ਗੋਦ ਲੈਣ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਮੈਂ ਪੜ੍ਹ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕੇਵਿਨ ਇਕਨਬੇਰੀਦੀ ਕਿਤਾਬ, ਕਮਾਲ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ: ਇਕ ਵਾਰ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸੰਭਾਵਤ ਇਕ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕੱਲ ਕੇਵਿਨ ਨਾਲ ਕਾਫੀ ਪੀਣਗੇ. ਇਹ ਇਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਿਤਾਬ ਹੈ - ਅਤੇ ਇਕ ਅਧਿਆਇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਘਰ ਆਇਆ ਜੇਤੂ ਤਬਦੀਲੀ.

ਕੇਵਿਨ ਨੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ. ਇਕ ਹਵਾਲਾ ਜੋ ਕੇਵਿਨ ਵਰਤਦਾ ਹੈ 1962 ਵਿਚ ਐਵਰਟ ਰੋਜਰਸ ਦੀ ਕਿਤਾਬ ਹੈ, ਅਵਿਸ਼ਕਾਰ ਦਾ ਫੈਲਾਓ. ਇਹ ਇਕ ਥਿ .ਰੀ ਹੈ ਜੋ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪਰੀਖਿਆ ਦੀ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੀ ਹੈ ... ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ. ਟੁੱਟਣਾ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ:

ਵਰਗ.gif

ਹੋਰ ਵੀ ਦਿਲਚਸਪ ਉਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਤੇ ਗੋਦ ਲੈਣ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਇੱਥੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੇ ਕੁਝ ਨਮੂਨੇ ਹਨ:
ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ- product.gif

ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਮੈਨੂੰ ਪੱਕਾ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਨੇ ਗੋਦ ਲੈਣ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂ ਮਾਪਿਆ ਹੈ. ਮੈਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੀ ਸਲਾਹ ਦੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਿੱਧ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਪਰ ਮੁੱਖ ਧਾਰਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਸਮਾਂ ਲੰਘਦਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਪਨਾਉਣ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਇਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਮੇਰਾ ਸਿਧਾਂਤਕ ਚਾਰਟ ਹੈ:

ਕੇਅਰ-ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ-ਥਿ.ਰੀ.ਪੀ.ਐੱਨ

ਮੈਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅੰਦਰ ਆ ਗਈਆਂ ਹਨ ਬਹੁਤ ਛੇਤੀ ਗੈਰ ਅਪ੍ਰਤੱਖ ਕਾ innovਾਂ ਤੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਡੁਬੋਇਆ, ਇਸ ਵਿਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗੁਆ ਬੈਠੇ. ਇਕ ਆਧੁਨਿਕ ਉਦਾਹਰਣ ਕਲਾਉਡ ਕੰਪਿutingਟਿੰਗ ਹੈ. ਮੁ developਲੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਨਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਲੱਖਾਂ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ; ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਦਾ ਰਾਹ ਪੱਧਰਾ ਕੀਤਾ. ਇਕ ਵਾਰ ਸਾਬਤ ਹੋਣ ਤੇ, ਕਲਾਉਡ ਕੰਪਿutingਟਿੰਗ ਹੁਣ ਇਸ ਦੇ ਗੋਦ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਮਹਿੰਗੀ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ. ਫਿਲਹਾਲ ਕਲਾਉਡ ਕੰਪਿutingਟਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ ... ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਹੁਣ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲਾ ਫਾਇਦਾ ਨਹੀਂ ਹੋਏਗਾ - ਇਹ ਮੁੱਖ ਧਾਰਾ ਹੋਵੇਗਾ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਿਸ਼ਰਣ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਲੌਗਿੰਗ, ਸਰਚ ਇੰਜਨ optimਪਟੀਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹੋ ... ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ - ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤ ਹੀ ਹੈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਬਾਹਰ ਦਾ ਰਸਤਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹੈਰਾਨ ਨਾ ਹੋਵੋ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦੇਰ ਨਾਲ ਗੋਦ ਲੈਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਬਸ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਰ ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜਿਸਟ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੇਰਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ. ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਛੇਤੀ ਅਪਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜੋ ਮੈਂ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਉਹ ਹੈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਛੇਤੀ ਗੋਦ ਲੈਣ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਅਤੇ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ' ਤੇ ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੱਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਦਾਹਰਣ: ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਇਨਬਾਉਂਡ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਸਮੇਂ ਯੋਗ ਲੀਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਛੇਤੀ ਗੋਦ ਲੈਣ ਲਈ ਖੋਜ ਇੰਜਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਸਮਗਰੀ ਵਿਕਾਸ (ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਬਲਾੱਗਿੰਗ) ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨੈਟਵਰਕ (ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਿੰਗ) ਤੱਕ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ. ਜਲਦੀ ਅਪਣਾਉਣ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਛਾਲ ਮਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਿਰਫ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ ... ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਤੁਹਾਡਾ ਸਮਾਂ ਲੰਘ ਜਾਵੇਗਾ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਾਈਟ ਸਪੈਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਕਕੀਮੈਟ ਵਰਤਦੀ ਹੈ. ਜਾਣੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਟਿੱਪਣੀ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.