ਈਕਾੱਮਰਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ

“ਆਰਟ ਆਫ ਵਾਰ” ਮਿਲਟਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਬਜ਼ੇ ਵਿਚ ਕਰਨ ਦਾ ਅਗਲਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ

ਪ੍ਰਚੂਨ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ ਭਾਰੀ ਹਨ. ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਦਾ ਦਬਦਬਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਦੁਨੀਆ ਦੀਆਂ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮਾਰਕੀਟਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਖਿੱਚੇ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ 'ਤੇ ਬੈਠੇ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਉਹ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹਨ ਯੁੱਧ ਦੀ ਕਲਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਦੁਸ਼ਮਣ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਫੌਜੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜੁਗਤਾਂ. ਆਓ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ ਕਿ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ…

ਹਾਲਾਂਕਿ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬ੍ਰਾਂਡ ਗੂਗਲ, ​​ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਾਲ ਐਫੀਲੀਏਟ ਵੈਬਸਾਈਟਾਂ ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰਚੂਨ ਸਪੇਸ ਵਿਚ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿਚ ਵਿਕਲਪਾਂ ਵਿਚ ਸੀਮਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਚੈਨਲ ਬਹੁਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਰਥਪੂਰਨ inੰਗ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਣਾ ਮਹਿੰਗੇ ਹਨ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਉਹ ਇੱਕ ਫੌਜੀ ਫੌਜੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਬਲੌਗਾਂ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾਬੱਧ ਸਥਾਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵੈਬਸਾਈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਰਣਨੀਤੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਵਾਰ ਸੀ ਛੋਟੇ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ brandੰਗ ਨਾਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਸਕੇਲ ਵਧਾਉਣ ਲਈ. ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਧਾਰ ਦੇਵੇਗਾ, ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਚੋਟੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਲੈਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰੇਗਾ.

ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਹੁਣ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਮੁਕਾਬਲਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਭਿਆਨਕ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂਕਿ retailਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲੇ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹਨ. ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਵਸਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਬਾਕਸ ਚੇਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਦੇਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਕਿ ਸਕ੍ਰੈਪਿਕ, ਨਵੀਂ-ਤੋਂ-ਮਾਰਕੀਟ ਅੰਡਰਡੌਗ ਨੇ ਹੁਣੇ ਹੀ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ onlineਨਲਾਈਨ ਲਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਅੰਡਰਡੌਗਸ ਕੁਝ ਹੀ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸਰੋਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ?

ਟੀਚਾ ਬਨਾਮ ਵਾਲਮਾਰਟ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਇਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਫੌਜੀ ਫੌਜੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. 90 ਵਿਆਂ ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿਚ, ਵਾਲਮਾਰਟ ਨੂੰ ਕੋਈ ਡਰ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਟੀਚੇ ਵਿਚ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਲਿਜਾਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਸੀ. ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੇ ਪੈਰਾਂ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਉਸ ਸਮੇਂ ਟਾਰਗੇਟ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨ ਦਿੰਦੇ ਸਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਟੀਚਾ ਰਣਨੀਤਕ ਸੀ. ਟੀਚਾ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਵੱਡੇ ਬਾਕਸ ਦੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਇਕੋ ਇਕ selectੰਗ ਸੀ ਚੁਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨਾ ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਹ ਹਾਵੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ. ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਫੈਸ਼ਨ ਸੈਕਟਰਾਂ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਿਆਂ ਟੀਚਾ ਨੇ ਵਾਲਮਾਰਟ ਤੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਚੋਰੀ ਕਰ ਲਿਆ.

ਸਪੱਸ਼ਟ ਫੌਜੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕਈ ਹੋਰ ਸੰਗਠਨਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਗਈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਟੋਰਾਂ ਨੇ 80 ਅਤੇ 90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਆਨ ਲਾਈਨ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ. ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਟੋਰਾਂ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਫਰਨੀਚਰ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੋਣ ਵੇਚ ਦਿੱਤੀ, ਪਰ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਸਾਮਾਨ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਧੇਰੇ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ. ਇਸ ਲਈ, ਸਟੋਰਾਂ ਨੇ ਅਲਮਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਅਲੱਗ ਅਲੱਗ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ ਅਤੇ ਫਰਨੀਚਰ ਲੈਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਇਸ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ, ਜਿਸਦੇ ਫਲਸਰੂਪ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ. ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕ onlineਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੀ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਸਮਝ ਰਹੇ ਸਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਜਿੱਤਣ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਦੂਰ ਲੈ ਜਾਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਜੋ ਇਕ ਵਾਰ ਮੋਹਰੀ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੰਪਨੀ ਸੀ.

ਇਹ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ 'ਤੇ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਹੁਣ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜੋ ਵੀ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ਉਹ needਨਲਾਈਨ ਲੱਭੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਵਾਲਮਾਰਟ ਅਤੇ ਟਾਰਗੇਟ ਵਰਗੇ ਰਿਟੇਲਰ ਅਜੇ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਛੋਟੇ ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਦੀ salesਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ hardਖਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ.

ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਕਾਤਲ ਕੌਣ ਹਨ?

ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਦੀਆਂ ਕਮੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦਾ ਇਕ ਵਧੀਆ isੰਗ ਹੈ ਕਿ ਸਮਝਦਾਰ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਸਟੋਰਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵੇਚਣ ਲਈ ਉੱਚ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਮੰਨਣਾ ਸੌਖਾ ਹੈ ਕਿ ਮੇਸੀ, ਨੋਰਡਸਟ੍ਰਮ ਅਤੇ ਜੇਸੀਪੀਨੇ ਵਰਗੇ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸ਼ਰਟ ਵੇਚਦੇ ਹਨ. ਪਰ, ਬੋਨੋਬੋਸ, ਕਲੱਬ ਮੋਨੈਕੋ ਅਤੇ ਯੂਨਟਕਿਟ ਵਰਗੀਆਂ ਆਧੁਨਿਕ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਲਈ ਜ਼ੋਰ ਪਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ.

ਉਪਰੋਕਤ ਮੇਨਸਵੀਅਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਖਾਸ ਬਲੌਗਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਨਵੇਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ, ਬਾਕਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਮੀਡੀਆ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵੇਲੇ, ਪਰ ਉੱਚ ਵਾਲੀਅਮ ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਅਨਟੂਕਿਟ ਇਸ ਸਮੇਂ ਸਿਰਫ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਦੀ ਕਮੀਜ਼ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਬਾਰਸਟੋਲ ਸਪੋਰਟਸ ਨੂੰ ਲਾਭ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਪਿਛਲੇ 6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿਚ ਹੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਤੇ 12 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ.

ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਦੀ ਕਮੀਜ਼ ਸਿਰਫ ਇਕੋ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਇਹ ਚਾਲ ਸਹੀ ਹੈ. ਜਦੋਂ women'sਰਤਾਂ ਦੇ ਲਿੰਜਰੀ ਨੂੰ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਰੁਝਾਨਾਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨੌਰਡਸਟਰੋਮ ਅਤੇ ਮੈਸੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ women'sਰਤਾਂ ਦੇ ਲਿੰਗਰੀ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਹਨ. ਥਰਡਲੋਵ, ਯਾਂਡੀ ਅਤੇ ਵਾਰਲਾਈਵਲੀ ਨੇ 50 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਫੇਸਬੁੱਕ 'ਤੇ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਸਾਈਟਾਂ ਵੱਲ ਮੋੜ ਦਿੱਤਾ. ਨੌਰਡਸਟ੍ਰਮ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਥਰਡਲਾਵ ਨੇ ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਸਰੋਤ ਵਜੋਂ ਕਪੋਫਜੋ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ ਵਿਚ ਕਮੀ ਆਈ ਹੈ.

ਇੱਥੇ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਿਰਫ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ, ਉਹ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਜਿੱਤ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਸ਼ਚਤ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਥੇ ਵਧੇਰੇ ਰਵਾਇਤੀ ਖਿਡਾਰੀ ਜਾਣ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਹੌਲੀ ਹਨ. ਸਰੋਤ ਜੁਟਾਉਣ.

ਕੀ ਵੱਡੇ ਬਾਕਸ ਸਟੋਰ ਰਹਿਣਗੇ?

ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਵਿਭਾਗ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰਦਿਆਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ: ਹਾਸ਼ੀਏ, ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਅਤੇ ਦਾਗ / ਰਿਸ਼ਤਾ.

  1. ਹਾਸ਼ੀਏ- ਸਿਰਫ ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਵੱਡੇ ਬਾਕਸ ਪ੍ਰਚੂਨ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਇਕਮਾਤਰ ਸਰੋਤ ਹਨ. ਸਮਝੋ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਤੁਹਾਡਾ ਸਟੋਰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ.
  2. ਟ੍ਰੈਫਿਕ- ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਈਟ ਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਕਿੱਥੋਂ ਆ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਕਿਵੇਂ ਗਾਹਕ ਵਿਚ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਮਾਤਰਾ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਨੁਸਖ਼ਾ ਦਿਓ ਰੈਫਰਲ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ.
  3. ਬ੍ਰਾਂਡ / ਜਾਗਰੂਕਤਾ- ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ. ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਾਖ ਰੱਖਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਕਸਰ ਜਿਆਦਾਤਰ ਨਵੀਨਤਾ ਲੱਭਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਮੀਦ ਪੂਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਸਮਝਦੇ ਹੋ. ਆਪਣੀ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇਕ ਕੁੰਜੀ ਹੈ.

ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਕੌਣ ਹਨ ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਸਮਝ ਹੋਰ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦੀ ਗਈ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚ ਉਭਰ ਰਹੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਗਰੁਕ ਹੋਣ ਲਈ ਮਿਹਨਤੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਖੋਜ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. 2018 ਵਿਚ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕ ਕੌਣ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਾਰੇ ਇਕ ਫੌਜੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ.

ਡਿਮਾਂਡ ਜੰਪ ਬਾਰੇ:

ਡਿਮਾਂਡ ਜੰਪ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬੇਮਿਸਾਲ ਮਕਸਦ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ਆਪਣੇ onlineਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪੁਰਸਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਕਲਾ Cloudਡ ™ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਇੱਕ ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਡਿਜੀਟਲ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਗਣਿਤ ਸਿਧਾਂਤ (ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਫਿਰ ਤਰਜੀਹੀ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿਚ ਯੋਗਤਾਪੂਰਣ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਡਾਲਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ, ਕਿਵੇਂ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸਿੱਧੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਆਉਂਦੇ ਹਨ.

ਸ਼ਾੱਨ ਸਵੈਗਮੈਨ

ਸ਼ਾੱਨ ਸਵੈਗਮੈਨ ਡਿਮਾਂਡਜੰਪ ਵਿਖੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹਨ. ਸ਼ਾਨ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਓਵਰਸਟੋਕ ਡਾਟ ਕਾਮ, ਚਾਚਾ, ਸੈਲੀ ਬਿ Beautyਟੀ, ਟਾਰਗੇਟ, ਨਿE ਈਜੀਜੀ, ਈ ਟੌਇਸ, ਸਿਸਕੋ, ਕੌਸਟਕੋ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਸਿਖਰ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਓ
ਬੰਦ ਕਰੋ

ਐਡਬਲਾਕ ਖੋਜਿਆ ਗਿਆ

Martech Zone ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਆਮਦਨ, ਐਫੀਲੀਏਟ ਲਿੰਕਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਾਂਗੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।