ਕ੍ਰਿਸ ਬਰੋਗਨ ਨੇ ਬਲਾੱਗ ਇੰਡੀਆਨਾ ਨੂੰ ਹਿਲਾਇਆ
“ਹੁਣ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ!”, ਪੈਨਲ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੇ ਇਕ ਬਿੰਦੂ ਤੇ ਕ੍ਰਿਸ (ਆਲਾ ਲਿਮਪ ਬਿਜ਼ਕਿਤ) ਦਾ ਨਾਅਰਾ ਮਾਰਿਆ। ਸਵਾਲ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿਚ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕੀ ਮਿਲਦਾ ਹੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ personਨਲਾਈਨ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਅਤੇ ਮਹਾਰਤ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ... ਕੁਝ ਲੋਕ ਇਸਦੇ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਨਗੇ. ਮੈਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਿਸ ਬ੍ਰੌਗਨ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ... ਪਰ ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਇਸਦੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਕਾਰਨ ਕੀਤਾ.
ਕ੍ਰਿਸ ਬਰੋਗਨ ਬਲਾਕ ਇੰਡੀਆਨਾ ਨੂੰ ਹਿਲਾਇਆ.
ਕ੍ਰਿਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਲਾਈਡ ਡੈੱਕ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਸੀ - ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵੈਕੀ ਪੌਪ ਕਲਚਰ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ (ਫਰਗੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ!), ਭੀੜ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ (ਸਾਨੂੰ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਕੁ ਦੌੜਾਕ ਹੋਣ ਲਈ ਸਤਾਉਂਦੀ ਹੈ!), ਅਤੇ ਇੱਕ ਪਾਲਿਸ਼ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ. ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਕ੍ਰਿਸ ਵਰਗੇ ਸਪੀਕਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਮੈਲਕਮ ਗੈਲੇਡਵੈਲ, ਸੇਠ ਗੋਡਿਨ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ ... ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਲੈਣ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਸਮਝਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ.
ਬ੍ਰੌਗਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਧੁਨਿਕ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਕੀਤਾ ਐਕਸਟੈਡਿਡ ਐਕਸ਼ਨ ਪ੍ਰਤੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ. ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ ਪੋਸਟ ਤੇ ਪੜ੍ਹੋ, ਮੇਰਾ ਸਾਰਾਂਸ਼ ਇੱਥੇ ਹੈ:
- ਜਾਗਰੂਕਤਾ - ਤੁਹਾਨੂੰ, ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ.
- ਧਿਆਨ - ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭਾਗ ਲੈਣ ਦੇ ਸਾਧਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਜਿਕ ਮਾਧਿਅਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ.
- ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ - ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਮਿ communityਨਿਟੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਥਿਰ ਗੱਲਬਾਤ.
- ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ - ਪਰਿਵਰਤਨ… ਡਾ downloadਨਲੋਡ, ਰਜਿਸਟਰੀਕਰਣ, ਖਰੀਦ, ਆਦਿ.
- ਐਕਸਟੈਂਸ਼ਨ - ਘਟਨਾ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਫਾਂਸੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦਾ ਮੌਕਾ.
ਕ੍ਰਿਸ ਨੇ ਇੱਥੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਆਪਣੇ 2 ਸੈਂਟ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਾਂਗਾ. (ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨਾ ਨਫ਼ਰਤ ਹੈ ... ਮੈਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਆਵਾਜ਼ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਪਿਗੀਬੈਕਿੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ... ਮੇਰਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਹਾਂ!) ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਤੋਂ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ, ਮੈਂ ਜੋੜਾਂਗਾ.
ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ.
ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਰੰਭ ਅਤੇ ਅੰਤ ਦੇ ਦੋਰਾਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ ਤਾਂ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧੇਰੇ ਹਾਰਸ ਪਾਵਰ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਉਛਾਲ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਹਰ ਵਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੀ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮਾਪਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਹ ਸਮਝ ਸਕਣ ਕਿ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੀਮਤ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ.
ਕ੍ਰਿਸ 'ਅਤੇ ਜੂਲੀਅਨ ਦੀ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਿਆ - ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਚੁਣਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਪ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਵਿੱਚ ਖੇਡਦੇ ਹਨ.