ਐਗਿਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਾਤਰਾ
ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ onlineਨਲਾਈਨ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਠੋਸ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਪਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਮਲ ਵਿਚ ਕੁੱਦਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਬਦੀਲੀ
ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਰਿਵਰਤਨ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਾ ਸਮਾਨਾਰਥੀ ਹੈ। ਪੁਆਇੰਟਸੋਰਸ ਤੋਂ ਇੱਕ ਡੇਟਾ ਅਧਿਐਨ - ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ (DX) – ਇਹ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ 300 ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਤੋਂ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਡੇਟਾ, IT, ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਉਹਨਾਂ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਮ-ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ:
- ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਘਾਟ: ਸਿਰਫ਼ 44% ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ 4% ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ।
- ਕਰਾਸ-ਚੈਨਲ ਡਿਜੀਟਲ ਅਨੁਭਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼: ਸਿਰਫ਼ 51% ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਸਾਰੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਖਾਸ ਉਪਭੋਗਤਾ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਵਿਰਾਸਤੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਰੱਖੋ ਜੋ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਬਜਟ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦੂਜੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਪੁਰਾਣੇ ਸਿਸਟਮਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜੋ ਡਿਜੀਟਲ ਅਨੁਭਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ: 84% ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਰਾਸਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਨਵੇਂ ਡਿਜੀਟਲ ਅਨੁਭਵਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਖ਼ਤਰੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਰਿਟੇਲਰ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੀ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮੌਕਾ ਦੇਖਿਆ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸਿਸਟਮ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਕਰੀ ਬਿੰਦੂ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸੀ (POS). ਹਾਲਾਂਕਿ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੇ ਇੱਕ ਮਲਕੀਅਤ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਪੁਆਇੰਟ-ਆਫ-ਸੇਲ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਟਾਲ ਮਟੋਲ ਕੀਤੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪੁਆਇੰਟ-ਆਫ-ਸੇਲ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਪੂਰਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਚਰਚਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸੀ।
ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਹੋਇਆ ਕਿ andਨਲਾਈਨ ਅਤੇ offlineਫਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕੋਈ ਸਿੰਕ੍ਰੋਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਜਾਂ ਏਕੀਕਰਣ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਿਆ. ਅਸੀਂ ਕਈ ਹੌਸਲਾ ਭਰੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਦੂਰ ਚਲੇ ਗਏ - ਅਜਿਹਾ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕੀਏ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀਆਂ ਗੰਭੀਰ ਕਮੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਮੈਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸ਼ੱਕ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਾਰਕ ਸੀ - ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋਏ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਲਈ ਦਾਇਰ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਫੁੱਲਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਾਤਰਾ
ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕ ਅਪਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਚੁਫੇਰੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ। ਇਹ ਖ਼ਬਰ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਅਸੀਂ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਚੁਸਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਧੀ ਹੁਣ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਲਈ. ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਰ ਸਾਲ ਲੰਘਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜਿਆਦਾ ਤੋਂ ਜਿਆਦਾ ਵਿਗਾੜਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ irੁਕਵਾਂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਲੰਬਾ ਨਹੀਂ ਹੋਏਗਾ.
ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੂਚਕ ਡਿਜੀਟਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਅਧਿਕਾਰ, ਪਰਿਵਰਤਨ, ਧਾਰਨ, ਅੱਪਸੇਲਿੰਗ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਸਾਡੇ ਨਵੀਨਤਮ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਉਸ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਚਿੱਤਰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚੋਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੀ ਐਜਾਇਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਖੋਜ: ਕੋਈ ਵੀ ਯਾਤਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਕੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ। ਹਰੇਕ ਮਾਰਕੇਟਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਰੱਖੇ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਜਾਂ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਖੋਜ ਪੜਾਅ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਕਿ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਪਟਾਰੇ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਸਰੋਤ ਹਨ।
- ਨੀਤੀ: ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਧਨ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬੇਸਲਾਈਨ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਹਾਡੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ, ਚੈਨਲਾਂ, ਮੀਡੀਆ, ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਯੋਜਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਾਲਾਨਾ ਮਿਸ਼ਨ ਸਟੇਟਮੈਂਟ, ਤਿਮਾਹੀ ਫੋਕਸ, ਅਤੇ ਮਾਸਿਕ ਜਾਂ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋਵੋਗੇ। ਇਹ ਇੱਕ ਚੁਸਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਖਰੀਦ-ਇਨ ਹੈ।
- ਲਾਗੂ ਕਰਨ: ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ, ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਸਮਝ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਨੀਂਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ। ਤੁਹਾਡੀ ਡਿਜੀਟਲ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਪਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਾਰੇ ਸਾਧਨ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
- ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ: ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਸਭ ਕੁਝ ਠੀਕ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਹ ਸਮਾਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਾਪੋ।
- ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ: ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਰਮਹੋਲ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ, ਜੋ ਸਾਡੀ ਵਧ ਰਹੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਡਿਸਕਵਰੀ ਵਿੱਚ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ! ਇਸ ਦੀ ਕੋਈ ਪੂਰਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਫੁੱਲਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਾਤਰਾ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਜਾਂਚ, ਮਾਪ, ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇਹ ਸਮੁੱਚੀ ਯਾਤਰਾ ਹੈ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਕੋਈ ਕਾਰਜਨੀਤਿਕ ਗਾਈਡ ਨਹੀਂ ਚੁਫੇਰੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ। 1
ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਫ਼ਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿੱਚ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਖੋਜੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ। ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਇਨਫੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਦਾ ਓਨਾ ਹੀ ਆਨੰਦ ਮਾਣੋਗੇ ਜਿੰਨਾ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਾਣਿਆ ਸੀ! ਇਹ ਸਾਡੇ ਹਰੇਕ ਕਲਾਇੰਟ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦੀ ਨੀਂਹ ਹੈ।
ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਤਨਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮੁੱਚੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਟੀਚਿਆਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇਨੀਸ਼ੀਏਟਿਵ ਵਰਕਸ਼ੀਟ ਵੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ.
ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਰਕਸ਼ੀਟ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰੋ
ਸੰਬੰਧਿਤ Martech Zone ਸਮੱਗਰੀ
