਕੈਰੇਬੀਅਨ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਠੰਡਾ ਅਤੇ ਗਿੱਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਘੰਟਿਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵੱਡਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੋ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪਕ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਬੋਲਣ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਭਾਸ਼ਾ ਤੁਹਾਡੇ ਟਾਪੂ ਦੇ ਬਾਹਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਇਕ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਟਾਪੂ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਣਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਲਿਜਾਓ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਣ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨੀ ਪਏਗੀ; ਕਿਉਂਕਿ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਘਰ ਹੈ, ਉਹ ਜਦੋਂ ਵੀ ਦੂਸਰੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਟਾਪੂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ 5 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੀਆਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਲਦੀ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਨਾ ਕਰ ਸਕੋ ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਬਦਲੀ ਅਤੇ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਦੱਬ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਆਈਸਲੈਂਡ ਆਈਸਲੈਂਡ ਹੈ. ਸ਼ਹਿਰ ਰੀਕਜਾਵਿਕ ਹੈ. ਇਹ ਇਕ ਮਨਮੋਹਕ ਦੇਸ਼ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਲੋਕ ਸਭਿਆਚਾਰ, ਇਤਿਹਾਸ ਨਾਲ ਅਮੀਰ ਹਨ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆਂ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਸਿਹਤਮੰਦ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਅਮੀਰ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਨ. ਆਈਸਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਮੱਛੀ ਫੜਨ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਚੋਟੀ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਵਿਸ਼ਵ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਮੁੰਦਰੀ ਭੋਜਨ ਹੈ. ਇਹ ਟਾਪੂ ਗਲੇਸ਼ੀਅਰਾਂ, ਗੀਸਰਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਲਾਵਾ ਦੇ ਖੇਤਾਂ ਤੱਕ ਦੀਆਂ ਮਨਮੋਹਣੀ ਭੂ-ਵਿਗਿਆਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਹੈ.

ਮੇਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਾਡੇ ਕਲਾਇੰਟਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ ਆਈਸਲੈਂਡ ਭੇਜਿਆ. ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਉਤਰਿਆ, ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਅਸੀਂ ਹੈਰਾਨ ਹੋਏ. ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ, ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਪਣ ਉਸ ਅਮਰੀਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਖਰਾ ਸੀ ਜੋ ਮੈਂ ਕਦੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਾੜ ਚੁੱਕੇ ਹਾਂ.

ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੱਸ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉੱਥੋਂ ਜਾਣ ਲਈ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਬੇਚੈਨ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਉਹ ਲਾਭਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਰੋਤ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. ਇਸ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਸਾਡੇ ਮਹਾਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਰੋਤ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਨੂੰ ਇਕ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ ਅਕਸਰ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ; ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ.

ਅਸੀਂ ਜਿਸ ਗ੍ਰਾਹਕ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ ਸੀ ਉਹ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਿਤੇ ਵੀ ਅਮਲੀ ਤੌਰ ਤੇ ਹਰ ਪਾਸੇ ਭੜਕ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ! ਉਹ ਕੁਆਲਟੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਮੁੱਲ' ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਅੱਜ ਦੀ ਸਟਾਕ ਕੀਮਤ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰੋਜ਼ੀ-ਰੋਟੀ ਲਈ ਇਸਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਬਚਾਉਂਦੇ ਹਨ.

ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀ ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਬਿਹਤਰ ਮਾਰਕੀਟਰ, ਬਿਹਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋਕ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ, ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹੋਣ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਈ ਦਰਜਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿਚ ਬੈਠੇ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕੇ ਕਿ ਫਰੰਟ-ਲਾਈਨ ਕੌਣ ਸੀ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ ਸਨ - ਇਹ ਸਾਰੇ ਗਿਆਨਵਾਨ, ਪ੍ਰਤੀਬੱਧ, ਆਵਾਜ਼ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਵਾਲੇ ਸਨ.

ਮੇਰੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ 1 ਜਾਂ 2 ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਹਾਂ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ. ਅਫ਼ਸੋਸ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹੋਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਇਕ ਮੋਮਬੱਤੀ ਨਹੀਂ ਫੜਦੀ. ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹਾਂ…. ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਉਥੇ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹਾਂ.

ਸਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਖਰਾਬ ਹੋ ਗਏ ਹਨ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਨਹੀਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਉਹ ਬਸ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰਥਾ ਨੂੰ masਕਣ ਲਈ ਹਨ. ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਟਰਨਓਵਰ ਇੱਕ ਫਾਇਦਾ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤਨਖਾਹ ਨੂੰ ਘੱਟ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਈਆਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਨਾਲੋਂ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸਸਤਾ ਹੈ.

ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਚੀਫ ਸਾਇੰਟਿਸਟ, ਨਾਥਨ ਮਾਈਰਵੋਲਡ ਨੇ ਕਿਹਾ, â ?? ਚੋਟੀ ਦੇ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰ averageਸਤਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਕ ਹਨ ਜੋ 10 ਐਕਸ ਜਾਂ 100 ਐਕਸ, ਜਾਂ 1,000 ਐਕਸ ਦੇ ਕਾਰਕ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ, ਪਰ 10,000 ਐਕਸ. by ??? ਮੈਨੂੰ ਪੂਰਾ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬਿਆਨ ਬਹੁਤੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ - ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨਹੀਂ ਹੈ ਹੋਰ ਦੂਸਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲੋਂ, ਉਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੋਰ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਡੀ ਦੁਨੀਆ ਇਕਸਾਰ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ, ਸਾਡਾ ਟਾਪੂ ਛੋਟਾ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਅਮਰੀਕਾ ਹੁਣ ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਦਾ ਗਾਹਕ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵਾਂਗੇ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ. ਜੋ ਚੀਜ਼ ਆਈਸਲੈਂਡ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੀ ਹੈ ਉਹ ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਚੰਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਖੋਹ ਲਏ ਜਾਣਗੇ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣੀਆਂ ਮਾੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਮੀਨ ਵਿੱਚ ਸਵਾਰ ਕਰਨਗੇ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.